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策划人,还需要哪些修练


中国营销传播网, 2007-11-01, 作者: 王运启, 访问人数: 1813


  能成功的策划好一场活动,却策划不好自己的生活;能策划好一个企业,却策划不了自己的前程与命运;能策划好一个产品,却策划不了自己的家庭与人际关系,这就是许多策划人面临的尴尬局面。

  我认为要想成为一个成功的策划人,首先要策划人生,先要把握人生;策划企业,先要把握企业。把握,不是简单的了解,不只是哪个方面,需要在全面的基础上洞若观火,需要在深入的基础上凝练提升,需要在个体的基础上拓展拔翠,需要在总体的基础上超群压芳,需要在时代的激流中勇立潮头,需要在知识的扬弃中头脑清醒。孤陋寡闻,愚昧无知,只能为同业提供笑柄。浅薄浮躁,粗制滥造,只能创造出文字垃圾。

  策划人有时候会常常跳出来说,“策划,真不是他妈人干的!”可既然选择了这行,既然在职业场里无法抽身,既然昨天,今天与明天的策划继续迎接风雨和挑战,那么索性就让策划的暴风雨来得更猛列些吧!

  策划的出现由于没多少时日,策划人也随策划的流行而时髦耀眼,并成为一个新兴行当。中国策划人的形象正在改变。从以前的点子大王到今天的职业策划人,从简单的谋略到综合的大型会诊,从以前的个人思维到眼下的集体智慧,中国策划业走过的道路也算得上是风雨兼程吧。

  由于策划这个门槛真正来讲是比较高的,但不乏许多人是通过低门槛介入的,而身处其中就知道了策划的难度。因此,我由以下感言:策划是一双自己脚上穿的鞋/合适与不合适/只有自己知道//策划是一扇虚掩的门/外面的人向里挤/里面的人向外冲/进去的是欢欣/出来的是沉默//。许多策划人因策划而身心俱疲,心力憔悴,自己是否具备策划的潜能与天赋是至关重要的。

  我认为,策划者首先是一个思想者,是思想最活跃的一拨人,有很多大众话题都是策划人的“杰作”,正面的,负面的。策划人在策划时应该应该是:务实的语言,够叫卖的方法。我们不需要向世人解说什么叫策划,只要向世人证明他不能解决的问题,我们能够帮他解决。

  诚然,策划人是发现问题,找出真正问题的原因所在,然后发挥集体的智慧来解决问题。但为什么有些企业家还会问这些问题呢?这说明中国策划业还没完全形成真正的产业,一些人对策划的认识还没有足够的程度。这就需要我们,我们这些策划人来改变这一状况。怎么样改变呢?本人认为:武装自己,教会别人。

  策划人的目标定位应该与被策划对象的目标定位相统一。一个策划方案能否让他人接受、让客户接受、让社会接受,并最终让消费群体接受,一个重要条件就是目标定位的统一性。实效、实用不仅是实业人士追求的目标,也被社会各阶层广泛认可,更应该成为策划人的追求和目标。高山流水,阳春白雪,只有赋予了实用的灵魂才才变的鲜活;洋洋洒洒,妙笔生花,只有嵌入实效的内涵才有了生命。所以,策划人必须具备以下三种能力:

  一是思维力,一个人的思维能力是对一个人逻辑和判断极为重要的衡量标准,而策划其实很多时候起源于判断力和观察力,然后是分析能力。有很强的综合、分散的活络细胞。

  二是专业力,策划还是需要大量知识技能作为后盾的,这些部分亦然包括哲学、心理学、社会学等广泛的学科和“人性”经验,同时也需要其他各个用于大量解决现实问题的综合知识。最宝贵的是操作运作项目的实际经验。这点都是需要不断在实践中才能不断吸取思考精华的,可以说某种程度上而言,思考是策划者最重要的生存技能,这里还应该报告思考中所需要的学习能力、行动能力。

  三是行业力,光有脑子不了解各种行业特性和内部机制,是无法操刀一个项目的。行业力是策划者最终需要不断依靠时间来积累的经验,因为许多行业知识无法在书本或别人的教导中学会贯通,很多与现实情况十分紧要的细节需要亲生经历与广泛参与。

  策划人具备了一定的实力与能力,还要不断为自己加砝码,以便能使自己的影响力越来越大,策划能力发挥到极致,就免不了要进行适当的炒作,提升品牌,谋求客户,增加策划项目和成功的机率。

  策划人和策划项目的炒作就是为了能吸引大众眼球,追求轰动效应。前几年,有一则新闻传得沸沸扬扬,就是要到月球上买土地。真可谓是策划人的“大手笔”呀!有一则手机短信说明了策划人之间的调侃:“给地球系个腰带,给太平洋安个栏杆,给长城铺上瓷砖。”说来里面有调侃成份,其实也说明策划有时需要另类和怪诞的想象力。


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