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沈坤

沈坤 沈坤:沈坤:破局营销理论创始人,中国最另类也是最具有原创精神的低成本营销策划专家,深圳双剑破局营销策划有限公司董事长。2004年开始运用其独特的横向思维创新方法为众多中小企业提供破局营销策划,擅长颠覆性营销突围怪思路,且出招凶猛怪异,被行业内外誉为“魔鬼营销人”和“中国营销杀手”。著有《魔鬼营销人》等书,破局专线:13825239378 ;公司官网:http://www.sjpjyx.com,Email:szakun@vip.sina.com
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文库内有作者 “沈坤” 的文章共 177 篇。

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  全文 本土化妆品企业的末路狂奔 (沈坤,中国营销传播网,2008-01-11)
从2003年开始,外资巨头开始瞄准中国本土化妆品企业,将几个在市场上相对比较活跃的知名品牌收入馕中,但这并非是善意的双赢合作,而是直接以资本意志吞并本土企业,几次大笔一挥,就将这些曾经辉煌一时的本土品牌如小护士、羽西、丝宝和大宝全部拿下,表面上 ... ... (阅读: 8479,评分: 8.90分/96人,行业: 化工/日化)

  全文 广东本地白酒如何打造品牌 (沈坤,中国营销传播网,2007-12-14)
据相关数据显示,2006年广东所有酒类的批发和零售量已接近200亿人民币,2007年有望突破这个数。而作为白酒消费大省,广东省的白酒销量,已经占了全国总量的10%,白酒消费总额超过120亿元的水平,位居全国之首。  广东白酒市场的兴起,也仅仅只是短暂的10多年 ... ... (阅读: 7029,评分: 8.98分/77人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 太阳能企业破局有方法 (沈坤,中国营销传播网,2007-11-30)
几个月前,我曾经为《太阳能资讯》刊物写过一篇题为《太阳能行业,机遇面前为何难以发力》的文章,文章指出了当前太阳能企业普遍存在的营销From EMKT.com.cn困局以及形成这些困局的原因,文章虽然在最后给出了一些大致的破局思路,但没有形成可操作性的破局方 ... ... (阅读: 6086,评分: 8.44分/84人,行业: 家电)

  全文 绝地反击--东原日化强势破局 (沈坤,中国营销传播网,2007-10-19)
那个时候我特别忙,刚从成都参加完一个食品论坛的演讲,隔天又要去武汉签定一个连锁经营企业的招商合同,而下午我还要接待一个汕头来的客户朋友,他的内衣在市场上做的风声水起,品牌在二三线市场站稳了脚跟,现在的问题是,他的品牌形象一直感觉是低档的,价 ... ... (阅读: 6187,评分: 9.03分/43人,行业: 化工/日化)

  全文 沈坤营销幽默:做品牌与做产品 (沈坤,中国营销传播网,2007-10-12)
写下这个题目,读者可能要问了,做品牌与做产品,有什么幽默可言?是的,单看这个标题是不可能产生任何幽默来的,但是,如果把这两个话题对立起来,其效果就不一样了,虽然很多营销From EMKT.com.cn人和广告人都会对此不屑一顾,更有甚者,还会搬出一大堆的理 ... ... (阅读: 10962,评分: 8.98分/71人,行业: 其它)

  全文 开一家营销人酒吧 (沈坤,中国营销传播网,2007-08-31)
大约从2000年开始,我一直想做一件事,我想开一家酒吧,不是普通的酒吧,而是以营销From EMKT.com.cn为核心的主题酒吧,创意一个有丰富营销联想度的品牌名称,譬如“营销世界”、“营销人之家”或者“四海兄弟”等,我要把营销酒吧做成全国连锁型的酒吧,在全 ... ... (阅读: 9629,评分: 8.92分/120人,行业: 其它)

  全文 情景案例:破局颠覆,餐饮运作新思路 (沈坤高晓娜,中国营销传播网,2007-08-24)
机会悄悄来临 就深圳来说,邱建平算不上一个人物,曾经做过一家企业的产品代理,赚到过人生的第一桶金,但对于一个想在商业市场建立自己事业梦想的邱建平来说,这些都不足论道,邱建平一直在寻找适合第二次创业的投资的商机。 一次邱建平带一个朋友去罗湖一 ... ... (阅读: 5992,评分: 8.73分/48人,行业: 其它)

  全文 太阳能,机遇面前为何难以发力? (沈坤,中国营销传播网,2007-08-17)
引言: 2004年,西方多个国家联合世界能源署对中国和印度在经济高速增长的同时造成的能源高消耗行为发出强烈警告:中国成为煤、电、油三大能源消耗最大的国家; 2005年10月11日,在中国第十六届中央委员会第五次全体会议一致通过的《中共中央关于制定国民经 ... ... (阅读: 6169,评分: 9.13分/45人,行业: 家电)

  全文 市场部经理,为什么突然辞职? 热 (沈坤,中国营销传播网,2007-08-10)
情景案例:  公司去年的销售额是两个亿,今年却因为投资公司参与的原因而制定了六个亿的目标,虽然有这个理论依据,但公司如何去执行这个计划?各项资源的配置该如何进行?外部市场的任务增大,内部管理体系该如何完善呢?作为公司的核心部门——市场推广部 ... ... (阅读: 58611,评分: 9.32分/232人,行业: 其它)

  全文 破局攻击:打对手的弱点?还是优势? (沈坤,中国营销传播网,2007-08-03)
如果你读过里斯、特劳特两位营销From EMKT.com.cn专家写的《营销战》这本书,你大概不会忘记他们在书里一再提到的营销竞争理论:挑战者要找最强的竞争对手(通常为行业第一),攻击点要寻找竞争对手最薄弱的地方。这几乎是颠簸不破的营销真理,许多年来,指导 ... ... (阅读: 10157,评分: 8.88分/94人,行业: 其它)


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