![]() |
![]() |
|
|
银行裁员:静悄悄的革命 7 上页:裁员,换血,WTO 裁员不过是银行业改革过程中的一小步。银行总面临这样的两难:人员太多了,必须要裁;可这又意味着银行之前对他们的培训投资打了水漂,还得拿出大笔的钱安置他们。钱从哪里出?自然还是老百姓的存款。虽然对于银行来说,存款是它的支出,可钱就是在它手里,也只能是任由它不打招呼地“借”走,然后悄无声息地再补回来。 其实,现在对于四大商业银行而言,如何放出贷款才是最主要的问题——吸收的存款越多,银行的负债越高;只有把存款贷出去,银行才能获利。 四大银行自1999年将部分呆坏账剥离给四家资产管理公司后,由于国家对四大银行的资本金比率严格要求,导致四大银行在贷款上畏首畏尾。一方面担心贷款不当导致新的坏账产生;另一方面由于贷款制度性缺陷,一些急需贷款支持的效益好、营利能力也好的中小企业由于没有担保被银行拒之门外,而那些有政府“担保”却已失去活力的国企仍然能得到贷款。于是银行再次面临囚徒困境,一方面为避免新的坏账产生不敢把钱贷出去;另一方面贷出去的钱又不断地产生出新的坏账。 当然,银行惜贷还有一个很重要的原因,在于其自身的管理能力不强。对于拥有放贷权的各级分行应该采取怎样的监管手段;对于拥有放贷权利的人员应采用何种管理模式……都是加强银行贷款管理的重要方面。管理提高,良性贷款增加,营利能力提高,吸引高素质人才,这一切都贯穿于一个相辅相承的过程中。 银行裁员是必要的,但银行现在的症结更多集中在银行自身的管理及营利能力上。裁员是为了让银行更轻松,而加强管理,积极放贷则是为了使银行更健康,更强大。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系