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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 物流中心的建设规划

物流中心的建设规划

物流中心规划建设步骤和考虑要素


中国营销传播网, 2002-04-04, 作者: 卫毓民, 访问人数: 7674


  “物流中心”是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体。所以,诸如物流中心应该具备什么功能,如何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从本文中找到答案。

  当前许多城市都将建设物流中心提到重要的日程中进行规划,但社会上有许多人对于物流中心的理解限于仓库的范围,而在建筑业中也将物流中心的规划和建设定位为四、五类取费标准。其实物流中心的建设是非常复杂的,需要系统规划和详细论证。

  可以从以下几个方面认识物流中心,

  物流中心的目的:在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。

  (1)有效地利用空间、设备、人员和能源;

  (2)最大限度地减少物料搬运;

  (3)简化作业流程;

  (4)缩短生产周期;

  (5)力求投资最低;

  (6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

  物流中心的主要功能:包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。

  物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂--全国配送中心。L’(MXi: N。ti。nal Distributim Centre)”区域配送中心(MXi: Regi。n。IDistributi。n Centre)---零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于 NDC,配送中心相当于 RDC。对物流中心与配送中心的功能不作区别也可以。

  (注释:物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果,同时也是第三方物流理论得到应用的产物。物流中,L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本---收益假设”,应该提供什么功能,是否需要提供某种功能,应该进行成本--效益分析。)


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