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特别关注: 第59页
 拿什么拯救你，我的三鹿
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-09-12)
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及时性、真实性、透明性、责任性、系统性，从我长期从事公关营销顾问所创导的危机公关“五性原则”来看，三鹿的所作所为，的确还远远不及格。 (阅读: 7745，评分: 5.00分/8人，行业: 食品)
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三鹿：危机面前的无路
(冯启，中国营销传播网，2008-09-12)
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在媒体用“某品牌”奶粉报道涉嫌导致儿童泌尿系统结石的时候，同事们就都说根据市场反馈和产品价格体系，必是三鹿无疑，我想可能除了三鹿以为这事情知道的人不多外，知道的人应该大有人在。从那时起我就在关注三鹿的反应和行动。可惜面对诸如雀巢和SK-II这么多 ... ... (阅读: 7686，评分: 4.94分/16人，行业: 食品)
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鹿死谁手？－－不只是三鹿的危机公关
(张勇，中国营销传播网，2008-09-12)
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三鹿危机公关的第一时间哪里去了？
几乎无一例外的发现这样的报道，就是6月份，8月份在一些网站甚至政府的网站上已经有这次事件端倪的信息了。可是却没有看到三鹿的影子。或许公关到了背后，逃出了公众的视线？我相信在开始有报道的时候，三鹿作为中国From EM ... ... (阅读: 4139，行业: 食品)
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拿什么来拯救你，我的三鹿
(赵翠晓，中国营销传播网，2008-09-12)
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中国的奶粉市场向来风云变幻，安徽的“大头婴儿”奶粉事件刚刚风消云散，近日的奶粉事件，又把三鹿推到风口浪尖上。面对各种危机，企业应该如何应对？消费者又该何去何从？ (阅读: 3354，评分: 8.00分/1人，行业: 营销服务/公关)
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国庆促销大战的船与渡
(道明志，中国营销传播网，2008-09-12)
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促销对于商家来说，是经营环节的重要一环。商家的促销好比一艘船，能否成功的渡到市场大河的对岸，取决于商家促销活动的本身。船造的好，速度就比别人快，船造不好，就会影响过河的速度，甚至有可能搁浅或者沉没，可见促销是一把双刃剑。 (阅读: 3045，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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“打假第一人”王海被忽悠
(张兵武，中国营销传播网，2008-09-10)
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国内“打假第一人”王海先生一直穷追猛打要求丸美为其伪造日本背景的行为道歉。
道歉来了，在事件发生之后的第十天。
对此结果，王海先生看来比较满意，开始鸣金收兵了——丸美方透露，“已就日资背景问题与王海进行了真诚的沟通，王海就此事也表示谅解，并� ... ... (阅读: 7738，评分: 4.00分/6人，行业: 化工/日化)
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淘宝屏蔽百度：“挥刀自宫”式的营销秀
(刘泳华，中国营销传播网，2008-09-10)
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只要有马云在的地方，似乎从来就不缺新闻。这不，“过冬论”余音未了，又对百度抡起了“斧子”。淘宝屏蔽百度，究竟是C2C大佬的杀鸡骇猴，还是“挥刀自宫”式的背水一战？ (阅读: 3251，评分: 6.33分/3人，行业: IT/互联网)
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汇源品牌，被严重贱卖！
(吴世昌，中国营销传播网，2008-09-09)
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2008年9月3日，一颗中国民族品牌的明星陨落了！汇源果汁，这个中国纯果汁饮料第一品牌，中国民族饮料行业的领先者，被可口可乐以约157亿人民币（179.2亿港元）的价格收入囊中。
媒体哗然，民众哗然，中国舆论在对汇源果汁这个民族品牌扼腕叹息的同时，几乎一� ... ... (阅读: 21054，评分: 5.15分/11人，行业: 食品/饮料)
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收购汇源是可口可乐的失败之举
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-09-09)
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可口可乐收购汇源事件像一条毒蛇，击中了中国人民族感情中最珍贵最敏感的那根神经，并借助最发达的互联网技术以原子裂变级速度迅猛的扩散着。
作为一个中国人，我也感到无比的惋惜和痛心，又一个民族品牌嫁给洋人了。但在哀叹和呐喊之外，如果结局不能改变， ... ... (阅读: 6878，评分: 4.82分/11人，行业: 食品/饮料)
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丸美道歉：为态度叫好 为“低智商”的公关遗憾
(詹轩，中国营销传播网，2008-09-09)
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继危机爆发期错失“24小时”黄金机会之后，丸美在危机扩散期的应对中先后祭出“掩耳盗铃”、“顾左右而言他”等昏招，9月8日，丸美终于选择直面公众，对外发布“道歉声明”，此本为可喜之事，却由于细节方面的不够谨慎，以及其公关公司不够专业的表现，使这次� ... ... (阅读: 4590，评分: 7.23分/13人，行业: 化工/日化)
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康师傅公开道歉 刚出龙潭又入虎穴
(李岩宏，中国营销传播网，2008-09-09)
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所以，康师傅何苦自寻烦恼，还要搅进抓住“优质水源”不放，为媒本追踪继续报料、为竞争者揭短创造机会，为消费者概念不清而继续打浑，所以不能不说康师傅是从龙潭跳进了虎穴，实在是有自己挖坑往里跳之感。 (阅读: 2875，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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汇源命运的必然，更要当心政治陷阱！
(张志斌，中国营销传播网，2008-09-08)
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汇源被收购事件的发展肯定有他的必然性，只是当下国人对民族的话题过多的讨论，引发了媒体的关注。民族品牌被收购，在而今的中国From EMKT.com.cn已经见怪不怪了！美加净、南孚、中华牙膏、乐百氏等等被收购。自中国加入WTO后，全球同一个经济游戏规则，更是加 ... ... (阅读: 5975，评分: 4.77分/17人，行业: 食品/饮料)
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王海状告丸美，可以让洋皮绝迹？
(何启波，中国营销传播网，2008-09-08)
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据《每日经济新闻》报道：“打假名人”王海近日以丸美产品冒充日货欺诈消费者，而将销售丸美产品的广西南宁百货大楼告上法庭。
丸美产品目前正在各大电视台大肆进行宣传广告投放，风头迅猛，“弹、弹、弹走鱼尾纹”，广告由著名影星袁咏仪担任产品代言。据坊 ... ... (阅读: 3519，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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由“汇源”和“丸美”看某些品牌的劣根性
(牛宝明，中国营销传播网，2008-09-08)
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近一段时间，有两件大事在营销From EMKT.com.cn界引起了巨大轰动，一个是汇源果汁将被纳入国际巨头可口可乐麾下；二是丸美化妆品假冒“洋鬼子”欺骗消费者事件；关于汇源果汁收购案一事，大家褒贬不一，笔者认为无论朱新礼有任何理由和迫不得已，如把非常受消� ... ... (阅读: 2612，行业: 其它)
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可口可乐收购汇源意欲何为
(王洪东，中国营销传播网，2008-09-05)
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2008年9月3号，可口可乐公司对外宣布拟179.2亿元收购汇源果汁，这一爆炸新闻顷刻传遍全球，一个是全球最大碳酸饮料巨头，一个是中国最大的果汁企业，两者在一日之间变成一家，惊叹之余，难免让人产生联想：可口可乐收购汇源目的何在？ (阅读: 4284，行业: 食品/饮料)
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窥视可口可乐收购汇源的弦外之音
(崔巍，中国营销传播网，2008-09-05)
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9月3日，可口可乐拟将以179.2亿港元的收购中国民族品牌汇源的消息一经传出，可谓一石激起千层浪，迅速引发行业内外震动。公众震惊之余，一系列猜疑不禁顿生：汇源也难免易名换姓的命运？牛气轰轰的可口可乐，意欲图霸中国的饮料市场？！下一个是谁？。。。。。 ... ... (阅读: 2416，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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不要总拿民族说事
(毛小民，中国营销传播网，2008-09-05)
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可口可乐向汇源果汁发出收购要约的信息一经公布，便立刻引起渲染大波，尽管收购的事实尚未形成，恐怕收购还需要一些路要走。但是立即便有人拿一宗收购案和民族挂上了边，似乎汇源把企业给国外企业收购就有出卖民族嫌疑。说实话，这个帽子的确不小，但是这种担� ... ... (阅读: 2199，行业: 食品/饮料)
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丸美，不妨学习陈冠希
(张兵武，中国营销传播网，2008-09-04)
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丸美一案至今愈演愈烈。
誓将丸美日本“马甲”揭下来的王海步步紧逼。各地起诉代理商、媒体连篇累牍，所有行动看起来是“有计划有组织”。
丸美一方看起来也不是那么软弱，虽然最初显得有点惊慌失措，但是最近百度搜索出来的关于丸美的软性产品信息剧增，且� ... ... (阅读: 3548，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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丸美：危机公关不是掩耳盗铃
(詹轩，中国营销传播网，2008-09-04)
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在错失危机公关“24小时”黄金机会之后，顾此失彼的危机应对措施，以及众多媒体的争相转载和跟进报道，使丸美在负面信息的漩涡中越陷越深。丸美现在该怎么办？笔者对此进行了深入分析，提出以疏堵结合的方式应对方为上策。 (阅读: 2666，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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丸美事件，公关是否可化王海之力
(张兵武，中国营销传播网，2008-09-03)
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都说王海是中国打假第一人。
但我已忘了王海打过什么假，人们大多也记不起王海打假还有什么“力作”。
王海大哥如今似乎已陷入流行歌手“人红歌不红”那样的窘境
这次对丸美狂追猛打，王海似乎不仅仅可以为自己正名——如果能将中国化妆品市场具有一定影响� ... ... (阅读: 5997，评分: 5.00分/2人，行业: 化工/日化)
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