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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 谁是中国空调行业的隐藏的POWER PLAYER

谁是中国空调行业的隐藏的POWER PLAYER


中国营销传播网, 2002-06-03, 作者: 黄钦, 访问人数: 4615


7 上页:美的:“美的”诱人

(三)海尔:气势如虹

  在国内空调市场里,霸气最足的似乎还是海尔。海尔,果然"越来越高",人气无人能及。 

  近年来,我们眼睁睁地看着这家中国的家电巨头绝尘而去,现在竟然还在世界家电行业排行榜上位居日本家电业巨头日立(HITACHI)之前,真是令人自叹弗如,甚至于令哈佛商学院为之侧目。2001年,海尔自称录得超过600亿人民币的全球营业收入,比前一年400多亿人民币的收益又增长了50%,这是全球最受尊崇的通用电气(GE)或者诺基亚(NOKIA)在这样的全球经济气候下所做不到的。在其涉足的很多行业里,海尔的销售额在国内市场都不是大哥大,但是却使得各行业巨头们头疼伤神——做哪一行都能做得象模象样的,海尔真是太可怕了——在空调行业也不例外。在2000年和2001年里,在冰箱行业,海尔取代容声成为新翘楚;在洗衣机行业似乎也要压住了小天鹅了。只是在空调行业,广东双雄格力、美的还似乎略胜一筹。 

  由于在上海上市的"青岛海尔"不是海尔做空调的部分,海尔在其集团网页上也无空调销售的具体资料披露,我们很难得到海尔空调的确切销售数据,说不准是隐藏的冠军。海尔在北方市场(华北、东北、西北)无疑是领袖(包括高傲的北京),在长江沿线(重庆、四川、湖北尤其武汉、安徽、江苏)等格力的传统重点市场,在华南,海尔的感召力也日渐强大,渐成气候。 

  在我们为"HAIER"这个拼音组成的品牌的魔幻般的强大号召力而出神的时候,别忘了人家品牌的深入人心、服务的令人折服、销售渠道的无所不在、产品质量的优质可靠、外观设计的卓越独特。 

  当广东山区的孩子们都津津乐道电视节目里的“海尔兄弟”的时候,我想也该是广东本地的企业反思自己的时候了。 

(四)江苏两杰:“新科”状元与“明日黄花”

  江苏泰州的春兰在国内空调市场曾经是领军人物,但是自从1997年以来,其市场份额一路萎缩,目前居于第四、五左右的位置。春兰在"移情别恋"搞多元化的同时,未能把稳空调行业的头把交椅。几年前引入的新CI以朝气的形象取代“修长的兰花”老态,但是这并未使得春兰在空调领域的表现一新,相反是江河日下。 

  但是,在国内空调市场,春兰的知名度可不逊色,仅次于海尔,先于格力。2001年的春兰先发制人,在情人节发动广告攻势,再次跃进我们关注的视野。当春兰再次承诺"拥有春兰,春天将永远相伴"的时候,现今的市场能否再给春兰营造一个春天?春兰会不会是明日黄花?我们拭目以待。 

  新科在2001年赢得了空调行业的“眼球”。我们不难看出,新科在中国的混乱的影碟机市场中成功完成了资本的原始积累,在业务多元化方面选择了空调作为突破口。审视2001年的空调市场,新科在业绩和品牌提升方面绝对是最佳新军候选人,“新科”真的有登科之气,谁也不敢说他日在中国相当脆弱的企业犯了致命的错之后新科坐上真的“状元”之位。有声有色的各种返利促销活动不乏可圈可点之处。而和行业里老牌劲旅一起获得“国家免检产品”称号,又是其他新面孔所不及的。“新科空调,真正的好空调”,暂露挑战王者的锐气。


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