我们实行特许经营将打破原有的分公司体系，把分公司撤消，同时把相应的这一部分销售市场卖给有资力的代理商，由代理商负责定货、销售，而我们提供品牌、设计、以及服务支持，是纯粹的买断关系即所谓的“品牌授权”机制，这在国际市场上是非常成功的营销模式。特别对于象我们这样一个庞大的组织构架，转移弱势能力，充分发挥自己的优势，轻装上阵才有可能把自己打造成为一个国际巨人。

　　变革是痛苦的，但没有痛苦的变革，只能面对痛苦的失败！！因为如今的市场竞争中，不是“大吃小”，而是“快吃慢”。

　　理智的鄂尔多斯人正在觉醒，正在发展，更在腾飞！！！

　　作者留言：希望与做服装企业的经理们交流当前服装市场经营状况。

　　欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法，作者的电子邮件:　anmin1000@yea.com

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