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李文武


文库内有作者 “李文武” 的文章共 234 篇。

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  全文 管理寓言故事:黄蜂、鹧鸪与农夫 (李文武,中国营销传播网,2013-05-30)
管理寓言:有一次,黄蜂与鹧鸪因口渴难忍,飞到农夫那里求水喝,他们许诺将报答农夫,鹧鸪许诺在葡萄园松土,以便结出累累硕果;黄蜂许诺守护葡萄园,用毒刺驱逐偷吃的人。农夫说道:“我有两头牛,他们从不许诺什么,但什么活都干,因此,我把你们要的水给他 ... ... (阅读: 1319,行业: 其它)

  全文 人才进化论 (李文武,中国营销传播网,2013-05-29)
我曾经与同事或者其他关系的人聊天时,经常会听到他们的抱怨声音。那就是他们认为在单位,人才受不到重用。表面上是说其他人屈才,或者不受上司赏识,其实真实的意思是指自己没有受到领导重视,自己是人才,没有得到领导的提拔。我在思考这些话,把思维逻辑理 ... ... (阅读: 882,行业: 其它)

  全文 管理成功案例之:陆贾书生治国 (李文武,中国营销传播网,2013-05-29)
陆贾,楚国人。以宾客的身份跟随汉高祖刘邦,平定天下。他不但是个名人,而且能言善辩,刘邦经常安排他作为使者,出使各路诸侯。当时,汉朝刚刚夺取政权,统一天下,尉佗平定南越,因此,就自封为王。尉佗姓赵,也叫赵佗。《史记》一书,称他为尉佗,故本文, ... ... (阅读: 966,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:葡萄园里的珍宝 (李文武,中国营销传播网,2013-05-07)
管理寓言:在山的南边,住着一个老农夫和他的三个儿子。这个老农夫有一大片的葡萄园,每年都会长许多紫红色、甜美多汁的大葡萄。可是老农夫年纪大了,体力渐渐衰弱,再也不能到园里工作,而他的三个儿子虽然已经成年,却十分懒惰,眼看着园子一天天地荒芜了。 ... ... (阅读: 1373,行业: 其它)

  全文 管理实践:艾米冰淇淋店的家族管理 (李文武,中国营销传播网,2013-05-06)
企业案例:坐落于得克萨斯州奥斯汀的艾米冰湛淋店,是1984年成立的一家私营企业,股东由22名家庭成员及朋友组成。为了获得成功,艾米.米勒与她的伙伴们一起谨慎地筹划她的生意,并推出与竞争对手差异化的产品。在奥斯汀,米勒的9间冰淇淋店每年都要卖出成390多 ... ... (阅读: 1217,行业: 其它)

  全文 谨防企业中“劣币”驱逐“良币” (李文武,中国营销传播网,2013-04-29)
格雷欣法则是指在实行金银复本位制条件下,金银有一定的兑换比率,当金银的市场比价与法定比价不一致时,市场比价比法定比价高的金属货币(良币)将逐渐减少,而市场比价比法定比价低的金属货币(劣币)将逐渐增加,形成良币退藏,劣币充斥的现象。这条法则又叫 ... ... (阅读: 928,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:天鹅和主人 (李文武,中国营销传播网,2013-04-03)
管理寓言:传说天鹅临死前才唱歌。有人偶然遇见市场上有天鹅出售,还听说这只天鹅的歌声非常悦耳动听,便买了带回家。有一天,他设宴请客,让天鹅在席间唱歌,天鹅却始终没吭一声。后来,天鹅老了,知道自己死到临头,这才为自己唱起了挽歌。主人听到后说:“ ... ... (阅读: 2937,行业: 其它)

  全文 《道德经》中的管理之学:以小见大 (李文武,中国营销传播网,2013-04-03)
第六十一章 大国者下流,天下之牝,天下之交也。牝常以静胜牡,以静为下。故大国以下小邦,则取小邦;小邦以下大邦,则取大邦。故或下以取,或下而取。大邦不过欲兼畜人。小邦不过欲入事人。夫两者各得其所欲,大者宜为下。 第六十二章 道者,万物之奥,善 ... ... (阅读: 1437,行业: 其它)

  全文 品质与品牌影响企业的未来 (李文武,中国营销传播网,2013-02-01)
做企业,就是做品质与品牌。品质是产品质量,是产品的实质与内涵。品牌是产品质量的外延与形象。光有品质,没有品牌,好酒也怕巷子深。因为消费者只知道产品质量好,不知道产品的名字,也不能在众多的产品中识别出好质量的产品。就像有好酒,香飘万里,想买酒 ... ... (阅读: 1245,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 多元化与专业化之间的战略决择 (李文武,中国营销传播网,2013-01-31)
据我这么多年对企业的观察与对案例的分析,我发现这样一个规律,那就是一家企业能够成功,往往是走专业化道路而成功的。在专业化的行业领域里,这些企业有与众不同的风格,有独特的核心竞争力,还有出类拔萃的产品。以全世界五百强企业为例,沃尔玛在零售行业 ... ... (阅读: 1426,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)


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