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本栏目篇文章

专栏天地: 陈双全本土营销: 第2页


  全文 健力宝、康师傅,相煎何必用拳脚? (陈双全,中国营销传播网,2003-08-01)
类似健力宝和康师傅在终端市场上的竞争屡见不鲜,但何必要用拳脚来解决问题呢?事实上,拳脚是解决不了任何问题的,我们企业应该认真面对市场竞争的事实,积极寻找其他对策。 (阅读: 3849,评分: 4.50分/8人,行业: 食品/饮料)

  全文 如何更换经销商? (陈双全魏庆张思全,中国营销传播网,2003-07-14)
我的一个经销商很有实力,可就是理念不同,他坚决不做终端,而我们公司的产品属于快速消费品,要求经销商走终端,特别是目前的商超渠道。所以我想换掉这个经销商,但是这个经销商是我们的老客户,同时换掉该经销商我又怕其他老经销商抵触太强烈……,我该怎么办? (阅读: 9523,评分: 7.50分/6人,行业: 其它)

  全文 华龙方便面--区域市场营销赢得市场 (谢佩伦陈双全,中国营销传播网,2003-07-04)
2002年,为什么“华龙”方便面能从“康师傅”、“统一”这样的巨头面前取得全国产销量第二的成绩(销量仅次于康师傅)?当然,华龙的产品极具竞争力,但是其区域市场行销策略的实施功不可没。 (阅读: 7689,评分: 5.71分/7人,行业: 食品)

  全文 隐性广告--广告人的新把戏 (谈伟峰陈双全,中国营销传播网,2003-06-20)
什么样的广告才是好的广告?答案或许有许多种,我想有一点大家都可以有共鸣的,“不像广告”应该是好广告的品评标准之一。不露痕迹,在不知不觉中俘获顾客,是隐性广告的奥妙和真谛所在! (阅读: 6594,评分: 9.33分/3人,行业: 营销服务/广告)

  全文 零售业:规模≠效益 (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2003-06-11)
找到竞争力的“原点”,构建别人无法模仿的战略能力,才能创造出长期竞争优势。 (阅读: 5273,评分: 8.00分/2人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 重新认识促销 (谈伟峰陈双全,中国营销传播网,2003-05-15)
在中国市场上,之所以促销会显得如此拥挤和无效,时而传来“促销病了”“促销中毒了”的声音,是因为我们对于促销的认识太固化了,我们的促销手法太雷同了,我们平庸的促销太过度了!我们需要重新来认识促销! (阅读: 8256,评分: 7.00分/6人,行业: 其它)

  全文 碧桂园解密 (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2003-04-17)
碧桂园奇迹的创造有广告集中投放的作用,但其真正的成功依靠的是其价廉物美的品质及准确的目标市场策略,将对别墅的梦想和超低价格有机结合,开创了“给白领的别墅”的空白市场。但碧桂园这种模式也值得我们探讨和反思。 (阅读: 4963,评分: 8.25分/4人,行业: 房地产)

  全文 打破张艺谋的“第二饭碗”--电影名导与广告问题探讨 (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2003-04-01)
现在“明星+名导”模式成为时尚,“张艺谋+金喜善”组合尚余波荡漾,“冯小刚+周星驰”又掀起波浪!企业不惜重金请电影名导拍广告片,就可以使自己的广告脱颖而出吗?电影名导与优秀的广告片之间的相关性究竟有多高? (阅读: 3514,评分: 1.00分/1人,行业: 营销服务/广告)

  全文 企业如何进行体育行销 (陈双全,中国营销传播网,2003-03-26)
随着2008年北京奥运会的来临,如何利用世界级赛事打好体育行销这张牌走出国门,在国际上树立企业形象,打响中国品牌,是本土企业急需思考和解决的问题。 (阅读: 3467,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 中小企业不靠“人海”搞营销 (陈双全,中国营销传播网,2003-03-18)
在这个终端制胜的时代,很多企业实行的那种保姆式人海战役销售模式,让众多中小企业望而却步。但是,为了打开市场,中小企业又不堪忍受一些超级终端的“残酷剥削”。怎么办? (阅读: 3582,评分: 6.83分/6人,行业: 其它)

  全文 碧桂园凤凰城的定位之道 (谈伟峰陈双全,中国营销传播网,2003-03-17)
凤凰城神话在于其成功的定位。凤凰城从目标消费群的大脑中,发现了一块尚未被满足的区域,然后设计出了相应的产品来满足消费者的需要。 (阅读: 4823,评分: 6.34分/9人,行业: 房地产)

  全文 碧桂园凤凰城“封锁性”广告投放策略探因 (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2003-03-12)
在广告运动中,广告主80%的广告费用预算将投向广告媒体。因此,广告投放媒体的选择和排期就显得非常重要,如果这方面差强人意,可能导致即使我们的广告费用投入很高,实际的传播效果也可能非常不如人意的情况。 (阅读: 5414,评分: 6.50分/4人,行业: 房地产)

  全文 百事清柠和第5季:营销风格谁领风骚? (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2003-02-27)
在中国,战胜国际巨头的中国土豹子们,很少是在科学性上战胜他们的,我们能够战胜他们的是我们的中国特色的营销风格。 (阅读: 6735,评分: 7.29分/17人,行业: 食品/饮料)

  全文 破解名人广告风险 (李喜岷陈双全,中国营销传播网,2003-02-12)
我们很多企业在品牌传播方面借名人、从而一举打响知名度。但是,利用名人做广告也有很多风险,那我们怎么样才能既利用名人的“名人效应”,又避免一些暗藏的风险呢? (阅读: 5370,评分: 7.75分/4人,行业: 营销服务/广告)

  全文 你的业务员在销售其他公司的产品吗? (陈双全莘锋,中国营销传播网,2003-01-14)
许多企业对业务员兼职深恶痛绝,但又无可奈何。其实,人往高处走,水往低处流。你是否放下过雇主的心态,站在业务员的立场考虑过这个问题? (阅读: 5466,评分: 7.00分/4人,行业: 其它)

  全文 “两分钱”为何不如“一分钱” (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2003-01-09)
“众人拾柴火焰高”,聚沙成塔、积少成多的道理人人皆知。一分钱、两分钱虽然是最小的人民币流通单位,但如果通过一项社会性的活动把大家的力量凝聚起来,那就会产生另一种效果。 (阅读: 5518,评分: 7.43分/7人,行业: 营销服务/广告)

  全文 TCL和波导:典型战略+典型执行 (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2002-12-25)
在国产手机企业中胜出的TCL和波导,这是一种偶然还是必然?回头来看,知道前进的方向固然重要,但输赢往往取决于怎么去“走”。 (阅读: 6975,评分: 7.80分/10人,行业: 通讯/手机)

  全文 营销通路 避实击虚 (陈双全谈伟峰,中国营销传播网,2002-12-19)
千万别动不动就谈什么“血拚”!冷静一下,消费者心理、地域范围、渠道运作模式,这么多要素,一定可以找到对手的软肋! (阅读: 6485,评分: 8.56分/9人,行业: 其它)

  全文 哈利·波特:在台湾使用“饥饿行销”魔法 (陈双全,中国营销传播网,2002-09-19)
饥饿行销策略在文化娱乐行业运用的比较多。通过立体造势,制造读者和热销局面,轻松地让购方感到紧俏压力,通过足够宽宣传面可以实现对竞争对手的封杀,把潜在购买力最大限度的挖掘出来。这是“饥饿行销”的基本概念和内容。 (阅读: 4106,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 中国企业2002世界杯追“球”攻略 (谈伟峰陈双全,中国营销传播网,2002-07-29)
2002年,中国企业开始了全方位的世界杯行销演出,从快速消费品行业到金融服务业,从空中强烈轰炸到地面定点爆破,从短期产品宣传到长远品牌塑造。总之,是八仙过海,各显神通,企图从世界杯大蛋糕上啃上大大的一口。 (阅读: 3302,评分: 9.33分/3人,行业: 其它)



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  陈双全:中国营销研究中心营销硕士,参与编写卢泰宏教授主编的《营销中国》报告系列,同时著有专著《营销腐败》和《危机营销》。现为国内某著名房地产企业高级营销策划,曾任国内某财经媒体营销版记者和编辑。参与过某企业品牌战略规划项目。希望在吃透西方营销理论方法的同时又深入解读本土市场,愿与广大营销界的朋友沟通与交流。Email:zhcsq@126.com

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本页更新时间: 2024-04-26 05:49:53