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肖明超


文库内有作者 “肖明超” 的文章共 84 篇。

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  全文 是谁在挖企业的墙角? (肖明超,中国营销传播网,2003-02-18)
每个企业都在想尽千方百计,希望把企业管理的井井有条,希望企业的每一个员工都保持100%的忠诚,使出200%的力气,为企业创造价值,但是作为企业,在用人方面,需要加以重视、检查和反省的是:有没有人在挖你的墙角?到底是谁在挖?一切在你的掌控之中吗? (阅读: 3196,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 消费者也存在虚情假意:伪忠诚如何转换成真正的忠诚 (肖明超,中国营销传播网,2003-02-17)
获得顾客的真正满意是一个全流程的过程,作为企业来说,需要不断对自己的消费者进行研究,测量出其满意度的水平,尽量阻止消费者的“伪忠诚”,而是一开始对您的产品和服务有一个良好的认识,达到真正的“忠诚”,同时围绕着整个营销服务的过程开展一些有意义的工作。 (阅读: 4381,评分: 7.75分/4人,行业: 其它)

  全文 品牌建设的九大误区 (肖明超,中国营销传播网,2002-12-25)
中国企业近几年也开始了品牌建设和品牌扩张的步伐,但是目前能够顺利走到国际市场的却寥寥无几。国内很多企业尽管对品牌建设非常在意,但是由于起步晚,底子薄,缺乏经验,加上面对市场竞争非常激烈,如何建设品牌成为了很多企业普遍的困惑。 (阅读: 6670,评分: 6.00分/3人,行业: 其它)

  全文 企业如何选择好的市场研究公司? (肖明超,中国营销传播网,2002-12-24)
在市场竞争白热化的今天,为了降低决策的风险,及时把握市场状况和消费者需求,企业必须借助市场研究来获得市场信息,以便适时调整营销策略,减少不必要的投入和开支。 (阅读: 4871,评分: 9.00分/3人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 如何制定有效的年度市场调研计划 (肖明超,中国营销传播网,2002-12-17)
一份好的市场调研计划对未来一年的营销工作会起着一个指南针的作用。因此,市场调研跟广告一样,如果能够设定好目标,制定好计划,市场调研将会是营销工作的“火车头”和“离合器”。 (阅读: 11074,评分: 8.00分/12人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 做品牌的学问 (肖明超,中国营销传播网,2002-12-03)
一个产品和一个企业在没有任何品牌的时候,普遍感到市场推广的艰难,这就好像一个平头百姓在村子里如果没有一定的知名度可能连办个结婚证都要跑断腿还办不到一样;而当一个品牌成长起来之后,则会害怕稍微操作不慎误入歧途而毁了一世英名,正所谓是“人怕出名猪怕壮”。 (阅读: 6325,评分: 5.75分/8人,行业: 其它)

  全文 要咨询别人,先了解自己 (肖明超,中国营销传播网,2002-09-24)
要想获得国内这么多的企业在研究咨询和策划方面的订单,就先想想自己到底擅长那一个领域,如果对自己估计过高,眉毛胡子一把抓,金玉其外,败絮其中,那就连咨询策划机构也逃不脱“短命”的下场。 (阅读: 4922,评分: 6.00分/5人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 移动通信服务:专注细节可以做得更好 (肖明超,中国营销传播网,2002-09-19)
为了吸引更多的用户,移动和联通两家运营商都在加强客户服务、提升用户满意度方面下了很多功夫。笔者从用户的使用感受和对移动通信领域的研究发现,在移动通信服务的细节方面还有很多工作可以做,这些工作看起来是一些小事情,但是对于某些用户群体的影响却是巨大的。 (阅读: 8805,评分: 4.99分/16人,行业: 通讯/电信服务)

  全文 咨询的力量 (肖明超,中国营销传播网,2002-09-10)
在加入WTO不久的中国,越来越多的企业主已经感觉到“能量”的不足,因此,咨询公司作为管理和营销决策的“外脑”,在这个进入门槛目前还比较低的舞台上,开始拉虎皮,扯大旗,争先恐后的登台亮相,演出了一幕又一幕或喜或悲的情景剧。 (阅读: 4667,评分: 8.75分/4人,行业: 营销服务/策划)

  全文 市场调查公司的尴尬 (肖明超,中国营销传播网,2002-09-09)
市场调查业从九十年代初开始在中国诞生,目前已处于蓬勃发展的时期,然而,在这个阶段,市场调查就经常面临着尴尬的局面。作为市场调查的从业人士,我们深入思考一下,是否存在这些发展过程中的尴尬,关键是如何消除这些尴尬,以保证整个市场调查行业朝着健康的方向发展。 (阅读: 6712,评分: 8.48分/21人,行业: 其它)


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