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刘燕青
文库内有作者 “刘燕青” 的文章共 6 篇。
 如何打造营销“铁军”！
(刘燕青，中国营销传播网，2011-03-03)
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许多企业都会遇到一个困惑，即营销战略或策略确定了，却总是推行不下去。原因是没有适合的团队，或有人但战斗力不强。结果仍然是推行不下去。那么究竟如何打造“营销铁军”？本人结合16年来的营销管理实践与许多公司成功经验，总结出以下三点： (阅读: 2303，行业: 其它)
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如何应对冲量行为？
(刘燕青，中国营销传播网，2005-03-21)
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绝大多数的经销商或零售商的冲量行为，往往是一种短期行为。目的在于提升销量，而对于如何分销或加强与消费者的沟通，甚至建立中长期的稳定的合作关系缺乏深层次的考虑----- (阅读: 2679，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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保鲜奶直营管理三步曲
(刘燕青，中国营销传播网，2004-09-14)
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保鲜奶由于其产品特性决定，必须实现快速分销，直营模式是首选。但从管理角度上讲，却是难上加难！许多公司曾为此付出过沉重代价，甚至部分公司早已销声匿迹、退出了市场。但更多的公司却在苦苦的探索，以期获得转机------ (阅读: 3324，评分: 7.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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战略是刀？！
(刘燕青，中国营销传播网，2004-09-13)
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得反思的是，在中国还有许多类似的“企业短命”现象，与其说是营销无能，更确切的说是“战略是刀”。因为营销只能解决速度问题，而战略却是取舍问题。营销人员是企业的精华，他们更了解市场，更懂得如何运作。但战略决策权却掌握在公司的高管手中。 (阅读: 2920，行业: 其它)
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企业应加强全程信用管理
(刘燕青，中国营销传播网，2004-06-01)
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企业究竟要不要赊销？一种观点认为，决不能赊！因为许多“血”的教训表明，宁可生意不做也不能赊销，否则损失更大；另一种观点认为，应该赊销。原因是市场竞争如此激烈，如果不赊生意就没得做！那么，企业运作，究竟要不要赊销？赊销了又该如何降低风险呢？
� ... ... (阅读: 3599，评分: 7.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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迷失的酸奶促销
(刘燕青，中国营销传播网，2004-05-18)
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几年前，酸奶类产品对许多消费者来说，还是比较陌生。但进入2004年，在伊利、光明、三元、蒙牛等几大乳品巨头的推动下，使得这一产业迅速被 “催熟”，且过早的步入了恶性价格竞争的迷局。 (阅读: 4608，评分: 10.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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