中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 如何给品牌找个好明星?--透视日化品牌的明星策略

营销茶座系列

如何给品牌找个好明星?--透视日化品牌的明星策略


中国营销传播网, 2003-04-24, 作者: 张海波, 访问人数: 4111


  主持人:阿波 羊城晚报财经记者

  嘉宾:李锦魁 美日洁宝(中山)有限公司总经理

     钟健夫 CI与品牌营销专家 

  用明星为自己的品牌代言,这一向是品牌推广中最常用的营销手法,在日用行业中,明星更成了广告片中必到的主角。她们靓丽的面孔、如丝的秀发、娇嫩的肌肤,都成为日化品牌美丽的化身。

  不过,时下打开电视频道,过分频密、雷同的明星广告真有点让人眼花缭乱,经常是明星见了一大堆,她们背后代理什么品牌反而记不清了。日化企业应该如何运用明星策略,日化品牌的明星广告如何走出简单化、同质化的误区,为此本报记者专访了国内著名日用企业,以"沐浴露"闻名的美日洁宝(中山)有限公司的总经理李锦魁和知名CI与品牌营销专家钟健夫,一起探讨这些话题。

明星能给品牌带来什么

  记者:用当红明星拍广告、作代言人,这是日化品牌宣传的最常用手法,从品牌营销的角度分析,明星倒底能给品牌带来什么?好的明星代言人如何给品牌带来个性、注入活力?

  李锦魁:用明星代言人,从品牌定位的角度来讲是"靠位"。我认为作用主要有以下几点:

  一是明星能在短时间内迅速提高品牌的知名度,虽然用明星投资很大,尤其是请国际、港台巨星,费用甚至是天文数字,但收效也的确非常明显;二是明星本身有自己独特的魅力、性格,如果能选择和自己品牌吻合的明星,那你的品牌性格就很容易通过明星让广大消费感受到;三是明星一般都会有一大批追随者、欣赏者,比如张曼玉、郭富城,都有一大批"追星族",他们可以因为喜欢这个明星,从而喜欢这个明星代言的产品,继而喜欢上这品牌。

  记者:但现在娱乐圈内明星"辉煌期"也越来越短,经常是"各领风骚三五年",企业该如何把握呢?

  钟健夫:产品总是要更新换代,而品牌则追求持续生存下去,持续红火下去。用当红明星作形象代言人,既可以将人们的注意力转移动到品牌上,又可以将他们对明星的热爱"移情"到品牌上,从而给品牌增加持续的生命力。之后如果某个明星不红了,不要紧,品牌可以再找更红的明星作代言人。所以从理论上说,品牌可以比明星更能持续走红。当然,品牌个性与明星个性如何协调,如何发挥正面的相互作用,是不太容易操作的。

  记者:美日是用明星的高手,你们请了郭富城、关之琳、张曼玉等一大批当红明星,在选这些明星时,你们是如何把握,使品牌个性与明星个性相协调的呢?

  李锦魁:这点确实很重要,你选的明星一定要符合品牌的特性。比如我们选张曼玉作樱雪代言人,就是因为樱雪的目标消费群就是那些有气质、有文化的白领女性,我们调查了一下,张曼玉最合适;"无限美"是浪漫的、时尚的品牌定位,我们就选黎明、郭富城;"缤纷"的定位是男士产品,要体现健康、活力,因此我们选古天乐,他有古铜色的皮肤,感觉很运动、健康。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*中小日化品牌如何实现品牌突围 (2006-05-31, 中国营销传播网,作者:韩明华)
*让明星跟着品牌走--樱雪起用小人物策略透视 (2004-07-13, 中国营销传播网,作者:曹国胜)
*日化用品怎样做深度分销 (2003-05-26, 中国营销传播网,作者:张海波)
*破解名人广告风险 (2003-02-12, 中国营销传播网,作者:李喜岷、陈双全)
*形象代言人的形象问题 (2002-06-28, 《中国商贸》2002年第三期,作者:范云峰)
*如何将明星效应最大化 (2001-12-05, 中国营销传播网,作者:蔡霞)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-29 05:07:26