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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 变天的缘由--中国饮料业的通路之轻与品牌之重

变天的缘由--中国饮料业的通路之轻与品牌之重


《中国商贸》2002年第五期, 2002-07-24, 作者: 冯春水, 访问人数: 8200


  中国饮料工业十强

  广东今日集团有限公司(现广东乐百氏)

  广东健力宝集团有限公司

  上海梅林正广和(集团)有限公司

  北京汇源果汁饮料集团总公司

  河北旭日集团有限责任公司

  河北露露集团有限责任公司

  杭州娃哈哈集团公司

  海南椰树集团有限公司

  深圳市益力矿泉水股份有限公司

  深圳怡宝食品饮料有限公司

  2002年元旦前后,中国的饮料业发生了两起让人关注的事件:被称做“入世后并购第一大案”的沸沸扬扬的健力宝转让事件,被何伯权称为“入世后第一课”的乐百氏“四龙一凤”辞职风波。

风云突变,民族饮料业困扰重重

  不可否认,在外资饮料企业未完全进入中国市场之前,民族饮料业的发展还算稳定,虽然这种相对的稳定带有强烈的计划色彩。1999年,中国饮料工业协会曾评出“中国饮料工业十强”,其中健力宝的销售额在“十强”中名列首位。

  时隔三年,2002年,中国饮料业中民族品牌与国际品牌间短暂的平衡终于被健力宝转让事件打破了。如今,除承德露露的近况还算不错以外,各路民族饮料大军都困扰重重:旭日集团的下属公司为400万元欠款与深圳比邦公司闹得满城风雨,同椰树和怡宝一样,旭日集团的衰落已是不争的事实;乐百氏、健力宝、梅林正广和、娃哈哈、汇源和益力都已与其他企业进行了合资或进行了股权转让。

  如今饮料业的四大品种中,碳酸饮料无疑已是“两乐”的天下,民族饮料业的旗帜健力宝,用李经纬的话说是,这两年一直在原地踏步;水饮料的龙头娃哈哈和乐百氏都与达能进行了合资,而在合资后的乐百氏中,达能占有绝对的控股权;在茶饮料方面,昔日的“中国茶饮料大王旭日”,已落后于台资企业统一和拥有“康师傅”品牌的顶益;虽然在果汁饮料上,民族品牌还占有一定的优势,但果汁饮料高级别的竞争才拉开序幕,如全球最大的桔汁商——美国的施格兰才开始落脚中国。

  中国的饮料业其实“变天”了,中国的饮料市场已成为跨国公司较力的舞台。


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