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李文武


文库内有作者 “李文武” 的文章共 234 篇。

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  全文 管理型领导者要具备的五种能力 (李文武,中国营销传播网,2015-03-04)
领导者要统率追随者,并且领导他们作出对组织的贡献。如果领导者没有能力管理追随者,那么要做出成绩,是非常困难的。一个组织的发展,离不开领导者的卓越管理,但更离不开追随者的奉献精神。领导者与追随者是相互依存、相互作用、相互影响的一对生命共同体的 ... ... (阅读: 3038,行业: 其它)

  全文 总裁日记:上任三步曲 (李文武,中国营销传播网,2015-02-09)
有很多“空降兵”似的总裁们在企业中任职,遇到了各种阻碍与困难,想要推行的公司政策推不下去,想要让下面严格执行却碰到了阳奉阴违;想要风清正气的文化氛围,却到处是企业创始人与其他高管们的亲朋好友占据了重要的岗位,对自己的命令装聋作哑,不当一回事 ... ... (阅读: 3752,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 领导学的多元化理论 (李文武,中国营销传播网,2015-02-03)
领导学是关于领导者、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对领导学的理解与对管理的实际作用,诞生了各种不同的,多元化的理论。 第一种理论观点是伟人理论。有人认为领导者是“生亦当人杰,死亦为鬼雄”中的人杰,还有人认为领 ... ... (阅读: 1479,行业: 其它)

  全文 管理者失败的七大原因 (李文武,中国营销传播网,2015-02-02)
成功与失败是对立的矛盾体。管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效,那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然,管理学不是成功学,而是一门纯粹的科学。 通过调查研究,得出管理者失败的原因有如下几个: 一是感觉迟钝 ... ... (阅读: 1610,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 培植领袖的根性:谦虚谨慎 (李文武,中国营销传播网,2015-02-02)
谦受益,满招损。月满则亏,水满则溢。任何事物都不做到最高境界与完美境界。人无完人,金无足赤,也是无法做到最高境界与完美境界的同样道理。最高境界与完美境界是不存在的,是不真实的。只有存在缺陷的美,才是真实的。领袖是一个组织的核心人物,组织成员 ... ... (阅读: 1090,行业: 其它)

  全文 管理学涉及的学科盘点 (李文武,中国营销传播网,2014-12-31)
管理博大精深,我一直潜心研究管理,但还是发现自己学得不够。这是因为管理这个领域的学科跟其它学科相比,是社会科学、自然科学与思维科学的综合体。管理学不是一般的学问,而是关系着国计民生的学问。对国家而言,离不开管理学,因为国家需要科学的治理与管 ... ... (阅读: 2075,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 培植领袖的根性:诚信为本 (李文武,中国营销传播网,2014-12-09)
人无信不立。诚是为人之本,信是处事之本。待人以诚,则人以诚回报;待人以真;则人以真回报;待人以敬,则人以敬回报;待人以心,则人以心回报。这跟尊重他人,等于就是尊重自己的道理一个样。人心都是肉长的,所以,你对他人如何,他人也会怎么对待你。做人 ... ... (阅读: 1410,行业: 其它)

  全文 管理中的计划工作 (李文武,中国营销传播网,2014-12-08)
听了“计划”这两个字,就会让人想起中国改革开放前的中国计划经济。现在我国实行的是市场经济。计划给人的印象有点落伍的味道。管理的职能是计划、组织、领导、控制。这计划职能是排在第一位的,有计划后,才能按照计划进行组织、领导与控制。这计划跟计划经 ... ... (阅读: 1390,行业: 其它)

  全文 从“隆中对”看顾问的重要性 (李文武,中国营销传播网,2014-12-08)
顾问,其实质是组织的参谋、谋士、军师。现盘点一下中国From EMKT.com.cn历史上出现的顾问们。商朝成汤,得知一个身份是奴隶的伊尹很有学问与见识时,就跟这个奴隶结成朋友。伊尹做成汤的顾问,辅助他灭掉夏朝,建立商朝。周文王被商纣王迫害,于是在渭水河遇 ... ... (阅读: 798,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:大树和芦苇 (李文武,中国营销传播网,2014-10-30)
管理寓言:有一天,狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤,便问芦苇,为什么我这么粗壮都被风刮断了,而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢? 芦苇回答说:“我们感觉到自己的软弱无力,便低下头给风让路,避免了狂风的冲击;你们却仗着自己的 ... ... (阅读: 1834,行业: 其它)


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