中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 英国航空,不断超越顾客期待的领航员

英国航空,不断超越顾客期待的领航员


中国营销传播网, 2001-11-05, 作者: 乔远生, 访问人数: 5780


  当越来越多的中国人搭乘飞机旅行时,我们对国外航空公司品牌的认知,远不象对耐克、麦当劳、可口可乐那样有熟悉和深刻。虽然,经常有乘客抱怨国内的航空公司服务质量低劣,其程度大都还是停留在航班取消或延误等明显的问题上。如果我们可以有机会乘坐英国航空公司的飞机的话,可能要重新认识和评价中国国内航空公司的服务水准。 

  创办于1919年8月的英国航空公司(以下简称英航),在2000年,全世界有4800万的乘客选择了英航,每8分钟就有80位乘客登机,每三十秒就有一架英航起飞或降落,飞行航线覆盖97个国家,263个目的地,集团分布在全球100个国家,员工达6万人。所以,英航理所当然被认为是当今世界上最大的国际航空公司和领导品牌。虽然,1983年当英航提出“世界上最受欢迎的航空公司”推广口号时,人们对这个品牌还不以为然,认为这是英航在自吹自擂,可是到今天为止,它已经是全球当之无愧的最受乘客喜爱的航空公司。与大英帝国没落形象形成鲜明对比的是英航一直充满生机和变革精神, 以“必须超越顾客的期待”的品牌理念不断创新求变,从而造就了英航在国际航空市场上领导品牌的形象。

  英航品牌经营的一个主要策略就是在功能诉求和情感诉求之间找到平衡,并且将品牌诉求的重点放在优良的设计和服务创新方面,特别是保护乘客的隐私、给予足够的空间和弹性等硬件条件方面,比竞争对手提供的更多。另外,英航品牌管理的一个重要作法是培植“品牌情感”,积极创造和维护英航的感性形象,用情感的因素在品牌和乘客之间建立起长久而密切的合作关系,培育了一大批英航品牌的忠诚者。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*三大航空集体换帅 航空业博弈格局突变 (2004-09-07, 经济观察报,作者:常怡、胡怡琳)
*他们为谁哭泣? (2003-01-15, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*厦门航空:移动商务零距离服务航空常客 (2002-04-17, 中国营销传播网,作者:田新)
*航空运输企业的营销模式 (2002-03-28, 中国营销传播网,作者:王爱武、吕萍)
*猜猜理查德.布兰德想干什么? (2002-01-23, 中国营销传播网,作者:乔远生)
*“御风”航空公司的新战役 (2001-10-17, 《世界经理人文摘》网站,作者:Eric Ye)
*杀鸡取卵——航空商品化 (2001-06-13, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*百万航空旅程奖——认真看待顾客价值 (2001-06-13, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*民航业:真正的竞争对手是谁? (2000-11-03, 《销售与市场》2000年第十一期,作者:蓝海林)
*透视美国航空公司网站的商业需求 (2000-08-17, 中国营销传播网,作者:曲东荣)
*海航的“清新之旅” (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第十二期,作者:翟明磊)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:04:48