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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 休闲杯装奶茶的蓝海在哪里?

休闲杯装奶茶的蓝海在哪里?


中国营销传播网, 2007-11-28, 作者: 刘拓, 访问人数: 5016


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  4、方便到家,创造新生活方式  

  香飘飘奶茶不仅仅是开发了一款便捷的奶茶形态,而是创造一种新的生活方式,可以随时随地、随心所欲的享受到“更美味、更时尚、更健康、更方便”现代休闲生活,这是香飘飘取得成功,为消费创造新价值关键所在,在香飘飘奶茶出现之前,传统奶茶不论是在营养、口感,还是方便性、时尚性、休闲性方面都仅仅20年前那个台湾来的老古董而已,与不断变化的都市生活与饮食文化存在着明显的落差,香飘飘奶茶事实上是在原有奶茶基础上进行了全方面的价值创新,赢得了经销商和消费者的心身,后来我们看到一个很奇怪的现象,许多本来在街头奶茶店买即食奶茶的消费者,纷纷一箱箱把香飘飘买回去,不但躺在床上、坐在电视机前、还可以在听音乐、上网的的时候,品尝到那一种轻松随意的芬芳和优雅,这不是现代人最渴望的吗?当然后来通过济南的糖烟酒会的高调推广,香飘飘继而香遍了大江南北。

  香飘飘不是第一个发现这个空白、结构性的市场空间的,但是通过不断的创新和大手笔的运作,真正唤起了全天候奶茶市场的潜力。  

  事实上,我们可以通过以下奶茶价值版图的分析,可以发现,杯装奶茶的市场远远没有走到尽头:

   产品 品牌定位 品牌地位 渠道形态
  传统奶茶 口感嫩滑 休闲饮料 无强势品牌 主要通过街边奶茶店销售购买饮用受到限制
  第一代杯装奶茶 口感更加多样行,更加健康 时尚美丽 通过代言人和广告突出品牌形象,出现品牌领先者 几乎现代商业零售渠道都能进入,方面购买,想喝就喝
  第二代杯装奶茶 将为不同市场和消费者开发不同的产品 趣味轻松张扬个性 强调与目标消费者沟通活动,拉开与二线品牌的距离 开辟特殊渠道,深度满足市场需求
  第三代杯装奶茶 出现全新品类的奶茶产品颠覆传统奶茶市场 情感化、突出品味和文化倡导一种生活方式 出现奶茶真正的强势品牌,并拥有一大批忠诚消费者 可能出现奶茶体验店和生活馆  
  

  我们可以发现,目前的杯装奶茶市场,也仅仅从传统奶茶形态,专省纪委第一代杯装奶茶时代。产品创新的空间、市场细分空间、价格空间、品牌塑造、渠道分销的空间才刚刚开始。第二代白装奶茶的革命还未开始:  

  例如,在产品开发上,现在的奶茶产品使用的椰肉,都是冬瓜制成的,这样的产品,对消费者来说会产生“口感疲劳”,而像喜之郎也推出了杯装奶茶,但没有自身优势,开发新品类,比如果冻奶茶,不断满足向消费者,尤其是儿童、青少年、青年女性,而且开辟了一个新的奶茶蓝海市场。  

  而奶茶本身的品质也需要不断的提升,很多的奶茶根本不含茶粉,但是据联合国粮农组织的报告说,绿茶是最好的营养保健饮料,事实上奶茶生产厂商,应该对此深度开发,对那些喜欢喝奶茶,又害怕热量超标的女性来说,减肥美容奶茶的市场空间是显性存在的。虽然立顿在茶饮料上传播投入超过1个亿,但效果不明显,毕竟是来自于英国的品牌,对本土市场和消费者心理,尤其是女性消费者内在把握不当,因此为其他奶茶企业杀出重围带来了机会。  

  在传播表现方面,杯装奶茶的市场规模不亚于蒙牛酸酸乳,香飘飘奶茶现在得销量也就是在4亿元徘徊,而蒙牛酸酸乳早就突破了20亿,因此对现在完全靠广告和形象代言人的方式进行传播,是很难有较大销量突破的,我们都知道蒙牛是通过超级女生,搞互动的音乐营销成功的,因此作为奶茶的生产厂商来说,必须结合自己的资源,创造性地塑造生动的品牌形象,通过有效的公关活动,拉近于目标消费者的心理距离,这样才能巩固市场,成为一个娱乐中心和时尚媒体,不但吸引消费者的眼球和心智,自然销量会倍增。

  而在渠道运作方面,奶茶的生产企业必须对重点市场精耕细作,比如香飘飘在上海的网点流失率较高,关键在于缺少终端维护和推广的系统,而大好大香约奶茶,却能把奶茶的分销渠道做到各大火车站、汽车站、交通枢纽,取得了较好的分销效果,而且有必要为特殊终端开发适销对路的新产品。

  综上所述,奶茶,尤其是杯装奶茶的市场价值远远未被开发完,比如茶风暴奶茶连锁,与美国奥利奥饼干,异业联盟,开辟早餐市场,告诉我们,那些有至于在奶茶领域建立强者地位,不断深化、细化、个性化的开发新产品和新市场,引导消费,成为休闲食品的时尚风向标,是完全有可能的,牛奶一家企业可以做到上百亿,奶茶为什么不能呢?  

  欢迎交流,笔者为上海劲释管理咨询公司品牌顾问,juewu12@16.com,13761404124。

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