中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 胡世明 > 第5页

胡世明

胡世明 胡世明:东方盛思营销顾问机构总经理,多家咨询公司首席顾问,资深品牌营销专家、营销渠道专家、商业模式专家,实战营销经理人。胡世明先生曾任中国汇源果汁集团营销总监、德隆国际战略投资有限公司战略规划总监、宁夏红枸杞产业集团总经理,宝洁(中国)通路行销经理等职务。对国内成长型企业的行业背景、生存环境、业务模式、发展阶段、发展前景等有深刻认知。联系电话:13911147565, Email:smh411@126.com
查看胡世明详细介绍  浏览胡世明所有文章

文库内有作者 “胡世明” 的文章共 60 篇。

搜索结果

更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页

  全文 对饮料业新秀K可远航触礁的深度解析(一) (胡世明,中国营销传播网,2009-05-05)
回眸近年的饮料市场,很多人可能还会记起2007年度自5月1日起就在央视多个频道、凤凰卫视等高端媒体狂轰乱炸大把烧钱,每日广告播出总数近30次、但主诉求却飘忽不定的年度饮料新秀K可。 然而,世界万物往往有很多的机缘巧合,当时间指针定格到2008年5月1日的时 ... ... (阅读: 2490,评分: 8.29分/7人,行业: 食品/饮料)

  全文 就这样开创蓝海,乐活滋果汁策划记实 (胡世明,中国营销传播网,2009-04-27)
2008年以来的果汁市场,杀出了一匹黑马。 凭借“现调机+浓缩汁”嵌合营销From EMKT.com.cn的手法,乐活滋在上市不到一年的时间内,就硬生生的在竞争趋于白热化的果汁市场,撕开了一块属于自己的新天地。 乐活滋系列产品由北京乐活滋科技发展有限公司研发生产 ... ... (阅读: 3066,评分: 8.50分/2人,行业: 食品/饮料)

  全文 五谷道场崩盘给中国民企营销的五条警示 (胡世明,中国营销传播网,2008-02-19)
关于方便面行业后起之秀五谷道场崩盘一事,国内各大媒体已经沸沸扬扬炒了近一年,期间也有业内和业外的各路专家,从不同角度对五谷道场企业的衰落进行了解读,一时间战略缺失论、文化缺失论、管理缺失论、公关缺失论、人力资源缺失论、盲目扩张论、融资不畅论 ... ... (阅读: 3241,行业: 食品)

  全文 强龙智斗地头蛇--一起区域大经销商收服记 (胡世明,中国营销传播网,2008-02-04)
“盘锦的武经理经营我司产品已近三年了,但今年以来一直在鞍山老卫那里拿货,每次老卫都承诺给予比公司更优惠的政策!赵总,我也想要业绩,但我说服不了经销商啊…”,负责盘锦的庞亮情绪激动,满肚子的苦水一下子全倒了出来… “你那好多了,我那边大石桥的 ... ... (阅读: 5436,评分: 9.50分/4人,行业: 其它)

  全文 民企管理,如何消除“信任”以外的授权危机? (胡世明,中国营销传播网,2008-01-30)
常有一些中小型民营企业的老板感慨“随着企业业务量的增长,团队越来越膨胀,需要应付的差使越来越多,因此越来越感到精力不济,力不从心”。而且“随着竞争的加剧,越来越意识到需要有专业化的选手来操盘,才能保证业务的持续增长和公司的良性发展”。 但是 ... ... (阅读: 2270,行业: 其它)

  全文 创业中的民企团队,如何在“义聚”与“利聚”的双轮上平稳前行? (胡世明,中国营销传播网,2008-01-29)
[案例] 笔者的朋友A先生原为国内某大型快消品企业分管营销From EMKT.com.cn的副总裁,四年前与同为该企业分管财务的副总裁B先生集体辞职,共同创办了一家生产饮料的企业C公司,同时从原企业前后共带走了约20名“嫡系部队”,立志打造业内的“蒙牛第二”。 由 ... ... (阅读: 2024,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 由一盆富贵竹养护所引发的管理思考 (胡世明,中国营销传播网,2008-01-28)
朋友送了一盆富贵竹,有三十六株之多。为了表达对友人的谢意,我将其摆在办公室内的小会议桌旁。 后来,每当忙碌不堪时抬起头看到这盆绿油油的伙伴,顿觉心高气爽,劳累一下就减少了许多。渐渐地,我发现自己尽喜欢上了这盆植物。我喜欢它们一如既往的天然绿 ... ... (阅读: 2050,评分: 8.20分/5人,行业: 其它)

  全文 娃哈哈“联销体”,如何走出“分销中的囚徒困境”? (胡世明,中国营销传播网,2007-12-28)
娃哈哈公司的“联销体”是国内快消品界广为人知的一种经销网络搭建模式。也正是借助这个独特的经销网络,迅速成就了娃哈哈首屈一指的国内饮料大王地位。那么,娃哈哈公司的联销体到底有何特殊之处,联销体又是如何为娃哈哈公司的发展助跑的呢? 在这里,我们 ... ... (阅读: 2755,评分: 7.22分/9人,行业: 食品/饮料)

  全文 一位顶级销售经理纵横市场的四个月急行军 (胡世明,中国营销传播网,2007-12-21)
本文通过阐释一位快消品行业顶级销售经理M先生处理的一起区域市场遗留问题案例,来分析当面对错综复杂的问题市场时,作为当地一方大员的应对措施。 (阅读: 11573,评分: 6.79分/103人,行业: 其它)

  全文 为老总破局:解读N董事长的两难困境 (胡世明,中国营销传播网,2007-11-22)
[案例] N企业是中国西北某省一家年销售额曾过5亿元的民营红酒企业,企业的前身为一家频临倒闭的国营白酒厂。N董事长1996年辞职下海,承包了该白酒厂后,经过一系列大刀阔斧的整改,企业迅速扭亏为盈,两年内就走出困境。1999年前后,N企业生产的“X春” 牌白 ... ... (阅读: 2693,评分: 8.83分/6人,行业: 其它)


更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系