|
专栏天地: 齐渊博营销战略: 第4页
 准确营销：“广告营销”的疑惑和解答
(齐渊博，中国营销传播网，2005-04-28)
|
什么样的产品适合投放广告？（特别是密集性广告）第二个问题：投放广告的投入产出比例应该是怎样的？第三个问题：广告投放的时机是怎样的？第四个问题：不投放大众媒体，企业路在何方？ (阅读: 4074，评分: 6.50分/2人，行业: 营销服务/广告)
|
策划之道：策略与态度
(齐渊博，中国营销传播网，2005-04-28)
|
企业生存的目的是什么？产品凭什么走俏？“本土文化”和“”国际化是否矛盾呢？我们从策略的角度揭开现代市场的面纱。 (阅读: 3453，行业: 营销服务/策划)
|
玉兰油，魅力营销典范
(齐渊博，中国营销传播网，2005-04-27)
|
很多跨国公司都曾在中国走过很多弯路，甚至迷失方向，宝洁却是为数不多比中国企业还了解中国人的跨国公司之一。从飘柔的“你的衣服上有白点”到“惊喜从肌肤开始”，我们看宝洁的策略是如何了抓住顾客的心？ (阅读: 3984，评分: 8.67分/3人，行业: 化工/日化)
|
由近期社会热点谈保健品营销
(齐渊博，中国营销传播网，2005-03-22)
|
麦当劳、肯德基、亨氏……这些国际国内知名品牌中陆续发现了危害人体安全的成分苏丹红，但是企业依然活的让我们羡慕；可口可乐再世界各国都遭遇过投诉甚至示威，但是企业依然屹立于国际品牌的潮头,如果这些企业是保健品企业...... (阅读: 3982，评分: 7.75分/4人，行业: 医药/保健品)
|
准确营销：现代品牌的十大特征
(齐渊博，中国营销传播网，2005-03-22)
|
品牌！品牌！还是品牌！！！品牌就象悬挂在企业头上的达摩克里斯之剑，叫企业左右为难无可适从。现代企业的品牌从哪里着手，企业品牌具有哪些特性呢？ (阅读: 3313，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
|
2005春晚，谁是最大赢家？
(齐渊博，中国营销传播网，2005-02-25)
|
随着中国进入商战时代，2005年春节晚会也和“天下无贼”一样，处处弥漫着商业化气息，在整合营销的角度上“不仅超越了自己，更超越了前辈”。本文就从市场营销的角度，全面剖析2005年春节联欢晚会，对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 (阅读: 4062，评分: 5.72分/15人，行业: 其它)
|
准确营销之形象代言人角色研究
(齐渊博，中国营销传播网，2005-02-24)
|
一些企业，对形象代言人的角色研究比较混沌，或者根本没有概念，跟风选择代言人，一则给企业造成巨大浪费，二则没有对代言人进行科学论证和研究，选择的代言人和竞品的代言人就相差一个层次，市场表现就可想而知了。 (阅读: 3384，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
|
谈网络营销的三大要点
(齐渊博，中国营销传播网，2005-02-21)
|
1994年星爷投资6000万港币拍摄《大话西游》，票房惨败，使星爷成为当年的票房毒药，可是网络无意的传播，竟然比6000万港币的投资和宣传更加神奇！！！ (阅读: 4684，评分: 8.67分/6人，行业: IT/互联网)
|
保健品营销的八大财富
(齐渊博，中国营销传播网，2005-01-19)
|
国内市场，最精彩、最能创造奇迹、最有诱惑力、最土气和诚信度最低、政府最无奈的市场肯定是保健品市场了，“乱市出英雄”，正因为这样本土的行业出现，造成了中国经济飞速发展和空前的繁荣。 (阅读: 4959，评分: 7.75分/4人，行业: 医药/保健品)
|
2004年市场营销八大困惑
(齐渊博，中国营销传播网，2005-01-13)
|
在2004即将结束的时候，国内市场表现出的某些事件（现象）还是让人不得不困惑，本人在此抛砖引玉，与各界同人共同探讨中国市场的发展创新之路。 (阅读: 3529，评分: 6.80分/10人，行业: 其它)
|
“金龙鱼”品牌策略何处去？
(齐渊博，中国营销传播网，2004-10-19)
|
一个在业界享有声誉的品牌，一个市场占有率遥遥领先的品牌，为何品牌策略一直摇摆不定？金龙鱼，你的定位究竟是什么？ (阅读: 3766，评分: 8.20分/5人，行业: 食品)
|
公关，“担道义”还是“做文章”
(齐渊博，中国营销传播网，2004-09-28)
|
企业不懂得公共关系，就象做人不懂得“人际关系”，可是现在国内的公关现状和广告炒做一样叫人堪忧。 (阅读: 3224，评分: 7.75分/4人，行业: 营销服务/公关)
|
企业频频遇“暗箭”？市场如何能规范？
(齐渊博，中国营销传播网，2004-09-20)
|
都说中国市场有“中国特色”，世界众多知名公司由于不了解“中国功夫”而失意不已。近来在亚洲享有“君子企业”的著名食用油生产企业“嘉里粮油”再次在国内遭“黑手”劫杀。 (阅读: 2600，评分: 5.50分/4人，行业: 其它)
|
2004，中国营销元年
(齐渊博，中国营销传播网，2004-09-15)
|
2004年被称为“直销元年”，首先是国家承诺入世三年内为直销立法，还有国内直销界的状况一直堪忧，规范势在必行。但是2004年市场营销的精彩不仅仅是直销而已， 国内市场在经过短暂的“流感”以后，终于爆发出巨大的能量，使2004年成为当之无愧的“营销元年”。 (阅读: 3319，评分: 8.00分/3人，行业: 其它)
|
企业培训：“培养”和“训练”之间
(齐渊博，中国营销传播网，2004-09-14)
|
两个月来,游历全国,组织和参与了几起培训,包括内训和公开课程.一方面,看到越来越多的中小企业开始注重培训,感到由衷的欣喜,另一方面,培训中出现了各种误差和观点的碰撞,显示出培训过程中存在着诸多问题. (阅读: 4305，评分: 7.33分/3人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
为直销立法 为传销立名
(齐渊博，中国营销传播网，2004-06-18)
|
希望相关部门为直销立法时也要还传销一个公道——正当的传销无罪，传销（传播型销售）是销售的一门重要课程，也是占领市场的有利武器，更是利国利民的美好事业。 (阅读: 5539，评分: 7.67分/6人，行业: 政府组织/政策法令)
|
保健品企业的企业文化
(齐渊博，中国营销传播网，2004-05-26)
|
业文化对于企业来说是基石也是皇冠，保健品企业必定摆脱 “一无设备二无技术三无策略”的草莽时代，进入“技术 人才 策略 服务”的新营销时代，谁掌握文化，谁就会掌握命运赢得市场。 (阅读: 2646，评分: 6.00分/6人，行业: 医药/保健品)
|
2004营销进行式－－第三状态
(齐渊博，中国营销传播网，2004-04-07)
|
近几年来，一股所谓的“第三现象”（或称第三状态、第三势力）正成为营销的必修课。那究竟什么是“第三状态”呢？ (阅读: 3321，评分: 6.85分/7人，行业: 其它)
|
会议营销的实质和创新
(齐渊博，中国营销传播网，2004-03-01)
|
会议营销，又称科普（体验）营销，数据库营销，或者亲情（服务）营销、顾问营销，是指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。那如何有效利用会议营销，使会议营销发挥最大的作用呢？ (阅读: 6683，评分: 6.12分/8人，行业: 医药/保健品)
|
关于市场营销的三个寓言
(齐渊博，中国营销传播网，2004-02-26)
|
市场不相信眼泪，但是市场需要文化，简单的故事后面蕴涵着丰富的哲理，任何的营销模式都是市场经验的积累，如何把各行业的经验合理借鉴、熟练运用、互通有无是市场发展的最大瓶颈和重要一步。 (阅读: 5808，评分: 7.08分/12人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 下一页
齐渊博（KYLIN），“准确营销”创始人 “七巧板营销”创始人，“消费行为轨迹学”创始人，北大经济学院等多所院校讲师。国内数十家顾问公司的顾问、实战派营销顾问专家。十年深度营销、服务、管理经验，先后服务过的企业有肯德基（中国）有限公司、青岛啤酒集团、三株集团、PICC、北京周林频谱公司、海尔集团、华源电机（海尔集团国内第一个微电机配套企业）、中国移动、中国联通、汇源集团、招金集团、齐鲁石化、华光陶瓷、天年集团、嘉里粮油、老板电器、招金集团（卢金匠珠宝）、青岛啤酒节、帅康集团、中国劲酒、奥克斯集团、方正集团、椰岛集团、商务通——恒基伟业等，先后为近百家企业培训咨询，是业内著名的市场营销专家。《销售与市场》、《商界》、《成功营销》、《中国经营报》、《智囊》、《市场圈》、《财经》、《销售与管理》等近百家杂志媒体的特约撰稿人。尤其擅长企业战略定位、企业文化建设以及企业战略的具体化，对于团队的激励和心态训练具有多年的实战培训经验，以“实战 实用 实效”而闻名，旗下拥有国内最知名的实战培训专家、咨询专家、管理专家30多人,成为卓越的营销管理团队。联系电话：13693272415。
|
