中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 保健品终端促销人员工作规范

保健品终端促销人员工作规范


中国营销传播网, 2003-03-28, 作者: 严敬华, 访问人数: 12661


7 上页:第 2 页

  5、保健品促销员理货与陈列规则

  (一)保健品理货与陈列的关系

  ·保健品经营的成功很大程度上取决于产品的理货能力。有效的理货可以满足客户追求新颖、方便的心理,从而给公司及带来良好的销售业绩。

  ·理货是指在商店进行的旨在鼓励和刺激即兴购买行为的一切活动,如产品陈列、价目牌、以及专门设计的促销活动等等。

  ·陈列是产品生动化的外在形式,是理货行为的重要一环。通过有效的陈列位置及醒目活泼的产品陈列及其配套宣传品,以吸引消费者的注意,并刺激消费者的购买欲望,达到自我销售的目的,避免将药品放在其它产品的后面或柜子里,一定要将自己的药品放在柜台的上层和货架上(与视线持平)。  (二)保健品陈列的目的

  ·刺激冲动性购买。

  ·扩大产品陈列空间,避免断货。

  ·实现方便购买。

  ·保持产品整洁美观。

  ·提高客户及公司的销量和利润。

  ·建立品牌形象,增加品牌价值。

  (三)保健品理货的目标

  ·空间更大——争取更多的货架空间,加强陈列影响力。

  ·位置更好——争取最佳的货架位置,实现方便购买。

  ·品种更多——争取更多的出样品种,创造给消费者更多的销售机会。

  ·周转更快——提供足够适当时间销售的产品量,保证及时补齐货。

  ·形象更强——有效利用广告宣传品。

  ·品牌更高——争取整体上强于竞争品种。

  (四)保健品理货的基本原则

  ·凸显性:通过理货加强陈列使产品比其他同类产品更醒目,能吸引消费者注意和购买。

  ·方便性:通过陈列让消费者可以更随意拿取产品。

  ·竞争性:努力使公司陈列空间、位置压倒其他竞争对手。

  ·个性化:通过独特新颖的陈列手法,表现产品与众不同的个性,并与当期产品的广告与促销相配合,表达一个明确的主题。

  (五)保健品陈列的名词说明

  ·陈列面:又称排面,指正视货架时所能看到的货架最外面的陈列盒数,但不包括排在这后面的盒数。

  ·黄金位置:在有效陈列范围中最容易看得到、拿得到的部分称为黄金位置,这个黄金位置是以客户的视线为中心来决定,当成人离货架70~80厘米时,平视视线上10度下40度范围的货架位置就是黄金位置。以180厘米高的6层货架为例,自下往上数,第3~5层为黄金位置。

  (六)保健品员工工作程序

  ·出发前准备:在头天下班前或本日上班始由销售主管下达第二天的理货计划。

  1、走访目标,包括需解决的主要问题和应完成的销售额。

  2、访问客户资料。

  3、走访路线。

  4、各类理货表格。

  5、店头POP及其他礼品。

  ·走访过程中

  1、商店相关人员。

  2、店头检查并记下产品及竞争品的相关信息;

  ——检查产品上架情况,有否出现某品项缺货。

  ——检查产品空间位置是否有利销售。

  ——检查产品空间分配是否足够。

  ——检查售货点的陈列布置(POP是否使用恰当,是否与当前促销活动配合)。

  ——检查整个售货点是否有新的陈列机会。

  ——检查产品价格。

  ——检查产品的生产批号。

  ——了解产品销售量,及回转情况。

  ——检查库存情况。

  ——检查竞争品的全面状况。

  3、推销洽谈:根据你的走访计划和店头了解的情况,准备好进行推销洽谈。

  4、陈列布置:

  ——主动协助商店人员将产品从仓库搬出、上架。

  ——将旧批号产品陈列在货架外层或堆箱的最上层,用毛巾擦拭产品和货架,布置POP。

  5、回顾走访并记录最后的结果:在离开商店的前,回顾这次走访的情况。

  ——这次走访的目标达到了吗?

  ——还有什么问题无法现场解决的,记下来,并思考事后的解决方法。

  ·走访之后

  1、填写走访日报表,并安排下次走访的计划。

  2、客户资料。

  3、你对商店人员所做的允诺。

  (七)产品生动化陈列标准

  △一般货架陈列

  ——产品陈列位置应在客流量主流方向,首先经过地方;

  ——产品陈列货架的黄金位置;

  ——尽可能多争取公司产品陈列排面。

  ——产品集中摆放、包装水平陈列式垂直陈列。

  ——产品陈列时,标签正面朝向客户;

  ——产品陈列出要有明显价格标签及两种以上终端品辅助;

  △端架陈列

  ——争取最好位置的端架;

  ——所有产品标签正面向外;

  ——整个端架100%陈列公司产品;

  ——有明显的价格标签和POP辅助;

  ——使用主体背景板传达品牌信息。

  △保健品专用货架陈列

  ——争取最好专用陈列位置;

  ——100%陈列公司产品;

  ——根据季节,促销时段主推品种调整主要展示品种、规格。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为杭州思美广告有限公司品牌经理,联系电话:0571-88807813,电子邮件: fuchen@vip.16.com

1 2 3




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*OTC经理营销战术指导手册 (2003-04-09, 中国营销传播网,作者:严敬华)
*如何进行OTC市场分析 (2003-04-07, 中国营销传播网,作者:严敬华)
*OTC代表业务培训教程(上) (2003-03-31, 中国营销传播网,作者:严敬华)
*终端促销,突破口在哪里? (2002-11-18, 中国营销传播网,作者:牛雪峰)
*医药产品的终端促销 (2002-06-25, 中国营销传播网,作者:孙文军)
*医药保健品营销九要诀 (2000-07-20, 《销售与市场》2000年第七期,作者:孟庆亮)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:08:53