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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 老板老是觉得你不行, 你该怎么办?

老板老是觉得你不行, 你该怎么办?


中国营销传播网, 2017-01-12, 作者: 王献永, 访问人数: 1079


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  每次开会,小张看着老板怀疑的眼神,真想辞职走人!自己干着企划经理的活,拿着平面设计师的工资,到头来,还要看老板的脸色。小张越想,心理越觉得窝囊。如果就这样离职,小张觉得,这样更显得自己无能,即使走,也要风风光光的走。即使挣不着钱,也要把脸面挣回来!   

  小张用了一周的时间,分析了其3年来在卖场的种种过往,突然间发现,自己的缺点还是很明显的,比如不善于表现自己(自己再优秀,别人不知道),不善于借助外力达成目标。造成自己几个月来几乎孤军作战。小张再回忆下自己学到的人际关系学当中的知识。忽然想明白了很多事。于是,小张就暗下决心,一定要让老板对自己刮目相看。一定要获得老板的认可。   

  终于机会来了,卖场的周年庆来了。小张提前一个半月就做好了完整的策划方案(小张的文安能力很强),完全改变了以往企划经理企划案的风格,完全按照卖场现有的条件及市场竞争状况设计营销策划案,并且主动找老板沟通关于周年庆的方案。由于方案具有很强的创新性,并且有完整的操作步骤,还有明确的费用预算,同时也是老板的卖场开业以来见到的最完整的企划方案。小张在没有老板明确授意的情况下提前做出了方案,这使得老板异常高兴。   

  小张看到方案得到了老板的认可,故意拉着脸说,X总,方案再好也没有。没有您的支持,也是废纸一张!X总一听,这是怎么回事?小张,说吧,需要我怎么支持?我一定做到!小张的策略奏效,说,x总,我只需要你召开我们卖场全体人员开个会,在会上宣布我是这次周年庆活动的总策划和总指挥就行了,关于这次的活动所有人都得听我的!(在职场中,有时候,只有向上级要更大的权力,才能做更多的事情,才能支配更多的人)。X总听到小张的要求,不禁目瞪口呆!小张还有这一套!老板会心一笑,说,好!   

  紧接着,全体大会召开,小张成为了周年庆的“最高指挥官”。

  执行过程中,如有不听命令的,小张就把X总,搬出来说事,还真的很管用!

  整个活动操作被小张指挥的紧张、有序、高效。

  周年庆活动结束,卖场的人气和销售额再次创造历史新高。

  活动结束的第二天,X总召开全体会议,宣布小张正式被任命为卖场的企划部经理。   

  2、跳槽,并且要跳的好!   

  在职场当中,总有那么一批人,虽然同行和客户对他们都大加赞赏,但是他们的老板却总感觉他们不行,在老板的眼里,他们还是什么也不懂的学徒工。在日常的工作中,得不到老板的赏识和重用。甚至老板期望长期用低廉的工资雇佣你为其卖命。老板一心想的只有他自己是否赚钱,至于你,老板根本就没有当回事,甚至他认为你干的工作,随便找个人都能干!我为什么付你高工资?   

  当你发现,老板所给的低廉的工资是其认为体现你价值的时候,你就要慎重的考虑,你要不要为这个老板卖命了,你就要考虑要不要对这个老板忠诚了。假如你认为你还是这个行业的精英的话!

  当这种状态持续很长时间的话,老板就认为你只值这个“钱”。因为给你这么点的钱,你还在为我干!并且长期的跟我干,因为你没有提出要求!即使你提出要求了,他没答应,你还给他干!这个时候老板可能认为你出了他这个门,你现在的收入也不一定能挣到!   

  我见到过很多老板,就是这样的心态,活活的把自己身边的人才(老板不认为是人才)给逼走的。老板根本就没有想着与员工共赢。在当前的市场条件下,每一个做老板的都应该重新思考老板和员工的关系。   

  当自己身边的人跳槽到了其他的企业,并且发展的很好的时候,这个老板会说,这是我培养出来的人,没有我哪有他的今天,甚至有些老板还会大骂跳槽者没良心!作为行业精英来讲,当你听到被骂没良心时,你是不是很后悔,为什么当初不早点跳出来呢!还为人家数钱卖命呢!   

  如果你被老板认为是能力不行的人,你选择了跳槽。如果越跳越糟的话,这个老板就会更加坚信了他对你能力的判断是正确的,有些跳槽者没有想好就选择了跳槽,由于种种原因,没有混出人样来,结果又回到了原来曾经工作过的企业,这时你就要注意了。老板感觉你离了他真的就不行了!如果你是这样的人,老板老是感觉你不行,恐怕你真的是不行!   

  如果你跳槽没有向好的把握,建议您还是继续忍受老板对你的看法和态度!   

  选择跳槽者,有两种结果,一是用职位和收入证明,你不是老板总认为的不行的人,原来你是难得的人才,让老板后悔;一种是你越跳越糟,证明你真的是能力不行,应该找一个能收留你的地方好好的修炼去吧。   

  3、找到老板总认为你不行的原因,有目的的去完善自己,确保不是自己的原因时,果断离开。

  在职场当中,有一种现象,就是你越熟悉的人,越感觉你没本事,就越感觉你平凡!平凡的让老板对你失去了应用的尊重和重视。反而是对于自己不熟悉人产生了敬畏之心。这就是人们常说的“外来的和尚会念经”的原因吧。   

  在很多的中小企业里,老板和员工不能够彼此欣赏,甚至有些人会以对方混的比较惨,从而获得心理上的愉悦。   

  每一个老板,对员工的评价可能关注的点是不一样的,有的老板只看员工的优点,其会利用员工的优点安排其工作,有些老板却习惯于观察员工的缺点和短处,习惯于带着成见用人。无论怎么样,都是老板的一种用人哲学,其本身无所谓对错。对于在职场中的打工者而言,您不可能赢得所有人的喜欢,但是我们要了解别人不喜欢我们的原因,尽自己的全力去完善自己,做一个在职场上受欢迎的人。

  作者王献永,13年营销策划从业经验。家具终端运营管理模式的研究者和实践者;擅长消费者心理学分析,产品组合销售,渠道拓展战略规划,区域竞争格局及发展态势的战略分析与规划,团队考核制度的设计与考核管理,大型商场开业策划及大型促销活动操盘;家具终端定制式实战培训!王献永老师微信公众号:家具行业操盘手(wxy18931080112),王献永微信:wangxianyong757316  

  声明:本文系王献永老师原创文章,未经许可,不得转载,违者必究!

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本页更新时间: 2021-02-24 05:30:56