中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专栏天地 > 阿波营销茶座 > 第2页

阿波营销茶座

本栏目篇文章


  全文 你的产品该如何选择渠道--杂谈饮料业渠道策略 (张海波,中国营销传播网,2003-05-20)
现在是渠道为王的时代,作为企业来说一方面根据自己产品特点选择最合适的渠道,另一方面也可以将自己手中的渠道资源利用好,增值拓展。 (阅读: 5012,评分: 7.40分/5人,行业: 食品/饮料)

  全文 透视华南地产业的品牌营销 (张海波,中国营销传播网,2003-05-20)
由羊城晚报和合生创展集团联合举办的“骏景品牌飞跃新高研讨会”,邀请了地产业人士、政府官员、学者专家和新闻媒体一起,探讨骏景品牌的创建、成长之路,呼吁正在跨入品牌时代的华南房地产业进一步思考,在未来更加激烈的市场竞争中如何真正擦亮自己的金字招牌。 (阅读: 4000,评分: 8.00分/1人,行业: 房地产)

  全文 小品牌如何挑战宝洁们 (张海波,中国营销传播网,2003-04-24)
洗发水、洗衣粉、清洁剂、化妆品……,我们手边每天都离不开日化品牌的身影。近三五年来,随着舒蕾、雕牌、立白等一批本土品牌的迅速崛起,中国的日化行业正从宝洁、联合利化等跨国品牌一统天下的格局走向硝烟迷漫的战国纷争时代。 (阅读: 6072,评分: 7.00分/3人,行业: 化工/日化)

  全文 卖冰棍儿的开餐馆--小小冰淇淋应对渠道大变革 (张海波,中国营销传播网,2003-04-24)
随着超市、便利店、大卖店这些新型渠道的兴起,近年来老百姓的购物地点和消费习惯正发生着巨大变化。同时对厂商来说,渠道变化也给他们提出了新的挑战。 (阅读: 5003,评分: 6.00分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 如何给品牌找个好明星?--透视日化品牌的明星策略 (张海波,中国营销传播网,2003-04-24)
用明星为自己的品牌代言,这一向是品牌推广中最常用的营销手法,在日用行业中,明星更成了广告片中必到的主角。她们靓丽的面孔、如丝的秀发、娇嫩的肌肤,都成为日化品牌美丽的化身。 (阅读: 4107,评分: 8.33分/3人,行业: 其它)

  全文 让信息化助企业管理一臂之力 (张海波,中国营销传播网,2003-03-19)
无庸置疑,大型管理软件等信息化手段正给企业的管理营销带来一场深刻的变革,一部分企业从此“脱胎换骨”,管理水平“跃龙门”,但也有不少老板花了一大堆冤枉钱,还招来了更多的烦心事。 (阅读: 3473,行业: IT)

  全文 如何让眼球经济变成大生意 (张海波,中国营销传播网,2003-01-21)
当搜狐、新浪、网易、TOM等门户网站纷纷宣布实现赢利时,我们有可能在营销层面上观察中国互联网这盘生意。因为,此前网站在某种意义上,只是一个花钱或者说是“烧”钱的公司。大部分网站CEO想得最多的不是如何做生意,而是如何用故事、概念吸引眼球。 (阅读: 4128,评分: 5.00分/5人,行业: IT/互联网)

  全文 知识经济时代--企业如何出招 (张海波,中国营销传播网,2003-01-21)
知识改变命运,知识也改变着全球经济发展的轨迹。近年来,知识经济已经成为中国人耳熟能详的名词。但面对迅猛发展的知识经济大潮,我们的企业如何有效地进行管理变革,通过实施“知识管理”,挖掘自身潜能,做大做强,是摆在每个中国企业家面前的一道课题。 (阅读: 3616,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 你的企业有资格做世界工厂吗? (张海波,中国营销传播网,2003-01-21)
中国已成为世界工厂。入世后,中国的企业将越来越融入全球产业分工中。但每一位有志于让产品走向世界的中国企业家要思考的问题是:你的企业能不能成为全球产业链中合格的一分子,你的公司能不能被跨国公司相中,成为它的工厂呢? (阅读: 2752,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 公关能给品牌带来什么? (张海波,中国营销传播网,2003-01-07)
虽然“公关”一词正有被滥用的危险,但不可否认的是,公关已日益成为企业品牌营销的利器。小至企业的促销活动,大至国家申奥,公关作为一种沟通和传播的艺术,正迅速融入普通人的生活。 (阅读: 4492,评分: 6.37分/8人,行业: 其它)

  全文 怎样从做工厂到做品牌? (张海波,中国营销传播网,2003-01-02)
从做工厂到转变为做品牌,仅靠打广告是不够的,而要重新建设一个完整的营销系统,最有效的方法是首先取得产品优势。产品优势可通过多种途径获得。 (阅读: 3351,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 听现代营销之父谈营销 (张海波,中国营销传播网,2002-12-25)
最成功的品牌是它能创造一种时尚。斯沃琪重新定义了手表,CK让内衣的概念焕然一新,诺基亚使手机成为一种时尚用品。现在,飞利浦已经和耐克联合起来,按照耐克所宣扬的生活方式出售电器。因此,中国公司应该学会按生活方式设计产品。 (阅读: 8970,评分: 7.54分/30人,行业: 其它)

  全文 低成本制造商如何变为品牌缔造者 (张海波,中国营销传播网,2002-12-24)
韩货曾经在西方消费者眼中是廉价货的代名词。但后来,以三星为代表的一批韩国企业成功地塑造了自己的全球品牌地位,并有赶超日本品牌之势。 (阅读: 3535,评分: 7.00分/3人,行业: 其它)

  全文 跨国公司不懂在中国做生意--宗庆后访谈 (张海波,中国营销传播网,2002-12-23)
接受记者采访时,宗庆后不善言辞,罕见笑容。但每每又有惊人之语。他说过,跨国公司是纸老虎,还说过中国的品牌不值钱。这话出自别人之口,一定会被斥为狂妄,但老宗这么说,你就得好好琢磨一下。 (阅读: 6964,评分: 7.82分/23人,行业: 其它)

  全文 家电业如何应对流通变局 (张海波,中国营销传播网,2002-12-23)
这两年,你要是问一些企业老板,最操心、最头痛的是什么?绝大部分人会跟你说:渠道。如何选择代理商,怎样与经销商打交道,自己的自建网络要收缩,但如何加强对渠道的掌控……这些问题都够老板们头痛的。 (阅读: 3940,评分: 5.29分/7人,行业: 家电)

  全文 乳业跨入品牌营销时代 (张海波,中国营销传播网,2002-12-19)
当牛奶从散装零打的奢侈品变成摆在超市货架上的普通饮品,乳业也就大踏步地跨入了品牌营销时代。但业界似乎对这个正在迅速兴起的行业还没有引起足够的关注。这是一个品牌营销刚刚起步的行业,但它巨大的市场空间,又令其他行业羡慕不已。 (阅读: 6215,评分: 6.50分/6人,行业: 食品/饮料)

  全文 透视保健品业的品牌营销 (张海波,中国营销传播网,2002-12-19)
保健品行业可谓是中国广告营销的发轫之地。以太阳神为代表的知名创业,曾创造出一批市场营销学的经典案例。但恰恰是在这个行业,近年来却一度陷入诚信危机之中,而诚信恰恰是品牌建设的基石。 (阅读: 3961,评分: 7.75分/4人,行业: 医药/保健品)

  全文 本土企业凭什么和跨国公司竞争 (张海波,中国营销传播网,2002-12-19)
今年随着等离子、液晶、LCOS背投、正投电视的兴起,国内彩电业展现复苏气象。长虹炒起背投,等离子是TCL挑起大旗。在与国际品牌的竞争中,本土企业凭什么与之竞争。我们从以TCL为代表的彩电企业的磨练中,可以得到部分答案。 (阅读: 3465,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 如何推进中国企业的品牌战略 (张海波,中国营销传播网,2002-12-18)
生产能力过剩,必然会引发价格战,这不是谁能抵挡得住的。就像机票打折,不是说恶性竞争,而是没有完全放开,不是市场行为。应该国家完全放开,它自己在市场中选择。如果企业有一天不打价格战了,说明它一定找到了一个比打价格战更多的办法,总之一切让市场说话。 (阅读: 5164,评分: 5.86分/7人,行业: 营销服务)

  全文 飞利浦,专注最擅长的环节 (张海波,中国营销传播网,2002-12-18)
在全球产业链分工日趋专业化的今天,如何强化自己的产业优势,打造核心竞争力,这是各个行业的厂商们面临的紧要课题。 (阅读: 3292,评分: 9.00分/1人,行业: 家电)



更多文章: 上一页 1 2 3 下一页


作者简介:张海波(阿波) 1996年毕业于武汉大学新闻学院。现为《羊城晚报》编辑、记者。做过社区新闻,穿街走巷,包打听“柴米油盐”;当过政法记者,跟随公检法人员追踪大案要案;现从事财经新闻新道,策划主持过《财经七日断想》、《新发现》、《品牌》、《营销茶座》等多个专版、专栏。长期跟踪、研究中国股民索赔历程和证券民事赔偿制度。著有《中国股市大索赔》等书。现致力于中国资本市场观察和品牌营销研究。

搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-24 05:53:40