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2003,中国企业你准备好了吗?


《中外管理》2003年第一期, 2003-01-16, 作者: 邓羊格, 访问人数: 3600


7 上页:2003,中国向何处去

学习!学习!再学习!

  机遇与风险,都活生生地摆在了我们面前。那么,国际、国内环境不断发生变化,我们如何才能以不变应万变?唯有学习!国务院体改办综合司司长范恒山感慨万分:“官产学”就是不一样!今天这么早、这么多人聚集一堂,很了不起!第一,这反映了“官产学”恳谈会的品牌效应;第二,这反映大家渴望学习的心情。

  你会学习了吗?

  但是有学习的热情并不代表学习的效果。那么怎么学?著名经济学家艾丰给了我们四点建议:

  第一,要注意框架式的学习。欧阳修好读书不求甚解,也就是说不到必要的时候不需要了解细节。第二,要以下围棋为主,少下象棋。下象棋是学生的学习方法,而下围棋则不能按部就班,有机会就点一个子。第三,追求学习的成果。学习不应仅为了掌握知识,因为知识是掌握不完的,而且是不断更新的。那么,学习知识最后的成果在哪里?是观念的转变和思维方式的调整。第四,要利用外脑,利用别人的智慧来解决我们的问题。利用外脑是大本事,不是没有本事。这就像学会查字典,你要知道社会上有什么样的智力结构?能解决什么问题?遇到问题找谁解决?对于特高级人才,不需要引进,需要的时候拿来使用就可以了。

  如何真正学到手?

  当然,从整个会议来看,50多位嘉宾的演讲,证明了这是一个众说纷坛、各抒己见的时代,我们如何将其整合、融汇贯通,最终为我所用?杨沛霆总编在会议的最后给了大家非常诚恳、务实的建议:

  一是能从每位主讲人的讲话中记住最核心的理念;二是反复思考,将会议上的主要内容,形成自己的逻辑和理念,讲给部下听。我们是不是在每个报告中学到了一个理念?听到一个故事,能联想到自己吗?这是我们学习是否成功的标志。

  中国古代哲人曾说过:我听,我忘记;我看,我记得;我做,我学到;我教,我掌握。

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