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专栏天地: 齐渊博营销战略: 第5页


  全文 保健市场的细分策略 (齐渊博,中国营销传播网,2004-02-17)
功能保健,在市场营销上也可以叫“细分策略”,是以某一产品针对具体身体状况的预防保健措施。由于保健食品可以进行功效和辅助治疗的宣传,使得保健市场非常巨大,充满机会。 (阅读: 2955,评分: 7.50分/6人,行业: 医药/保健品)

  全文 2003保健品市场大盘点--谁是影子杀手? (齐渊博,中国营销传播网,2004-02-09)
2003的保健品市场,谁为枭雄谁为鱼肉?谁在悄无声息中渐成大势,谁笑到最后?盘点2003,沸沸扬扬之后,谁是大赢家,谁是影子杀手? (阅读: 3261,评分: 6.33分/6人,行业: 医药/保健品)

  全文 2004年保健市场 谁为黑马? (齐渊博,中国营销传播网,2004-01-05)
保健品在经历了三年的市场低谷以后,2004年保健品市场必定有出人意料的产品品牌出现,在市场策略上,也一定会有出色的表现——一定意义上超越三株时代、脑白金时代,以专卖店、科普营销、直销多种营销售手段的结合方法一定成为保健品市场的未来之路。 (阅读: 4374,评分: 7.00分/6人,行业: 医药/保健品)

  全文 谈企业文化的几种载体选择 (齐渊博,中国营销传播网,2004-01-05)
当我们谈到可口可乐与音乐、百事可乐和足球(体育)、力帆和足球、肯德基(麦当劳)和儿童玩具……时,你还认为企业文化虚无缥缈吗? (阅读: 2973,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 2003 保健市场风景线 (齐渊博,中国营销传播网,2003-12-19)
和2002年类似,2003保健品没有成功的品牌。虽然脑白金和黄金搭档依然见缝插针强占我们的时间,海王声竭力嘶的呐喊,送礼成为下半年保健品的主旋律,但是2003,在常规市场销售中,保健品市场依然徘徊不前,毫无建树。 (阅读: 2598,评分: 7.50分/2人,行业: 医药/保健品)

  全文 乳品市场策略分析 (齐渊博,中国营销传播网,2003-11-21)
乳品市场由于其较高的利润、快速的市场增长被众多投资者看好,以光明、三元、伊利、蒙牛为首的乳品大户已经成功实现了产品和品牌的树立,而新希望、汇源、德隆资产大鳄的入主无疑会使乳品进入成熟期导致剧烈的竞争。 (阅读: 4427,评分: 7.20分/5人,行业: 食品/饮料)

  全文 漫谈“大企业病” (齐渊博,中国营销传播网,2003-10-17)
计划经济时代,“大企业病”一直是国营企业的普遍现象,长期的累积和组织人事关系的千丝万缕也决不是短期能够改变的,特别是国内感情化比较严重,使“大企业病”难以根治。 (阅读: 2811,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 海尔彩电 回归原点 (齐渊博,中国营销传播网,2003-09-23)
海尔“精密高清等离子”彩电上市了,经历了“探路者”、“先行者”、“开创者”、“宝德龙”、“美高美”等专家也说不清楚的概念炒作以后,海尔终于回到了彩电市场的原点。 (阅读: 2113,评分: 9.33分/3人,行业: 家电)

  全文 标准,未来企业的竞争方向 (齐渊博,中国营销传播网,2003-09-19)
从3C(国家强制认证体系)对行业的严格约束开始,标准将成为未来企业的主要竞争方向,而民间组织的大量涌现无疑会使标准的建立更加细致。如何独具慧眼,成为市场领导者,行业标准的位置将会更加凸现。 (阅读: 1877,评分: 7.33分/3人,行业: 其它)

  全文 保健品的昨天今天和明天 (齐渊博,中国营销传播网,2003-09-17)
曾几何时,以太阳神、三株为首的保健品企业风光一时,以天然生物为主要原料提取的药品、保健品一度成为市场的主流。 (阅读: 3087,评分: 5.25分/4人,行业: 医药/保健品)

  全文 汇源牛奶,是盘什么菜? (齐渊博,中国营销传播网,2003-09-15)
同样是乳制品,为什么财大气粗拥有良好资源的汇源难以“汇聚财源”,原因何在呢? (阅读: 3216,评分: 6.33分/6人,行业: 食品/饮料)

  全文 现代营销的三重境界 (齐渊博,中国营销传播网,2003-09-10)
市场经济以来,国内现代应销得到了迅猛的发展。以大型集团和各地分公司为主干,各类专业化公司成为市场的尖兵,现代营销已经由单纯的销售向销售理论升华,使销售不仅是一种行为,而变成一种艺术。 (阅读: 3773,评分: 7.60分/5人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 为海尔“奔风5”手机把脉 (齐渊博,中国营销传播网,2003-06-18)
奔风手机上市以来,在海尔最好的北京、成都等市场,海尔的重点专柜和终端每个月走量也就维持在十几部,西北地区甚至有一个月卖不到一两部的记录,海尔奔风手机的策略究竟有什么问题??? (阅读: 2780,评分: 5.00分/4人,行业: 通讯/手机)

  全文 保健品投资的三个要点 (齐渊博,中国营销传播网,2003-06-05)
做为企业扩张慎入的五大行业之首,保健品市场的投资应该注意什么事项?有什么诀窍可以有更大的机会点? (阅读: 2306,评分: 10.00分/1人,行业: 医药/保健品)

  全文 广告大师的异与同 (齐渊博,中国营销传播网,2003-05-29)
广告大师们对广告事业不懈追求和探索,各显风骚,开山立派,为我们树立起一座座丰碑。综观广告百年,大师们各有所长互不相让,异同之处令人叹为观止! (阅读: 2732,评分: 5.67分/3人,行业: 营销服务/广告)

  全文 企业自问,如何令代理商获得“快感”? (齐渊博,中国营销传播网,2003-05-27)
代理商不快,几乎是所有商家面临的问题,如何使代理商获得快感,成为困扰商家的重要问题,也是保证市场有效放大的必然之路。 (阅读: 3473,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 企业扩张慎入五大行业 (齐渊博,中国营销传播网,2003-05-26)
综观国内众多企业的扩张,失败的比率远远高于成功的比率,大型企业集团扩张失利的案例比比皆是,原因何在呢? (阅读: 3077,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 民营企业与企业文化 (齐渊博,中国营销传播网,2003-05-20)
企业文化和体育精神、民族情结类似,是一个虚拟的载体。在企业社会化的进程中,企业文化越来越显现重要的价值,企业的价值观念道德观念无形中推动着社会的进步,面对 “WTO”的进一步深化,我们不禁再问一句:“民营企业,你准备好了吗?” (阅读: 4862,评分: 6.60分/5人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 保健品二十年关键词解读 (齐渊博,中国营销传播网,2003-05-06)
二十年来,国内保健品市场你争我夺,涌现出一大批辉煌一时的产品,精彩的案例让很多业内人士都瞠目结舌,笔者将为大家进行细致分析。 (阅读: 6033,评分: 8.83分/6人,行业: 医药/保健品)

  全文 2003年,果汁市场谁称雄 (齐渊博,中国营销传播网,2003-04-24)
2003果汁市场必然好戏连台,将丝毫不逊于手机市场。 (阅读: 6198,评分: 6.25分/4人,行业: 食品/饮料)



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  齐渊博(KYLIN),“准确营销”创始人 “七巧板营销”创始人,“消费行为轨迹学”创始人,北大经济学院等多所院校讲师。国内数十家顾问公司的顾问、实战派营销顾问专家。十年深度营销、服务、管理经验,先后服务过的企业有肯德基(中国)有限公司、青岛啤酒集团、三株集团、PICC、北京周林频谱公司、海尔集团、华源电机(海尔集团国内第一个微电机配套企业)、中国移动、中国联通、汇源集团、招金集团、齐鲁石化、华光陶瓷、天年集团、嘉里粮油、老板电器、招金集团(卢金匠珠宝)、青岛啤酒节、帅康集团、中国劲酒、奥克斯集团、方正集团、椰岛集团、商务通——恒基伟业等,先后为近百家企业培训咨询,是业内著名的市场营销专家。《销售与市场》、《商界》、《成功营销》、《中国经营报》、《智囊》、《市场圈》、《财经》、《销售与管理》等近百家杂志媒体的特约撰稿人。尤其擅长企业战略定位、企业文化建设以及企业战略的具体化,对于团队的激励和心态训练具有多年的实战培训经验,以“实战 实用 实效”而闻名,旗下拥有国内最知名的实战培训专家、咨询专家、管理专家30多人,成为卓越的营销管理团队。网址:www.4amkt.com 联系电话:13693272415。

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本页更新时间: 2018-11-13 05:52:55