|
|
|
|
乱谈中国日化2006之李医生 杂牌中的名牌 7 上页：第 2 页 对于李医生专卖店，主要集中在广东地区。客观讲，单一品牌专卖店在国内鲜有成功者。雅芳目前在专卖店与人员直销模式中左右受擎；索肤特天街小雨千店万柜工程也下马了；娇兰佳人也是集中在广东地区试点，况且也不是严格意义上品牌专卖店，吸取的更多的是屈臣氏操作手法。李医生无论其品牌知名度，还是美誉度，及顾客忠诚度都无法支持单一品牌专卖，因为顾客多元化消费特点决定了单一品牌专卖店不可能走的太远。
另外，在其他特殊渠道，李医生也进行了有益的尝试。大学生这个群体是雅芳、玫琳凯一直重点关注的消费群，李医生作为本土品牌优秀代表也勇敢闯了进来，在部分高校表现可圈可点。
四、离名牌多远？ 新品牌——杂牌中的名牌——名牌中的杂牌——名牌 所有的新品牌都要经过数次嬗变才能磨砺成名牌。目前李医生优势在于渠道推动力，对于消费者的市场拉力，还远远不够，其市场知名度太低，更无从谈及美誉度与消费者忠诚度。从普通消费者认可度讲，李医生不如佳雪、丁家宜有名，甚至不如东洋之花，索肤特；从目标成交率来讲，尚不如大宝、隆力奇占领消费者的心智。今天李医生已练就到杂牌中的知名牌境界，明天创建名牌之路任重而道远。
北冥有鱼，其名为鲲。化而为鸟，其名为鹏。鲲鹏之志，志在千里，祝福李医生未来之道一路好走！
作者法律顾问朱军律师声明：未经授权，不得转载。
陈海超，七十年代生人，成长于中原厚土大河之滨——河南。97年进入日化界，一直致力于“理论实战化，实战理论化”知行合一体验与总结，为多家日化与财经媒体专栏作者或特约撰稿人。系中国品牌研究院研究员，个人专业研究方向：日化企业战略规划与品牌推广。欢迎同道砌磋探讨。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： hnchc2000@.163 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
