中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 杜拉克教你当企业家

杜拉克教你当企业家


《中外管理》, 2001-11-27, 作者: 李宝元, 访问人数: 2739


7 上页:把握人口资源的训练

六、敏锐察觉民众认知态度的训练

  从“杯子是半满的”到“杯子是半空的”这样的民众认知态度或心态改变,在数学上没有什么意义,但对于创新来说却具有重大意义。利用认知态度变化进行创新,最重要的是学会把握时机,因此这种创新应从小而专的领域做起。

  20世纪中叶,美国人对自己社会地位的看法发生了微妙的改变,无论什么职业或收入档次的人,都喜欢自称“中产阶级”。一位名叫本顿的广告公司行政管理员注意到了这个民众认知态度的变化,就调查人们这“中产阶段”一词究竟意味着什么?回答是:与“劳动阶级”不同,“中产阶级”意味着相信自己的孩子有能力取得优秀成绩而升学。于是,本顿收购了大英百科全书公司,以“您想成为中产阶级吗?那么就拥有一套百科全书,使您的孩子在学校取得好成绩吧!”作为广告词,向高中生家长兜售百科全书。结果用了不到三年的时间使一个濒临破产的公司起死回生。十年后,本顿在日本故伎重演,以同样的套路又一次获得同样的成功。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:关注知识创新的训练 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共14篇)
*企业家一天的生活:“看上去很美”? (2008-01-03, 中国营销传播网,作者:黄鸣)
*中国式“土狼"企业家必过的三关 (2007-01-30, 中国营销传播网,作者:刘达霖)
*21世纪企业家的“第一意识” (2006-06-06, 《中外管理》2006年第六期,作者:抑扬)
*彼得·杜拉克点破“有效领导” (2005-08-10, 《中外管理》2005年第八期,作者:詹文明)
*质疑艺术品收藏热 (2004-04-29, 《经济》,作者:周季钢)
*3365位企业家的“答卷” (2001-12-28, 市场瞭望,作者:中研)
*企业管理的友情、亲情与爱情 (2001-12-18, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*日本企业管理的迷失 (2001-11-26, 《中外管理》)
*浅议企业家的素质与修养 (2001-11-01, 中国营销传播网,作者:恒学人)
*中国企业家世纪论坛 (2000-10-27, 中国营销传播网)
*名牌与名牌企业家 (2000-08-09, 《销售与市场》1995年第四期,作者:铁流)
*市场--企业家的魔方 (2000-08-07, 《销售与市场》1994年第三期,作者:唐丰义)
*“不争论”与企业家的创新精神 (2000-07-03, 《销售与市场》1997年第六期,作者:陈子久)
*给中国企业家进一言 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第一期,作者:冯仕勇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-01-21 05:06:03