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专栏天地: 雷永军－盛华永道品牌营销: 第3页
 “希贵”变革阵痛
(雷永军，《智囊》，2002-06-19)
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可以说，希贵现在仍然面临着战略转型问题：品牌的拓展、产业的选择、企业机制的重新建立等等。变革还在继续，希贵仍然还会面临阵痛。希望下一次的改革能够解决希贵的战略方向问题。 (阅读: 3003，评分: 2.50分/4人，行业: 家电)
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屈云波的位置
(雷永军，《智囊》，2002-06-18)
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最近几年，珠江三角洲的企业在激烈的竞争中纷纷寻求外援。于是，所谓的空降兵、外来和尚的争论也从来没有停止过。屈云波空降科龙，可谓是代表了空降兵的鼎盛，但是在实际企业操作之中，外来和尚和空降兵到底给企业带来了什么呢？ (阅读: 6542，评分: 8.00分/13人，行业: 其它)
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雷永军： 北京盛华永道品牌营销机构总经理（原同盛整合营销机构总经理）。著名实战品牌营销策划专家、危机管理专家。本土整合营销模型、危机公关模型、市场公关五指连心模型的提出者。多年来从事整合营销、品牌战略、危机公关的实践和服务，有百余篇专业文章发表，是多家报纸、杂志和专业网站的专栏作家。《中小企业战胜大企业的十大模式》一书作者。现任中国品牌战略研究会秘书长、中国品牌营销学会理事、品牌中国产业联盟核心专家、中国武术散打俱乐部争霸赛总策划。曾服务河北三鹿集团、三鹿乳业、山东时风集团、江西四特酒集团、浙江杭挂集团、山东常林集团、黑龙江龙丹集团、江苏华美公司、北京中奥公司、厦门光夏集团、美国森馨公司、山西古城集团、中国武术散打争霸赛等多家企业和项目。 电话13810366057 电子邮件：leiyj@163.com
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