酷儿——另类成功

　　酷儿的成功在于它另类的“角色行销”（用一个卡通人物来做产品的形象代言人）和市场定位。酷儿的“角色行销突破了常规，小水滴似的卡通人物也吸引了无数眼球，并凭借有力的广告宣传迅速博得孩子们的喜爱，酷儿的市场定位瞄准了儿童这个极其广泛而且成长性很强的市场，成功的跳出了已有品牌竞争的战场，开辟了自己的发展空间，正因如此酷儿上市不到一年就已取得了市场占有率第二的佳绩。酷儿就这么成功了，成功的令人有些难以致信。酷儿是果汁市场的另类，当别的厂家都在名称上和统一鲜橙多玩文字游戏时，它跳出了“鲜xx”的框框，高呼我叫“酷儿”；在别的厂家都在年轻人这块市场争得焦头烂额时，它却没有加入战团，而是一切从娃娃抓起，瞄准了儿童市场；当别的厂家都在急急忙忙的杀向果汁市场时，它沉住了气，没有急于出手，而是等别人都跟了统一的风生产了类似的产品之后才从容的经营起了儿童市场，使得产品在儿童市场上几乎没有对手……酷儿的成功因为它另类，因为它开发出了一块别人没有注意到的市场，这也可以算做是出奇制胜吧！

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