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龚明勇
文库内有作者 “龚明勇” 的文章共 70 篇。
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 年终总结话对错
(龚明勇，中国营销传播网，2008-02-19)
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岁末年初，这段时间里通常是中国的企业最为忙碌的时刻，因为要总结工作，盘点业绩，表彰嘉奖，下达任务指标等等，需要做的事情看似很多很多，而且没有一项不重要。这些工作做的好，能对今后的工作起到很好的承上启下作用，做的不好，也会贻害无穷。在此，我们� ... ... (阅读: 3562，行业: 其它)
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向直销学习
(龚明勇，中国营销传播网，2008-01-04)
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作为一种有生命力的营销方式，直销经过几十年的发展，不仅没有被各种非议所杀死，反而逐渐登堂入室，并影响到了现代营销的一些基础实践行为，这说明，直销也有着值得学习的地方的，尤其是在销售力的培养方面。 (阅读: 1972，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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末日英雄
(龚明勇，中国营销传播网，2007-12-26)
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在中国的企业家史册上，有这样一批人，他们曾是万众瞩目的弄潮儿，他们以自己的胆魄和创举领一时之风骚。然而，在曾经的辉煌过去之后，等待他们的却是一个悲哀的收场。 (阅读: 2134，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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解读中国汽车产销迷局
(龚明勇，中国营销传播网，2007-11-26)
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解读中国汽车产销迷局随着汽车产品的极大丰富，人们发现，制造汽车越来越容易，是个人都想进来分一杯羹；而销售汽车则变得越来越难，是什么原因造成这个局面？本文试图透过若干现象阐明个中原委 (阅读: 2715，行业: 汽车)
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致一位企业老总的信
(龚明勇，中国营销传播网，2007-10-25)
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组织执行力对领导的管理决策，以及人事管理提出了更严峻的考验 (阅读: 2877，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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戴尔与终端迟到的约会
(龚明勇，中国营销传播网，2007-10-18)
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戴尔进入终端零售，增加了一条销售渠道，对于市场份额无疑是有帮助的，但是，要彻底扭转颓局，绝非一招一式所能解决，也非一日之功所能完成。戴尔能否重整河山待后生，我们还需要拭目以待。 (阅读: 2437，行业: IT/PC)
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微利时代的企业生存法则
(龚明勇，中国营销传播网，2007-09-08)
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可以预料，这轮首先发生在社会基本消费品领域的涨价风潮会一直持续下去，向其它领域蔓延，并最终对整个国民经济产生更深远的影响，直到整个通胀时代结束之前，在无节制的投资造成的表面繁荣之下，企业将饱尝经济萧条所带来的苦涩 (阅读: 2680，行业: 其它)
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崩盘前夜
(龚明勇，中国营销传播网，2007-08-30)
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为了企业的长治久安，领导人需要怎样的胸怀，进行怎样的战略思考,R公司通过其血泪的教训给了我们一个最好的解释。 (阅读: 4377，评分: 8.33分/3人，行业: 其它)
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高价卖货的艺术
(龚明勇，中国营销传播网，2007-07-26)
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小产品，大智慧，只要能赋予产品以丰富的文化内涵，我们的产品也完全有理由卖的更贵。 (阅读: 3162，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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营销七大兵器
(龚明勇，中国营销传播网，2007-07-13)
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商场如战场，营销人员奔赴营销一线就像部队上战场，一般都是荷枪实弹，全副武装的，因为是个人都明白，赤手空拳地去战斗，或者用大刀长矛去对付飞机大炮都是严重活腻歪的表现。打仗时手里有一只趁手的兵器，一定会给战士增加几分胆气，并且会对战争局势产生主导性的作用。 (阅读: 1522，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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