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王应权
文库内有作者 “王应权” 的文章共 28 篇。
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 成功跨越“产品品牌经营”阶段的营销策略
(王应权，中国营销传播网，2011-04-18)
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当国家形象成为中国崛起的焦点话题时，品牌的意义就显得格外突出。随着市场经济的逐步深化，中国市场上的商品越来越多，而许多民族品牌却渐渐销声匿迹。在IT行业曾经风靡一时的大亚东海电脑、伦飞电脑等品牌，已经在市场上消失；曾经令众多家庭羡慕的牡丹彩电� ... ... (阅读: 2344，行业: 通讯/电信服务)
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无线耳机细分新市场，市场策划定乾坤
(王应权，中国营销传播网，2010-10-11)
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最近，只要打开IT门户网站，关于“无线”的字眼越来越多，这不是有意而为之，根据中关村在线今年的网络调查显示，有7成的网友认为无线产品将会得到普及。进入2010年，随着无线技术的成熟、生产成本的下降，硕美科、雷柏、创新、欧凡、森海塞尔、魅格、宾果等品 ... ... (阅读: 2795，行业: IT)
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高绩效销售团队建设（四）：有效沟通
(王应权，中国营销传播网，2010-08-25)
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在前面的章节中，我们说过冲突是必然的，不可避免的，高绩效的销售团队也同样存在着冲突，冲突是销售团队走向高效的最大推力。那么我们在现实的工作中除了需要了解化解冲突的着力点及基本的方法，我们还需要掌握基本的沟通技巧。熟练的沟通技巧，不但能够化解� ... ... (阅读: 2299，行业: 其它)
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高绩效销售团队建设（三）：化解冲突
(王应权，中国营销传播网，2010-05-19)
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在第一节介绍团队的过程中，我们列举了销售团队发展曲线图，销售团队从规范到高效的过程中，经过了震荡阶段。在震荡阶段，必会引起组织结构（管理方式）的变革，变革引起冲突，冲突带来变革。因此，我们说，冲突是必然的，不可避免的，高绩效的销售团队也同样� ... ... (阅读: 2513，行业: 其它)
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高绩效销售团队建设（二）：了解成员
(王应权，中国营销传播网，2010-05-17)
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韦尔奇曾经说过：“我深刻地体会到，比赛就是如何地配置最好的运动员。谁能够最合理地配置运动员，谁就会成功。这一点对于商业来说没有任何不同。”作为销售管理者，主要任务就是了解团队目前状况，分析状况，对工作进行分析并明确每项工作所需的工作标准，然� ... ... (阅读: 2425，行业: 其它)
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高绩效销售团队建设（一）认识团队
(王应权，中国营销传播网，2010-05-13)
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企业的发展，离不开营销；营销的发展，离不开销售团队，这是很多企业的共识。开发渠道，获得定单，产品能够有效的被消费者购买，是企业生存和发展的基石，而这一切都离不开销售一线冲锋陷阵的营销将士。 (阅读: 4411，评分: 9.57分/7人，行业: 其它)
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终端推广做什么？
(王应权，中国营销传播网，2010-05-07)
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这家企业是以销售为导向的公司，不缺乏销售高手，但十分缺乏市场推广人员。培训开始前，有几个学员问：“王老师，终端推广主要是做什么的？” (阅读: 8106，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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“星级分类”策划及解说策略的运用
(王应权，中国营销传播网，2010-01-19)
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卖白酒和卖洋酒有什么区别？为什么价格相差这么大？原因有很多，卖白酒只是卖产品，卖洋酒是卖品牌。我们卖产品需要研究卖给谁？接受不接受？我们的表现形式等等，这些需要进行产品的推广，同理，卖品牌也需要进行品牌的推广。如何将消费者购买前的感性，转化� ... ... (阅读: 2366，行业: 其它)
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市场部建设不可忽视的6大细节
(王应权，中国营销传播网，2009-12-14)
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市场部是整个公司的大脑，在各类的营销From EMKT.com.cn实践中，市场部与销售部的相互配合来完成相应的营销任务。市场部的主要任务是建设与消费者沟通的桥梁的作用。形象的说是解决消费者从“初步信任”到 “最终信任”的问题，更加通俗的说法是解决“人怎么来 ... ... (阅读: 3616，行业: 其它)
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品牌企业如何进行联合推广
(王应权，中国营销传播网，2009-11-10)
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联合推广是指两个或两个以上的企业或品牌进行的联合市场推广的活动。这种方式的优点是企业花费很少的费用会取得很大的效果，从而演绎1+1＞2的传奇。综观联合推广的案例，即有宝洁、百威等跨国公司，也有一些不知名的小品牌，对于那些不知名的小品牌来说，更加� ... ... (阅读: 2192，评分: 4.33分/3人，行业: 其它)
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