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策划人,还需要哪些修练


中国营销传播网, 2007-11-01, 作者: 王运启, 访问人数: 1970


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  我们说策划就是发现问题,研究问题,到解决问题的过程。很多策划人的问题意识和解决问题的能力都是在日常生活中培养和磨炼出来的。而策划人想让暴风雨来得更猛烈就需要得到不断的厉练,增加资格与实力,达到有了金钢钻就敢揽瓷器活了。那么有什么样的方法可以让策划人在日常生活中得到培养和磨炼呢?

  1、打破思维习惯,扩大知名度和影响力

  经常采取逆向思维,发散思维,这样可以让你对同一件事有不同的想法和感受。在一些营销From EMKT.com.cn专著如《销售与市场》、《商界》等的理念、知识性和传播价值性的文章。多与中大企业的“高层管理人才”和多年从事行销工作的实战派(职业经理人)人物接触。或传播西方成熟管理营销理念,或分析本土市场失利案例,或探讨热点话题,或提出新的营销策略等等,常在杂志报媒上频频亮相,耳熟能详,一系列标杆的观点文章皆是我等入门新手的必读教材。

  2、要有独创性,开设派系先河

  策划人不仅仅对自己感兴趣的事物有独创性,而且对于一些理论和观点以及流派也要有自己的独创的见解。同时自己还要开创一些理论流派和新颖观点。西方发达国家的不少企业都经历了上百年的历史沉淀和管理创新,其成熟的营销策略放能够适合中国的企业、产品和策划的并不是非常多,这还需要本土的理论与实践观点来开创。

  本土的不少策划人在拥有多年的市场经验之后,纷纷是心得领悟,独创营销观点和理论,开创了提出了“某某营销第一人”、“某某营销理念的提倡者”、“某某策划概念的实践者”、或成“派”或“家”,一时之间在策划业之间是忙得不亦乐乎。

  3、开展论战,推广案例

  策划人许多的优秀理论和观点一旦提出,或多或少会招致不同的声音,有褒有贬。展开一定的论战来维护自己的观点、主张和见解是必要的。捍卫策划人的劳动成果则更是必要的。在讨论中不但可以吸收他人的好的观点和观念,还可以提高自己的说服客户的能力。

  并且,策划人用自己的案例说话则更会对自己的理论起到推波助澜的作用。策划人参与或主持过一些成功的案例是策划人最为津津乐道的资本。一个成功案例的背后,有诸多因素,同一个案例参与的团队有很多,如策划、执行、广告、人员培训和当地市场的天时地利人合等因素都是促成案例由纸上到利润的改变。

  策划人就是善于挖掘案例背后的东西。多少成功的案例现如今只仍有“借鉴”意义,成功案例是策划人胸前的“军功章”,历史不可磨灭!

  4、正视失败,信奉问题总有解决的办法

  策划人要在失败中寻求启示。要善于系统剖析自己或别人的失败案例,找出他们的失败原因以及可行性对策并要积极主动热心的帮助朋友或同事解决难题。这样可以提高自己解决实际问题的能力。

  如今从事策划咨询业的营销人是越来越多,这些本土的外脑更能贴近本土的企业,本土策划咨询业以其上手快,而且策划费用较低的特点受到很多企业的欢迎。但是,僧多粥少,大家都要吃饭?前有一流的”大家“,后有实战经验的”牛犊“,挤在中间的一些策划人不得不自己为自己制造一些噱头,以揭露内幕、独批观点、言语大胆和策划出位等方式吸引大众的注意力。既便策划人一时的失败,也要正视,总有办法解决这些失败的东西。

  策划人在面对自己生活工作中的每一件事时,都要想到这件事情应该怎样处理效果会更好,想好了之后还要问自己这件事情还有没有更好的解决办法。这是策划人应当具有的修练。在某种意义上,策划人的心态修练达到一定的高度,再在成功的光环照耀下,即使暴风雨再猛烈,对于未知的前方,策划的空白之处,也会象海燕一样越挫越勇,越飞越高!

  既然这样,那就让策划的暴风骤雨来得更猛烈些吧!

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