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牛正乾
文库内有作者 “牛正乾” 的文章共 22 篇。
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 深度分销会议新主张
(徐应云、牛正乾、采育行，中国营销传播网，2006-03-24)
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在现今医药分销格局大变的营销环境下做分销，特别是深度分销，好产品、好利润、好政策的“三好”利器逐渐失去了它锐利的锋芒：早些时非品牌药品的“终端拦截”已让品牌药厂家极为被动，现如今他们又开始了“渠道拦截”，更是让经销商蠢蠢欲动，对品牌药移情别恋！ (阅读: 6770，评分: 9.06分/55人，行业: 医药)
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区域市场营销六步走
(徐应云、牛正乾、采育行，中国营销传播网，2005-09-30)
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区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部份；也是营销战略规划在执行中的具体体现。可以说，区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。根据个人的实践经验我认为，可以采取以下六个步骤来开展区域市场的营销工作：
一、划 ... ... (阅读: 52530，评分: 9.07分/208人，行业: 其它)
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后GMP时代，制药企业面临八道坎
(徐应云、牛正乾、采育行，中国营销传播网，2005-09-05)
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在制药行业内，有一个约定俗成的时代划分，那就是以2004年7月1日为界，前一阶段称之为前GMP时代，后一阶段则称之为“后GMP时代”。因为从这一天起，通过了GMP认证的制药企业才有资格继续生产和销售药品；而没有通过的，则不得不停产整顿了。
无用置疑，GMP认� ... ... (阅读: 8424，评分: 9.03分/73人，行业: 医药)
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OTC市场：“动态联盟”的合作导购营销模式
(牛正乾，中国营销传播网，2003-06-24)
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提到导购，自然会想到是在销售终端由导购员对目标消费者购买商品时的购买引导行为。终端市场历来是商家们拼抢得最激烈的地方。笔者结合多年在医药行业不同业态（生产、批发、零售）的市场运作经验，提出一种多赢的市场终端运作模式-----动态联盟合作导购营销模式。 (阅读: 11474，评分: 6.73分/15人，行业: 医药)
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直击医药招标十大死穴
(牛正乾、高冰尘，中国营销传播网，2003-03-27)
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在刚刚结束的两会上，药品招标再一次成为与会代表和委员们议论的焦点。虚高的中标价、 肮脏的幕后戏、医卫的旧体制……对于医药招标，人们有同一种追问，究竟问题在何地？症结在何方？ (阅读: 10089，评分: 8.23分/32人，行业: 医药)
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企业文化对企业经营绩效的影响
(牛正乾、李庆，中国营销传播网，2002-03-04)
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业文化作为企业的一种核心竞争能力，对企业的经营绩效有着至关重要的影响，而企业经营绩效的好坏，又直接或间接地影响着企业文化建设的强度和力度，二者之间是相辅相成，相互促进的关系。 (阅读: 14643，评分: 6.86分/14人，行业: 其它)
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中国企业文化发展趋势评介
(牛正乾、李庆，中国营销传播网，2002-02-26)
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企业模式在创新，企业发展战略在创新，企业文化建设也在创新。如网络经济与网络企业文化问题，企业孵化器与孵化器文化问题等等，还有待研究。我们的研究工作要倾听实践的呼声，在总结新鲜经验的基础上，不断作出新概括、新判断。 (阅读: 14058，评分: 7.89分/9人，行业: 其它)
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东西方企业文化理念比较
(牛正乾、李庆，中国营销传播网，2002-02-22)
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由此可见，中国管理模式的成型，应当以理性精神为准则，纳情于理，移情于法，以建立“情、理法”相统一的管理模型。实际上任何管理都应当是三者统一，无非是各自的运作机制不同，各自的管理成本不同，由此引伸出不同的管理模型和体制。 (阅读: 12574，评分: 6.66分/9人，行业: 其它)
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企业文化的中国特色
(牛正乾，中国营销传播网，2002-02-22)
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我国的企业文化是企业生产经营管理现代化的产物。它自觉地吸收国外企业文化理论的积极成果，从我国企业的实际出发建立起来的企业文化，是有中国特色的企业文化。 (阅读: 12412，评分: 5.41分/12人，行业: 其它)
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国际企业文化研究现状
(牛正乾、李庆，中国营销传播网，2002-02-04)
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企业文化是一门在企业管理实践中产生的学科，它在世界各国的兴起，是现代企业管理科学逻辑发展的必然结果。要研究企业文化的兴起与发展，就必须深入了解各国企业文化兴起和学科发展的状况。 (阅读: 12103，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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