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赵为民
文库内有作者 “赵为民” 的文章共 29 篇。
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 终端实战：一个卖刷子的“现场直播”
(赵为民，中国营销传播网，2008-09-01)
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2008年8月30日。深圳罗湖新天地。周六上午，我到小区对面的菜市场买早点，被门口卖刷子东北小伙的“现场直播”所吸引：一个大约二十来岁的东北小伙头戴耳机，面带微笑，一边在一个自制的玻璃窗上横擦竖擦做演示，一边把名人时政新闻“混杂乱炖”逗大伙开心，把 ... ... (阅读: 3685，评分: 6.10分/10人，行业: 其它)
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中国家纺设计的“围城”现象
(赵为民，中国营销传播网，2008-08-27)
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8月4应广东家纺协会黄锦权、副秘书长萧健承邀请，参加深圳家纺高峰论坛——“设计改变中国”，认识了与会的一批业内人士。
广东欣迪集团的设计总监安东尼先生认为，不是设计改变中国，而是中国改变设计，他认为中国有悠久的历史文化，秦朝刚毅、唐朝华丽、清� ... ... (阅读: 1888，行业: 其它)
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给老板们定制一个独特的“符号”
(赵为民，中国营销传播网，2008-08-22)
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新生代企业家作为一个备受众人关注的焦点人物，如何来定位自己的角色符号？我个人认为，要站在时代的背景与行业背景下，企业所处的特定历史与市场环境中，根据新生代企业家个性特征，定制出一个适合自己的“符号资本”、“个性形象”，从而与众多企业家区别开来。 (阅读: 2013，行业: 其它)
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中国空调企业健康“白皮书”
(赵为民，中国营销传播网，2007-01-09)
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几年前，空调业还被称为“中国家电的肥肉”、“家电业的最后贵族”，然后经过几轮价格战的洗礼，特别2003年整个行业遭遇了原材料涨价、非典干扰、洪灾凉夏“三大劫”的冲击，空业业已经沦为“没落的贵族”、“家电业的鸡肋”，就像一个被泪水洗劫的半老徐娘，� ... ... (阅读: 2413，评分: 1.00分/1人，行业: 家电/空调)
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赏识管理启示录
(赵为民，《家电市场》，2006-08-09)
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2006年上半年在清华大学的公司培训时，在众多培训老师中，给我留下印象最深的还是心理学教授刘红松老师。刘教授讲的许多知识都是常识，比如赏识管理，作为管理者都知道赏识的重要性，比如上级对下级，同事与同事，同行与对手都需要赏识。如何在我们的工作生活� ... ... (阅读: 2527，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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忠于老板，还是忠于商业规则？
(赵为民、梁伯强，中国营销传播网，2004-10-11)
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正方:职业经理人在规则与商业利益中权衡后，可能要更多倾向于老板。反方:板的思维不一定正确，他永远是为了自己的根本利益出发的。但是商业规则却是任何人都得遵守的铁律。 (阅读: 5843，评分: 5.80分/5人，行业: 其它)
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格兰仕猴年十面埋伏阵 引爆营销“情流感”
(赵为民，中国营销传播网，2004-02-05)
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据有关部门统计，自从中国推行“五一黄金周”、“国庆黄金周”制度以来，“五一”、“国庆”、“元旦”和“春节”已经成为推动消费市场强劲增长的四张王牌。 (阅读: 1729，行业: 家电)
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格兰仕突破百亿大关解密
(梁昭贤、赵为民，中国营销传播网，2003-12-25)
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在中国企业界有一种说法，“逢十进一”，即每进10亿元就是一个坎，格兰仕已持续25年健康增长。格兰仕是如何跨越一个又一个增长的“门坎”，从而持续保持健康发展的？记者通过种种努力，终于采访了格兰仕的“操盘手”梁昭贤。 (阅读: 3966，评分: 7.00分/3人，行业: 家电/微波炉)
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格兰仕一语惊人 众商家“冷眼旁观”
(赵为民，北京青年报，2000-10-11)
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连日来，格兰仕集团副总经理俞尧昌率领一哨人马，马不停蹄地在穗、京、沪三地连续召开新闻发布会，并抛出惊人之语：一次性投资20亿元进军空调和冰箱制冷业。让业界最为心惊的是，格兰仕明确表示，其在空调和冰箱业将继续“克隆”微波炉的模式，坚持专业化生产� ... ... (阅读: 4338，评分: 9.00分/1人，行业: 家电/空调)
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