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航空运输企业的营销模式


中国营销传播网, 2002-03-28, 作者: 王爱武吕萍, 访问人数: 5335


7 上页:建立一个有创造力的营销模式

四、再论商鞅变法和秦国统一

  此次重组完成之后,从算术的加减结果看,三大集团旗鼓相当,民航业可能进入寡头垄断的格局。目前,三大集团都想呈“王者之势”,这取决于三大集团能否在整合的基础上,形成新集团的“核心能力”。

  如果,南航把战略目标定位在国内独大,达到“从战国到秦国一统天下”的目的,那么实行“商鞅变法”在所难免。“商鞅变法”,对南航人来讲也许是刮骨疗毒,但和能实现“独步中国、雄视中外”的战略目标相比,大家承受的无非是喜悦的“分娩之痛”。

  历史上,秦孝公想变法,但是又担心天下人议论,商鞅说“有高人之行者,故见负于世;有独知之虑者,必见骜于民。”意思是说,有出众行为的人,本来就要被世俗社会所非议;有独特见解的人总会受到别人的诋毁。又说“苟可以强国,不法其故;苟可以利民,不循于礼。”意思是说,只要能使国家强盛,就不必效法旧制,如果能有利于百姓,就不必循规蹈矩”。这对我们推进改革不乏有镜鉴之处。

  如果南航想实现“秦国”梦,就只能走其他航空公司没有走过的路,也就是商鞅所说的“霸、王”之路,所谓“三代不同礼而王,五霸不同法而霸”。

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