中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 商品陈列,艺术化的货架空间

商品陈列,艺术化的货架空间


《中国商贸》2002年第二期, 2002-06-14, 作者: 芮新国, 访问人数: 14588


7 上页:有效陈列之黄金定律

陈列,应因地制宜

  不同类型的购物场所、不同类型的陈列有不同的陈列要点和方法,具体场合具体对待。以下是几类常见的陈列要点。

  ●杂货店、百货店、超市、自选商店

  1.陈列要靠近顾客常走的路线、放置于水平视线位置。

  2.临近领导品牌及同类商品做水平或垂直陈列。

  3.有多种规格时至少应有两个排面——应该比竞争者多,越多越好。

  4.每一个品牌、每一种规格都要陈列。

  5.货架上要经常保持足够数量的商品。

  6.至少应有比购买周期多1周的库存。

  7.充分利用货架卡、挂旗、横幅、海报等辅助工具。

  8.销售人员在拜访客户时要更换POP材料。

  9.维持货架及货物整洁,并及时为客户补货。

  ●小贩、路边店陈列

  1. 陈列位置要靠外侧,靠顾客常走的路线,靠市场领导品牌,靠同类商品。

  2. 要陈列每一品牌、每一规格。如有试用品或小包装,一定要挂吊牌。

  3.要经常保持适量库存。

  4.要充分利用门口的挂旗、柜台展示卡、海报、货架卡。

  ●堆箱陈列

  1.陈列位置要位于顾客最常走的路线上。

  2.应尽量将所堆放的商品正面对着顾客。

  3.除非面积足够大,否则应陈列品牌的主要规格。

  4.应维持大量库存,堆箱部分应保持满货的状态。

  5.堆箱的堆法:注意垫底稳固性,可以使用“交叉堆放法”,或使用垫箱陈列板,除了需要承重的底箱,其余应隔箱陈列;POP及产品包装应将正面面对顾客,不可过高或过低,以容易拿取为标准。

  注意商品陈列的细节会创造销售潜力,销售人员应注意并指导客户加以利用,这将为公司和产品销售带来更多的销售机会。


1 2 3 4 5 页    下页:可口可乐,给商家一点启示(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共19篇)
*如何有效通过陈列来提升销量 (2012-01-17, 中国营销传播网,作者:黄登平)
*四招做好即饮型饮料的冰冻化陈列 (2011-02-23, 中国营销传播网,作者:李庆华)
*关于铺市陈列工作的思考 (2009-05-28, 中国营销传播网,作者:王继阳)
*兰州拐角一个报摊给我的服装陈列感悟 (2008-12-29, 中国营销传播网,作者:俞益华)
*十八般法则解读零售商陈列规范 (2007-03-28, 中国营销传播网,作者:王同)
*从OLAY陈列架谈陈列设计 (2005-08-12, 中国营销传播网,作者:朱丽秋)
*如何做精终端陈列? (2004-12-16, 中国营销传播网,作者:向舜麟)
*商品陈列的“九字”方针 (2004-11-19, 中国营销传播网,作者:刘科)
*陈列不要格式,要差异 (2004-07-16, 中国营销传播网,作者:郭文先)
*如何让陈列更有效?--卖场过招系列之四 (2004-06-01, 《糖烟酒周刊》,作者:赵建英)
*超市店面商品陈列实操 (2003-06-09, 中国营销传播网,作者:联商网、伍拼)
*商品展售重要吗?怎样才能做好商品展售? (2002-09-03, 中国营销传播网,作者:尚阳)
*超市生鲜商品陈列设计 (2002-01-15, 中国营销传播网,作者:方昕)
*黄金分割商品陈列线 (2001-12-28, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*让你的商品陈列更具磁力 (2001-12-03, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*BI与商品关联陈列 (2001-10-10, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*变化的陈列——从7-11谈商品的陈列 (2001-05-31, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*商品陈列的艺术 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第十二期,作者:程理新、刘剑)
*让商品自已说话 (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第七期,作者:廖立新)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:06:06