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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > “家电下乡”救不了家电企业

“家电下乡”救不了家电企业


中国营销传播网, 2008-12-08, 作者: 洪仕斌, 访问人数: 3663


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  “家电下乡”除了补助会出现相互推诿现象,有些地方政府也一定会出现不直接和农民结算返款,而是要求经销商代为结算,或者直接在销售价格上优惠13%,导致政策走样,产生不良后果。据笔者调研的一些农民兄弟讲:中央政策在好,其时在地方都会变样,而这样变样就会挫伤了农民购买的信心,从而让家电下乡的好政策得不到好落实!

  再者,“家电下乡”既是解决了产品适合的问题;农民购买力的问题;补助到位的问题;我们还要从销售价值链进行分析。众所周知,“家电下乡”推广的好不好,关键取决终端网点覆盖率。因为就算政策再好,如果让农民兄弟花上几十元钱,坐车到县城或市城购买,农民兄弟也会不答应,所以解决农民兄弟的购买便利性非常重要。还有现今很多中标家电企业,都是通过代理商加分销商的模式,这种代理层级越多,所产生的渠道费用就会越高,产品到代理商要加价,到了分销商也会加价,所以到了终端卖给农民兄弟,有可能价格就会变样。虽然国家对产品价格有要求,但那只是考虑到农民接受的程度,从理想化状态定制的限价,而到下面变了样,上面又有多少人知道呢?况且农民兄弟又无法获取这些必要的消息,所以没办法保护自己的合法权益。再加上农村信息比较闭塞,好政策也不一定马上知道,这些因素都将成为制约家电下乡的关键点。

  综上所述,笔者认为,“家电下乡”肯定不是家电企业的“救世主”,家电下乡要真正做到促进农民消费,拉动经济增长,改善农民生活条件,促进社会主义新农村建设。同时,缓解家电及相关产业的困难,促进产业结构调整与升级。“家电下乡”的政策,就必须要考虑到每个环节的匹配才是关键,那一个链条都不能成为问题。虽然从理论上,国家在制定政策时,把彩电、冰箱、洗衣机、手机作为家电下乡的首要产品,因为生产此类产品的家电企业,不仅是国家的工业支柱,同时,也是解决就业率的大企业。但是好的政策没有好的推行方式,没有匹配的措施,最终就不能形成良性循环,结果只能是图一时之快,过了这个“三把火”阶段,就会回归到原点,就不能真正解决家电困境、拉动内需、解决就业力等等相关联问题。所以笔者认为,如果在家电下乡推进中,不注重家电下乡每个环节的疏通与考虑,家电下乡肯定成不了家电企业的救世主,最终的结果就是“乐极生悲”!!!

  洪仕斌,中国家电营销From EMKT.com.cn委员会副理事长,产经评论家,《销售与市场》、《人民网》、《中国营销传播网》等全国近百家媒体专栏作家!hsb1107@to.com

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关于作者:
洪仕斌 洪仕斌:洪仕斌,江西省余江县人,中国家电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com
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