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CEO卓越之道:取势、明道、优术


中国营销传播网, 2015-06-09, 作者: 王晨光, 访问人数: 1896


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  明道:CEO的基本职责

  自知者明。对于自身,CEO一般要认真地思考两个问题:我是谁?我的工作是什么? CEO“明道”就是探索并发现上述两个问题的答案所在。下面,站在企业之外,简要阐明CEO的角色和职责。

  1、CEO是什么?

  站在企业系统之外,我们会发现CEO有一种无可替代的角色:联结者CEO,如图1左侧所示。一方面,以空间维度论,CEO是企业内部与外部的联结者。彼得•德鲁克认为:“内部指的是‘组织’,外部则包括社会、经济、技术、市场和客户。组织内部只产生成本,而结果则只产生于组织的外部。”这意味着整合组织内外的信息是CEO未来的主要工作之一。

  另一方面,以时间维度论,CEO是现在与未来的联结者。联结现在与未来就是把今天的资源和收益投入到创造未来中去。因此,CEO既是经营者,要让企业取得短期效益,又是创业者、风险承担者和创新者,要让企业能够取得长期效益。

  2、CEO如何明晰基本职责:明道?

  只有CEO能总揽全局,哪些是只有CEO才能做的事?CEO“明道”的核心在于外向性和前瞻性。因此,界定CEO的任何一项使命和职责都需要赋予两种视角:它符合外部价值吗?它符合长远利益吗?以下阐明CEO的6项基本职责:

  绩效

  制定长期目标和短期目标以及绩效衡量标准,实现财务绩效和增长目标。

  领导力

  言传身教,鼓舞士气,树立领导形象,建立一支强大的管理队伍。

  企业文化

  创建公司文化,创造充满挑战、令人满意又有趣的工作环境。

  战略

  制定总体战略方向,构建商业模式,提供资源和管理程序。

  人力资源

  建立合适的组织结构,提供人员,确保人力资源实务有效支持战略。

  外部关系

  代表公司与主要客户、股东、合作伙伴、政府机构和媒体沟通,履行社会责任。


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