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汪华
文库内有作者 “汪华” 的文章共 10 篇。
 陈进：重新定位需要研究
(向华、春辉，《执行官CMO》，2012-11-06)
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“我们在做一个服装企业，他首先要定位，年轻、时尚，这里面就有很多问题，等于李宁一样，要重新定位，你变成老客户还有多少可以留下来，新客户有多少？能否接受新品牌？如果这个转变没有做好，这样老客户会失去，新客户又没有吸引到他就会马上停下来。” (阅读: 1636，行业: 其它)
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剧变的中国市场及其商业机会
(吴越、向华，《新营销》，2008-04-24)
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我的背景比较特殊，既有对中国市场的距离感，又来自中国市场；既有历史的印象，又有现代的观感，这造成与许多国人相对而言的不同视角。
剧变的时代
毕竟“文革”离我们很远了，从“文革”到改革，这一跨越是中国市场快速发展的写照。今天我们要探讨的是比较 ... ... (阅读: 2302，行业: 其它)
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“开源节流”开创百货零售业效益年
(汪华，中国营销传播网，2008-01-23)
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效益是企业生存和发展的根本，只有企业创造效益了，才能更好的回报社会、回报消费者、回报员工。经营创造价值，效益就是经营，而“开源节流”就是对效益的直观诠释。
《荀子·富国》：“故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有余，而� ... ... (阅读: 2123，评分: 9.88分/9人，行业: 商业/百货零售业)
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奇瑞：在变化之中毁灭与重建
(向华，《新营销》，2007-07-06)
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迈克尔·波特教授指出：“持续的优势是不存在的，企业只有通过打破现状才能获得一系列短暂优势。因此，长期的成功需要动态的战略，不断去创造、毁灭又再造短暂优势。”从奇瑞分销模式的持续变化中，我们清晰地看到，一个中国汽车自主品牌在持续成功道路上的不懈努力。 (阅读: 5161，行业: 汽车/轿车)
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方洪波：合资背后的战略“企图”
(向华，《新营销》，2004-07-29)
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6月3日，北京饭店。
在美的与东芝开利的“空调事业业务合作签字仪式”上，有记者问方洪波：此次合作美的除了得到2.8亿元的现金外，其家用空调产业似乎并没因此获到什么明显的“好处”，反而出让了太多的管理权，这离原来预期的“全球最大空调霸主”地位好像愈 ... ... (阅读: 2741，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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TCL移动十年跃进 图谋国际一流化
(向华，《新营销》，2004-06-04)
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一流化的词汇显得缺乏震撼性而普通，但如果熟悉万明坚的人都知道，这三个字绝非随口说出，而意味着未来五年，万明坚带领着TCL重新选择了一个崭新的高度挑战，这个高度的坐标，不再是国内，而是着眼于全球市场，着眼于全球通讯列强。对于一个国内企业的二级企业 ... ... (阅读: 3123，行业: 家电)
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整合营销传播：科龙的实践
(向华，《销售与市场》2000年第十二期，2001-01-09)
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今年9月6日，因3月份实施变革以来而备受瞩目的科龙集团在广州举行新闻发布仪式，宣布实施“世纪品牌”工程，并与日本电通、美国奥美、香港朗涛设计顾问公司三家国际专业的传播公司合作，向世界级品牌的目标迈进。 (阅读: 2406，评分: 7.43分/7人，行业: 家电)
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春天里于无声处听惊雷
(向华，《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊，2000-06-28)
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斯堪得那维亚航空公司总裁卡尔松认为：企业员工与顾客，接触的时刻为“真理时刻”，这是决定一个企业成败的关键时刻。
1997年，TCL集团公司在全国各地开展了巡回服务春雷大行动。
在这次行动中，他们是如何把握这“真理时刻”的呢?
回首篇
往事不堪回首
... ... (阅读: 3857，评分: 6.50分/2人，行业: 家电/彩电)
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1999，中国彩电新长征（专题四）
(向华，《销售与市场》1999年第六期，2000-06-28)
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内忧外患：
彩电业呼唤“新长征”
每年的春季是彩电市场的销售“淡季”，这时各厂家一般采取“休战养兵”的策略。但是从1996年长虹突施“价格战”以来，各厂家似乎一夜之间发现了价格对于市场的巨大推动力，隔三差五舞动价格大棒，而且重大行动往往选择在每年� ... ... (阅读: 5990，评分: 7.50分/6人，行业: 家电/彩电)
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最美丽的是你我偶然路过
(刘云辉、向华，《销售与市场》1999年第三期，2000-06-27)
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“等着你Call我，最美丽的是你我偶然的路过;等着你call我，最动听的是你我一起心跳的感觉.……”沉浸于这样的歌声中，你会感觉到一股青春气息扑面而来，那音乐节奏跳跃起伏，糅合了现代流行音乐的诸多元素，明快而活泼，让你的内心顿时充满热情与懂憬。歌词� ... ... (阅读: 3630，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯)
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