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余涛
文库内有作者 “余涛” 的文章共 15 篇。
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 老板，这一切都是你的错!
(余涛，中国营销传播网，2010-09-02)
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员工不好招，优秀员工留不住，如何解决？怎么样才能提高员工的素质？促销活动做没效果，到处都是促销活动，顾客已经麻木了,怎么办？促销单发了就都被扔地上了，还有必要做吗？…………为什么会出现这样的问题，很简单，因为老板自己犯了错。 (阅读: 2729，行业: 其它)
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让我们来决定化妆品行业的未来
(余涛，中国营销传播网，2010-05-11)
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我坚信，将来的化妆品专营店一定会和中国家电卖场一样，超越商场和超市，占据化妆品行业销售的最主要渠道，这是化妆品变革的必然趋势！但是，一些民族化妆品品牌错误地以为只有商场和超市才是王道。 (阅读: 2255，评分: 10.00分/4人，行业: 化工/日化)
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化妆品店老板不要迷信专家，“尽信专家，不如没有专家”
(余涛，中国营销传播网，2010-05-10)
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化妆品店管理专家越来越多，化妆品管理方面的文章也越来越多。相当多的化妆品店老板们迷信专家之谈，一看到长篇大论就当成圣旨一样去学习执行，以至于被专家引入歧途。行业里只有互相学习和吹捧，没有观念和思想的交锋。是时候要改变了，也必须要改变了。 (阅读: 2232，评分: 10.00分/2人，行业: 化工/日化)
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驳胡学涛先生的《日化店老板，别对厂家业务员“耍大牌”！》
(余涛，中国营销传播网，2009-09-02)
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《日化店老板，别对厂家业务员“耍大牌”！》 一文立论荒谬，被日化店老板拒见，不思反省自己错在哪里，却找出一堆理由指责他人，将来只会有更多的日化店老板拒绝。日化店老板是业务员的顾客，沃尔玛原则一：顾客永远是对的；原则二：如果顾客错了，请对照原则一来办 (阅读: 2624，评分: 7.25分/8人，行业: 化工/日化)
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致自然堂公司总裁郑春影先生的公开信
(余涛，中国营销传播网，2009-06-29)
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自然堂05年提出“三年打造一线品牌”，2008年又提出“十年打造国际品牌”。第一个五年，自然堂要走向亚洲市场；第二个五年，自然堂要走向欧美市场。但现在，自然堂合作的化妆品店老板们对于自然堂壮大后的骄横、霸道意见越来越大。自然堂，希望你能走慢点，走稳点。 (阅读: 11204，评分: 9.27分/254人，行业: 化工/日化)
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化妆品店促销是否一定要低价的讨论
(余涛，中国营销传播网，2009-06-11)
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重要观点："有些活动不盈利，甚至不销售也要做，不是所有活动都引起顾客的购物欲望的，但是持续的操作，一定可以养成顾客的购物习惯" (阅读: 2754，评分: 1.00分/2人，行业: 化工/日化)
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妆品专营店从重利润到重市场转型期间的员工销售提成问题
(余涛，中国营销传播网，2009-05-20)
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很多化妆品专营店的老板认为薪酬制度是用来吸引人才、留住优秀员工的一项策略。表面上看起来，这样做确实不错，体现了以人为本的念。但如果只从这个高度来认识薪酬制度那就是大错特错的。经营理念决定了发展的方向正确与否，远比是否能吸引和留住人才更重要。 (阅读: 2344，行业: 化工/日化)
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湖北省化妆品专营店市场格局分析：东邪西毒 南帝北丐 荆楚难觅中神通
(余涛，中国营销传播网，2009-05-19)
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俗话说“天上九头鸟，地下湖北佬”，寓意是指荆楚地带的人精明，有算计，敢说敢做，兼南方人的精明和北方人的勇猛于一身。然而现在我们却有些恨“鸟”难成“凤”。 (阅读: 3489，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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化妆品专营店――下一个红海战场
(余涛，中国营销传播网，2009-04-03)
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未来几年化妆品专营店将会成为一个竞争惨烈的红海，至少三分之一现有的化妆品专营店可能会消失在这场竞争之中。 (阅读: 3973，行业: 化工/日化)
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化妆品人的英雄梦
(余涛，中国营销传播网，2007-12-10)
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上个世纪的９０年代，中国化妆品中丽花丝宝、雅倩、小护士等中低档品牌还能与玉兰油、旁氏抗衡，羽西、郑明明也能与国际名牌一争高下。但进入互联网时代，中国化妆品日渐式微。原因何在？如何改变现状？美容化妆品网ＣＥＯ提出自己的看法。 (阅读: 3395，评分: 8.49分/31人，行业: 化工/日化)
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