中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 《反经》与组织管理控制系列(二):董事长与总经理的德行考量

《反经》与组织管理控制系列(二):董事长与总经理的德行考量


中国营销传播网, 2014-04-25, 作者: 张京宏沈宗南, 访问人数: 1463


  《反经》中第九篇《君德》,谈的就是董事长与总经理的德行考量要求。  

  一、《反经》的《君德》原文概述  

  《反经 君德》原文曰:“夫三皇无言,化流四海,故天下无所归功。”开篇就说,三皇治理天下虽然没有留下什么经典言论,但以行为和行动潜移默化影响民众,所以后来老百姓都不知道把这些教化与治理的功劳记载谁的名字下。这就是君德的最高境界。  

  “王者制人以道,降心服志。”这是《君德》的核心思想。简单说,就是以自身符合某种规则的言行来让跟随的人心服。这个是非常关键的。人家跟你混,不单单是一点点工钱,相当于把青春交给你,把发展前途交给你,你是否在正道上,是否值得跟随,太关键了。  

  这里《反经》举了两个例子。一个是韩信对项羽的评价。韩信说:“项王所过无不残灭,百姓不亲特劫于威,强服耳。名虽为霸,实失天下心。故曰其强易弱。”韩信通过对项羽战争行为的分析,认为项董事长当时业务很强,招标批发样样效益不错,但不是得人心的方式,老百姓就是消费者,就是客户,名虽为霸,实失人心。所以韩信分析项羽这种强是暂时的,跟项羽混当时能闹个大区总监混混,但最终闹不起来,根本上有问题,项羽无君德。所以韩信抽空就开溜跑了,不在乎项羽西楚集团高额的薪水和福利,以及做五休二和国外度假等,直接跑了。毕竟韩信就是韩信,大部分人还是当兵混饭吃,今天有工资发就先混着,谋生层面的暂不去考虑了。  

  另一个例子是诸葛亮对曹操的分析,是诸葛亮说服孙权时候说的。诸葛亮说:“荆州之名附操者,逼兵势耳,非心服。今将军诚命猛将与豫州协规同力,破操军必矣。”人心不服,其势易破。故王者之道,降心服志也。翻译成当代汉语,就是说曹操的兵强,百姓惧怕军事力量而附之,不是真心归降,所以,孙刘联盟是一定能破曹操的。后来真让诸葛亮说中了,周瑜在赤壁大败曹操,曹操回北方后元气大伤。  


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
张京宏 张京宏:早年毕业于杨虎城将军创办的尧山中学.后读于中国矿业大学,获法学学士学位。毕业后在人民法院刑事审判庭、民事审判庭、执行局等工作多年,下海从商后历任中外合资企业部门主管、项目经理、副总经理、总经理、董事长等职。现担任上海威贞实业有限公司首席PMI项目策划师,并兼任多家公司的高级资深顾问。
查看张京宏详细介绍  浏览张京宏所有文章  进入张京宏的博客


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票

相 关 文 章(共4篇)
*《反经》与组织管理控制系列(四):企业管理制度的执行运用 (2014-07-14, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*《反经》与组织管理控制系列(三):职业经理的价值观 (2014-07-09, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*《反经》与组织管理控制系列(一):股东层面的组织与管理 (2014-04-21, 中国营销传播网,作者:沈宗南、张京宏)
*《反经》考:浅论企业战略策划与部门建设 (2007-03-26, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2017 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系
网站备案:粤ICP备11031556号


本页更新时间: 2019-06-18 05:33:48