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二次创业,新长征路上的摇滚


中国营销传播网, 2002-03-26, 作者: 谷俊, 访问人数: 4349


7 上页:宝洁的两个对手

二、二次创业的新动向

  奥妮的二次创业选择了香皂、沐浴露为突破,为了突出这个从印度引进的先进技术,产品的名称“西亚斯”也是洋味儿十足。而且在宣传上,“西亚斯”有意的淡化了奥妮概念,希望能够凭借新产品再掀当年的热潮。奥妮没有把整合洗发水作为二次创业的砝码,恐怕在于百年润发成了一个无法超越的瓶颈,随后的广告和产品均反映平平,而起家的植物黑发概念,也被宝洁的飘柔、润姸,联合利华的夏士莲演绎的更加夺目。声势上,奥妮似乎再难讨到半点便宜。如果从终端下手,耗资巨大不说,舒蕾更是横亘于前。与其冷饭重炒,不如另起炉灶,况且香皂、沐浴露的市场也将成为新的热点,早进入,早收获。

  丝宝的二次创业显然有两个目的:一是希望舒蕾能再接再厉,最终登上第一的位置,二是借势发力,希望旗下品牌均有建树。值得注意的是,畅销生活杂志《女友》的广告中,丝宝集团的“美涛”、“柏兰”、“舒蕾”、“洁婷”以绝大多数版面代替了宝洁的宣传。很明显,丝宝不仅仅希望在单一的产品(洗发水)上具备与宝洁抗衡的实力,更憧憬着每一个品牌都能完美演绎舒蕾的奇迹,这从美涛啫喱的口号“专业美发大师”,舒蕾洗发水的口号“局油博士”中可见一斑。由于舒蕾的成功,丝宝又一鼓作气推出去屑品牌“风影”,正面撼对宝洁的海飞丝,而在轰轰烈烈的广告大战中,风影竟迅速晋升洗发水前十名,并助舒蕾拉下海飞丝,坐在了老二的位置。据悉,一款由香港影星杨恭如代言的“顺爽”洗发水也将推出,目标锁定市场份额30%之多的飘柔洗发水。可见,丝宝所辖的三个洗发水品牌已经把宝洁的三剑客作为目标对象,策略是以舒蕾为主,风影、顺爽为辅,用辅助品牌蚕食宝洁的份额,助主打品牌舒蕾攀上高峰。


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