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肖明超
文库内有作者 “肖明超” 的文章共 84 篇。
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 品牌价值，国际知名品牌成功的法宝
(肖明超，中国营销传播网，2003-07-15)
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提到MICROSOFT，我们会立即想到现代化办公，说到SONY，展现在我们脑海的是一种视听的新境界，提到麦当劳，凸显的会是金黄色的M型标志和红白相间的麦当劳叔叔，还有一种拥有“清洁、方便、美味、家庭氛围”的消费文化。可口可乐远也不止是一瓶饮料那么简单，那� ... ... (阅读: 5360，评分: 7.29分/7人，行业: 其它)
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宜家：消费文化、消费体验和顾问营销的实践者
(肖明超，中国营销传播网，2003-05-12)
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我们有很多的企业每天都在研究消费者，每天都在设想如何为从消费者的角度来出发做我们的营销工作，但是往往是说得多做的少。在这个消费者越来越追求生活品味和越来越挑剔的今天，宜家为我们带来的是一种全新营销理念的实践。 (阅读: 5863，评分: 1.33分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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中华“老字号”的出路何在？
(肖明超，中国营销传播网，2003-05-08)
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生意隆盛和品质上佳象征的“老字号”金字招牌缘何在屹立了百年之后，却在繁荣的市场经济中悄然隐去呢？老字号的出路究竟在哪里呢？面临着中国加入WTO后的新的竞争环境，老字号如何与时俱进，重振雄风？这是中国的老字号需要坐下来认真思考的问题。 (阅读: 7028，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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“试水”茶饮料：青啤和燕啤如何新生
(肖明超，中国营销传播网，2003-05-07)
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国内的啤酒市场的激烈厮杀使上升的潜力和空间越来越小，因此青啤和燕啤开始寻找新的出路，茶饮料市场成为了他们的目标。面对着如此多的饮料巨头，青啤和燕啤是否能够再次上演啤酒当时的辉煌吗？啤酒企业本身具备的优势是否能够得到有力的发挥？ (阅读: 3710，评分: 6.67分/3人，行业: 食品/饮料)
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营销战术理论的突破——营销借位论
(肖明超，中国营销传播网，2003-05-06)
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我们可以思考一下企业经常面临的困境，没有品牌，没有资金，没有渠道……但是很多企业他们面临同样的窘况却成功了。深入研究，我们不难发现，那些企业之所以能够获得成功，是因为他们最大限度和巧妙的利用了社会资源，通过社会资源的不断增值从而使其长盛不衰。 (阅读: 4351，评分: 4.83分/6人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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梦想营销：让消费者的梦想触手可及
(肖明超，中国营销传播网，2003-05-06)
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在这个消费观念层出不穷的时代，消费者最先问的问题就是“给个理由先”，不论你的产品是什么，公司规模大小如何，完全可以设法扬弃传统的产品理性层面，转而立足于消费者的梦想，从而追求产品的感觉、想象、情感和品味。我们有理由相信，梦想营销的时代已经来临！ (阅读: 4416，评分: 7.00分/4人，行业: 其它)
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俗广告——品牌的致命伤
(肖明超，中国营销传播网，2003-04-30)
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消费者目前已经被包围在一个“俗”广告的世界中，只要一打开电视，恶俗广告就会扑面而来。尽管这些广告带来的效益让某些企业乐此不疲，但对于一个产品的品牌塑造来说，只会让其形象在消费者心目中变得越来越低级直至有一天被消费者所唾弃。 (阅读: 4556，评分: 5.42分/12人，行业: 营销服务/广告)
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针对“飘一代”的伙伴营销
(肖明超，中国营销传播网，2003-04-11)
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“伙伴群体营销”是值得发掘和重视的一种新的营销模式，只要这个伙伴群体当中有某一个人赶上了某种潮流，其他的伙伴也会受到其影响和带动，所以，只要利用好青少年身边的伙伴群体，就可以顺利的实现产品在青少年群体中的群体营销。 (阅读: 3464，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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企业转型的三大策略
(肖明超，中国营销传播网，2003-04-07)
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没有一个行业是完全100%的成熟，而没有可以再渗透的市场，没有一个公司能够大到没有成长的空间，企业之所以停滞成长，往往都是由于自我暗示性的自我限制，限于传统的生命周期理论而不能够找到心生的机会。 (阅读: 3446，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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当“技术专断”遭遇“人”的管理
(肖明超，中国营销传播网，2003-04-07)
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管理既是一门科学，也是一门艺术，这就使得管理者需要具备较为全面的知识结构，既要懂得管理的技术，同时还要学会从人的角度出发来实施管理。 (阅读: 2780，行业: 其它)
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