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余涛


文库内有作者 “余涛” 的文章共 15 篇。

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  全文 老板,这一切都是你的错! (余涛,中国营销传播网,2010-09-02)
员工不好招,优秀员工留不住,如何解决?怎么样才能提高员工的素质?促销活动做没效果,到处都是促销活动,顾客已经麻木了,怎么办?促销单发了就都被扔地上了,还有必要做吗?…………为什么会出现这样的问题,很简单,因为老板自己犯了错。 (阅读: 2723,行业: 其它)

  全文 让我们来决定化妆品行业的未来 (余涛,中国营销传播网,2010-05-11)
我坚信,将来的化妆品专营店一定会和中国家电卖场一样,超越商场和超市,占据化妆品行业销售的最主要渠道,这是化妆品变革的必然趋势!但是,一些民族化妆品品牌错误地以为只有商场和超市才是王道。 (阅读: 2247,评分: 10.00分/4人,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品店老板不要迷信专家,“尽信专家,不如没有专家” (余涛,中国营销传播网,2010-05-10)
化妆品店管理专家越来越多,化妆品管理方面的文章也越来越多。相当多的化妆品店老板们迷信专家之谈,一看到长篇大论就当成圣旨一样去学习执行,以至于被专家引入歧途。行业里只有互相学习和吹捧,没有观念和思想的交锋。是时候要改变了,也必须要改变了。 (阅读: 2228,评分: 10.00分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 驳胡学涛先生的《日化店老板,别对厂家业务员“耍大牌”!》 (余涛,中国营销传播网,2009-09-02)
《日化店老板,别对厂家业务员“耍大牌”!》 一文立论荒谬,被日化店老板拒见,不思反省自己错在哪里,却找出一堆理由指责他人,将来只会有更多的日化店老板拒绝。日化店老板是业务员的顾客,沃尔玛原则一:顾客永远是对的;原则二:如果顾客错了,请对照原则一来办 (阅读: 2619,评分: 7.25分/8人,行业: 化工/日化)

  全文 致自然堂公司总裁郑春影先生的公开信 (余涛,中国营销传播网,2009-06-29)
自然堂05年提出“三年打造一线品牌”,2008年又提出“十年打造国际品牌”。第一个五年,自然堂要走向亚洲市场;第二个五年,自然堂要走向欧美市场。但现在,自然堂合作的化妆品店老板们对于自然堂壮大后的骄横、霸道意见越来越大。自然堂,希望你能走慢点,走稳点。 (阅读: 11195,评分: 9.27分/254人,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品店促销是否一定要低价的讨论 (余涛,中国营销传播网,2009-06-11)
重要观点:"有些活动不盈利,甚至不销售也要做,不是所有活动都引起顾客的购物欲望的,但是持续的操作,一定可以养成顾客的购物习惯" (阅读: 2750,评分: 1.00分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 妆品专营店从重利润到重市场转型期间的员工销售提成问题 (余涛,中国营销传播网,2009-05-20)
很多化妆品专营店的老板认为薪酬制度是用来吸引人才、留住优秀员工的一项策略。表面上看起来,这样做确实不错,体现了以人为本的念。但如果只从这个高度来认识薪酬制度那就是大错特错的。经营理念决定了发展的方向正确与否,远比是否能吸引和留住人才更重要。 (阅读: 2341,行业: 化工/日化)

  全文 湖北省化妆品专营店市场格局分析:东邪西毒 南帝北丐 荆楚难觅中神通 (余涛,中国营销传播网,2009-05-19)
俗话说“天上九头鸟,地下湖北佬”,寓意是指荆楚地带的人精明,有算计,敢说敢做,兼南方人的精明和北方人的勇猛于一身。然而现在我们却有些恨“鸟”难成“凤”。 (阅读: 3486,评分: 9.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品专营店――下一个红海战场 (余涛,中国营销传播网,2009-04-03)
未来几年化妆品专营店将会成为一个竞争惨烈的红海,至少三分之一现有的化妆品专营店可能会消失在这场竞争之中。 (阅读: 3965,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品人的英雄梦 (余涛,中国营销传播网,2007-12-10)
上个世纪的90年代,中国化妆品中丽花丝宝、雅倩、小护士等中低档品牌还能与玉兰油、旁氏抗衡,羽西、郑明明也能与国际名牌一争高下。但进入互联网时代,中国化妆品日渐式微。原因何在?如何改变现状?美容化妆品网CEO提出自己的看法。 (阅读: 3392,评分: 8.49分/31人,行业: 化工/日化)


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