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蔡巍
文库内有作者 “蔡巍” 的文章共 7 篇。
乌鸦学老鹰--你学到了吗?
(蔡巍、姜定维,中国营销传播网,2003-06-25)
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乌鸦失败一次并不可怕,怕的是失败了,依然不知道自己为什么失败。乌鸦要明白自己为什么不是一只鹰,自己要怎样才能变成一只鹰。我们相信,只要乌鸦有自己的信念,正确的认识自我,它最终可以变成一只翱翔在天空的老鹰。 (阅读: 3239,评分: 7.50分/2人,行业: 其它)
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好利来公司的知识管理
(何宇、蔡巍、姜定维,中国营销传播网,2003-06-20)
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好利来的知识管理系统给不同层级的员工开启了一片崭新的天地,透过不同的知识功能模块,好利来员工仿佛打开了一扇扇知识与经验的窗户,当然,在体系运作初期会有很多不完善的地方,还需要不断的探索与完善。 (阅读: 2969,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)
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猎狗与兔子--人力资源管理的目标是什么?
(姜定维、蔡巍,中国营销传播网,2003-06-20)
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一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。牧羊人看到此种情景,讥笑地对猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快很多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,而他却为了性命而跑呀。” (阅读: 3786,评分: 8.00分/2人,行业: 营销服务/咨询顾问)
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巨人的阴影
(蔡巍,中国营销传播网,2003-06-20)
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我们的领导者、企业家由于个性的因素,在一定的时间段内会获得成功,但环境是瞬息万变的,变化永远是永恒。只有不断的审视自我才能获得成功,否则,就会制约今后的发展。 (阅读: 2041,行业: 营销服务/咨询顾问)
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“团队”与“卫队”
(蔡巍,中国营销传播网,2003-06-19)
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在不少企业中,企业的团队正逐步演变成为高级管理人员的私人卫队。如果强调建立团队,管理人员可以利用手中的权利,借着这样的机会,形成自己的小团体。如果不强调建立团队,企业又会为过多的摩擦而降低效率。那么,这样的现象产生的根源是什么呢? (阅读: 3871,行业: 营销服务/咨询顾问)
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培训的任务是什么?
(蔡巍、姜定维,中国营销传播网,2003-06-19)
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培训是人力资源部的一项重要职能,那么,培训的任务是什么呢?不同的人有不同的理解。 (阅读: 5273,评分: 6.00分/2人,行业: 营销服务/咨询顾问)
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蜘蛛织网
(蔡巍,中国营销传播网,2003-06-18)
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我们的管理者在充当救火队员的时候,是否思考过了我们抓住了问题的本质,我们的解决方案是否能彻底的解决问题,而不是被动的解决问题。所以,对于救火队员来说,抓住问题的本质才是关键。 (阅读: 2407,评分: 6.00分/3人,行业: 其它)
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