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李志起
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李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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文库内有作者 “李志起” 的文章共 230 篇。
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 农业如何抓住营销新机遇
(李志起，中国营销传播网，2014-04-03)
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2013年，是电子商务高速发展时代，调查统计，我国电子商务市场已名列全球第2，预计2015年，电子商务市场规模有望超过美国成为世界第一，电子商务已在深刻改变着各产业。做为立国之本的农业正悄然发生着变化，农产品电子商务成为营销From EMKT.com.cn新模式。
... ... (阅读: 4416，行业: 其它)
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食品如何奢侈？
(李志起，中国营销传播网，2014-04-02)
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中国的食品企业大多奉行“薄利多销”的原则，靠物美价廉提升企业业绩和利润。然而，在这竞争日趋激烈的时代，大量可替代商品之间的价格恶战已使企业深受其害。反而是那些食品企业中的高昂价格的产品慢慢占据了高端人群市场，稳步在市场上增长。
就像名车、名� ... ... (阅读: 4109，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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透视中国农业十大新趋势
(李志起，中国营销传播网，2014-03-17)
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“善战者，求之于势”，农业企业要想区域突围，首先就要判断洞察形势，借助有利形势，制定发展战略，完成快速转型。那么，中国农业龙头企业发展路在何方呢？在农业领域拥有15年经验和无数成功策划案例的农业营销From EMKT.com.cn专家李志起老师将给你想要的醍� ... ... (阅读: 3818，行业: 其它)
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所有企业的成功都是战略新品的成功
(李志起，中国营销传播网，2014-03-07)
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为什么是“战略新品”？
2013年开始，中国经济新的“中速增长时代”已经拉开序幕，这是一次全新的挑战，甚至可能会演变成真正的危机。因此，那些曾经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业的经验，尤其值得我们重视。
以苹果和宝洁为例，—个做� ... ... (阅读: 5334，行业: 其它)
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快消企业十大痛点
(李志起，中国营销传播网，2014-02-25)
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随着全球经济面临种种危机，进入持续调整期，一个“高成本时代”已经来临，这对企业来说，无疑是严峻考验，很多企业感受到了生存压力，中国企业能否通过此次“大考”？
全新的“中速增长时代”，只有“创新”才能对抗危机，企业家决策思维需要改变了� ”疚� ... ... (阅读: 4245，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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快消品如何淡季不淡？
(李志起，中国营销传播网，2014-02-11)
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寒冬来临，快消品行业又到淡季。传统快消品行业的现状是“旺三季，淡一季”，快消品企业在淡季都会进入休整期，有一段时间的闲暇。然而我们认为在淡季销售可以淡，但一定不能闲，非但不能闲，而且还应该真正的忙起来。那么怎么忙，忙什么，才能让企业在明年快� ... ... (阅读: 4445，行业: 食品)
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如何通过改良性创新打造战略新品？
(李志起，中国营销传播网，2013-12-04)
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什么是改良性创新？
所谓改良性创新，即企业通过全新富有创造力的营销From EMKT.com.cn、包装、促销方法，来改良现有产品的产品定位，渠道结构，售卖方式等，从而推动产品的销售增长。大多数的改良性创新的重点都不仅仅是指产品对于自身品质的改造，而更多的 ... ... (阅读: 4416，行业: 其它)
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中国乳业：信任比黄金更重要
(李志起，中国营销传播网，2013-11-27)
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不得不承认，包括乳品在内的中国食品行业正在经受前所未有的“大考”检验，而乳品的品质安全问题更是首当其冲，今天的消费者用充满狐疑的眼光挑剔地审视每一个国内企业，甚至以“宁可信其有、不可信其无”的偏激态度对待每一个有关于品质和安全的传闻，而更有� ... ... (阅读: 5150，行业: 食品/饮料)
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如何通过革命性创新打造战略新品？
(李志起，中国营销传播网，2013-11-25)
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上一期，我们谈到了什么是战略新品以及战略新品背后的重要意义。但如何打造战略新品，打造怎样的战略新品，也颇有讲究。在我们志起未来营销From EMKT.com.cn咨询集团多年的营销咨询策划案例中，我们深刻认识到，由于企业的发展现状不同，打造战略新品的模式方� ... ... (阅读: 4214，行业: 其它)
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所有企业的成功都是因为战略新品
(李志起，中国营销传播网，2013-11-20)
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战略新品不是你生产线上的产品，也不是你仓库里的产品，它是指那些能够在未来3-5年内，能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。从战略新品的定义来看，企业可以通过以下关键词检测筛选出自己的核心战略新品来。
所有企业的成功都是因为战略新品 ... ... (阅读: 4076，行业: 其它)
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