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许峰
文库内有作者 “许峰” 的文章共 7 篇。
 营销人，超越自我
(许峰，中国营销传播网，2007-01-30)
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营销本是极其艰苦的行业，每一个营销人，你最大的压力不是来源于领导，也不是来源于市场，而是来源于自己。所以，奋战在第一线的营销人，每天向自己宣战吧，自我约束，自我管理，自我提高，从而实现自我价值。 当然要战胜自己，非常的难。它需要长期的自我约� ... ... (阅读: 4879，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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企业塑造“活”战略的若干问题探讨
(许峰，中国营销传播网，2002-09-12)
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民营企业规模做得越大，对战略的塑造和管理越要重视，越要投入，客观上必须这样做。违背这个规律，企业遭受重创的潜伏危机将越来越明显。本文就战略管理问题谈一些认识，并提出“活”战略的看法及对这一观点的理解。 (阅读: 3224，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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安徽批发业进军“第三方物流”的趋势思考
(许峰，中国营销传播网，2002-07-25)
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笔者认为，当前批发业至少面临以下竞争压力：1、行业内有众多的或势均力敌的竞对手；2、行业发展缓慢；3、顾客认为所有的批发市场都是同质的；4、行业中存在过剩的生产能力；5、行业进入障碍低而退出障碍高。6、潜在进入者的进入威胁。 (阅读: 4827，评分: 8.00分/3人，行业: 商业/仓储及物流行业)
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入世后，批发市场对策分析
(许峰，中国营销传播网，2002-03-27)
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批发市场从性质上说，它承载众多批发户，如厂家、一级批发、二级批发、零售商等，入世后，国外大量资金、技术对批发业的介入和对其关联行业的冲击必然影响国内的批发业。而批发市场中按批发行业不同，影响也各有不同。 (阅读: 4790，评分: 9.00分/2人，行业: 商业)
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论管理中的“大事”与“小事”
(许峰，中国营销传播网，2002-03-26)
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如何做好小事？或者说如何在管理上再上新台阶呢？我们认为，要对员工进行有效的激励和约束，这两方面紧密结合起来才能奏效。因为光有激励而没有行之有效的约束，时间一长便可能流于散乱；仅有冷冰冰的约束而无适时的鼓励，同样挖掘不了员工的最大潜力。 (阅读: 3858，评分: 5.00分/3人，行业: 其它)
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合格职业经理人初探
(许峰，中国营销传播网，2002-03-13)
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是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢？绝不。笔者总结认为，中国合格的职业经理人至少应具备所谓“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。严格来说，这十点缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。 (阅读: 9420，评分: 7.44分/9人，行业: 其它)
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海尔管理面面观
(许峰，中国营销传播网，2002-03-13)
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学习海尔，关键是要学习海尔的管理思路，而不是学习海尔的具体做法。因为管理是使理念变成行为的过程，所以在这个过程当中，管理者扮演着重要的角色，必须根据企业的实际情况进行重新的打造与磨炼。 (阅读: 8875，评分: 7.00分/12人，行业: 家电)
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