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李志起
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李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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文库内有作者 “李志起” 的文章共 230 篇。
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 如何通过微创新打造战略新品？
(李志起，中国营销传播网，2013-11-20)
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什么是微创新？
所谓微创新，是指根据企业既定的战略与品牌方向以及市场发展，在产品的原基础上，通过聚焦于消费者的某一升级需求，对产品功能、定位、包装、渠道、服务等某方面所做的单点式的微小突破。进而向市场提供更具需求性的产品，逐步抢占更多的消费� ... ... (阅读: 3917，行业: 其它)
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大变革，《战略新品》唤醒沉睡的中国企业
(李志起，中国营销传播网，2013-05-13)
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一个高成本、高通胀、大衰退时代已经来临。我们过去赖以发展的旧思维、旧模式、旧观点，已不能保证我们可以再适应时代的需要。志起未来经过多年的潜心研究和运营实践中发现，那些曾经经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业能够成功转型或突出重� ... ... (阅读: 4116，行业: 其它)
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优秀企业战略新品迭出的秘密武器
(李志起，中国营销传播网，2013-05-09)
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优秀企业战略新品迭出的秘密武器
研究表明，优秀公司49.2％的销售收入来自新产品，一般公司25.2％的销售收入来自新产品。优秀公司49.2％的利润来自新产品，一般公司22.0％的利润来自新产品。优秀公司每3.5个创意就有1个获得成功，一般公司每8.4个创意才有1个成 ... ... (阅读: 3669，行业: 其它)
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一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品
(李志起，中国营销传播网，2013-05-08)
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一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品
通过对500多家企业进行调查研究，CBCT北京志起未来营销From EMKT.com.cn咨询集团发现，那些卓越企业或百年老店，苹果、宝洁、爱马仕、江诗丹顿、卡夫、雀巢、蒙牛特仑苏、石药果维康、同福碗粥、龙润茶 ... ... (阅读: 4378，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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农业企业如何“一夜成名”？
(李志起，中国营销传播网，2013-01-23)
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从截至目前国家发布的一系列政策文件来看，我们可以十分肯定的是，未来几年对农业企业来说，将面临一个前所未有的大时代。
机遇很好，政策多方支持，消费者满心期待……这也正是农业企业塑造品牌的全盛时代！
农业企业再也不能像过去一样默默无闻，多年的媳� ... ... (阅读: 3802，行业: 其它)
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打造畅销产品的7大方法
(李志起，中国营销传播网，2013-01-22)
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一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率；如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍。
但仅仅有好产品而没有创新还不够。娃哈哈、旺仔牛奶、椰树牌椰汁，比如露露、甘竹鱼罐头，比如� ... ... (阅读: 4388，行业: 食品)
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农业企业的10种战略模式
(李志起，中国营销传播网，2013-01-21)
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选择什么样的商业模式，就决定了什么样的生存发展之路，农业企业也不例外！世界五大粮商虎视眈眈，全球性经济危机严重波及，消费者对农产品的需求日益苛刻。面对内外夹击，农业企业如坐针毡，但又不知如何发力！
随着农业土地流转政策的松动，国家对农业项目� ... ... (阅读: 4548，行业: 其它)
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致各位涉农企业家的一封信
(李志起，中国营销传播网，2013-01-21)
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尊敬的企业家朋友们：
大家好！
今天是2012年的最后一天，首先，在这特殊的时刻，志起未来全体同仁祝各位朋友们节日快乐！既然我们现在已经成功跨越了传说中的2012世界末日，那么，就让我们在新的一年，让我们的这封信能够给您的企业传递新的希望，带领您的� ... ... (阅读: 3606，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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锦囊妙计之10：产品做成功，投资自然来
(李志起，中国营销传播网，2012-12-26)
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中小企业仅靠自身积累，生产经营肯定受制约。周转不灵时，纷纷期待投资商甚至走向民间借贷。 “小企业融资难从哪里突破”？国家银行的强势和企业的规模不匹配，很多中小企业在内部管理、财务管理、征信体系等方面都有缺陷，这也使得它难以满足融资上的必要程序 ... ... (阅读: 7302，行业: 其它)
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锦囊妙计之9：流通创新：如何在广阔天地，大有作为？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-25)
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对于很多大众化市场的生产商而言，流通渠道仍然还是重要的输血管道。在看起来很美的商超渠道给你不太美的回忆后，回归流通渠道，其实广阔天地，大有所为。流通渠道需要特定的产品属性，经销商需要定制化的回馈和服务，“做对产品，做好价盘，做好促销”流通渠� ... ... (阅读: 3830，行业: 其它)
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