中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 商旅随想 > 我为什么要创业?

我为什么要创业?

根据在笔者在上海市个人创业研讨会上的发言整理


中国营销传播网, 2005-12-07, 作者: 潘文富, 访问人数: 34815


7 上页:第 1 页

  责任:

  在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现问题后,大家不是主动的去积极想方设法处理问题,而是异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。打工打久了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人,或者是牢骚一大堆。这样一来,打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,老板们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。

  个人意识与联合力量:

  很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在老板面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有打工者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。

  成本概念:

  作为老板,公司的每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,而打工们却是大方的很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多打工者在自己做老板的时候,还改变不了在打工时养成的大手大脚的习惯。

  办事一条线:

  条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但打工者长期打工生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,A事就用A类解决办法,B事就用B类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

  机会:

  打工者往往习惯等待机会的降临,却很少从主动创造机会的角度去考虑,绝大多数的所谓机会都是要靠自己创造的,最起码得有迎接机会的基本准备。  

  长期的打工固化了人的种种思维,淡化了人的责任感,扼杀了人的创新思维,没有成本概念,缺乏长远规划。最为关键的是,打工打的越久,看问题的视角就越悲观,自己也就越自卑。我改变不了身边的人,也不想去改变他们。再说了,有这份力气为啥不为自己干呢。于是乎,我就从边打工边创业起步,直至完全脱离单位,拥有自己的公司。

  其实,从我父辈那个年龄段的人来看,是非常看重工作的稳定性, 父亲希望我好好工作,我每次跳到一个新企业里,父亲都恨不得我能一辈子在这个企业干下去。我的每次跳槽,老父亲都心神不安,怕有个闪失,丢了工作,后来直接扔掉工作自己创业,也是费了好大劲,才让老父亲逐步接受下来。其实,我们的理解差别在于,一个是为了确保生存的稳定性,一个是担心个人价值被埋没,每个时代的社会环境都会促使人对自己的生存安全和个人发展作出不同的考虑。当今的社会环境是具备实现个人价值的土壤,路怎么走,那就要看你自己的了。

  潘文富,上海英昂企业咨询有限公司CKO(http://www。inoutchina。com),中国经销商研究发展中心(DDRC)高级研究员, 森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理,消费品行业十余年工作历程。具有经销商业主、企业营运管理者,咨询顾问等复合工作经历及视角。在企业工作期间,历任业务代表、业务主任、分支机构主管、区域销售经理、高端产品推广专员、市场研究经理、培训师、市场部经理等职。在从事个体经销、企业工作、顾问期间,涉及领域包括快消品,纺织品、人力资源管理 、广告设计等行业,在四十多家营销财经类刊物上发表论文百余万字,出版关于经销商问题、个人创业问题、低成本管理等方面的个人专著十二本。电子邮件:Email: panwenfu@vip.sin.com

1 2





关于作者:
潘文富 潘文富:私营业主出身,经营家族经销商公司十多年,同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职,具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化,公司化改造,创新经营策略,营运成本节约,厂商关系优化等方面,拥有全国最大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.
查看潘文富详细介绍  浏览潘文富所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共32篇)
*创业路上问与答 (2009-08-05, 中国营销传播网,作者:刘建恒)
*创业,也可以很自然 (2009-06-08, 中国营销传播网,作者:刘建恒)
*创业那碗“泡面”--我的短暂创业得失 (2008-10-16, 中国营销传播网,作者:李创)
*还没创业就开始害怕的人没出息! (2008-09-26, 中国营销传播网,作者:于斐)
*太聪明的人往往创业不成功! (2008-09-16, 中国营销传播网,作者:于斐)
*面对现实,创业是不能再等的一个机会! (2008-08-16, 中国营销传播网,作者:于斐)
*创业,从借钱开始 (2008-08-05, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*在创业的征途上,每个人都该拥有精彩! (2008-06-27, 中国营销传播网,作者:于斐)
*就业就是创业 (2008-05-26, 中国营销传播网,作者:李晓龙)
*用“坐五角钱车”的心情去创业 (2008-03-20, 中国营销传播网,作者:马文胜)
*创业,关键是立马做个行动主义者! (2008-02-29, 中国营销传播网,作者:于斐)
*创业,其实就是人生的一次旅行! (2008-02-27, 中国营销传播网,作者:于斐)
*《越狱》与创业的相似点--《越狱》观后感 (2008-02-22, 中国营销传播网,作者:霍楠)
*投身创业的时候,你就是道风景! (2008-01-09, 中国营销传播网,作者:于斐)
*白领创业只要2万5 (2007-11-01, 中国营销传播网,作者:江浩)
*大胆创业,这是一个梦开始的地方! (2007-07-18, 中国营销传播网,作者:于斐)
*创富路上,创业才是硬道理! (2007-06-19, 中国营销传播网,作者:于斐)
*我的感受,从职业经理人到成功创业! (2007-05-24, 中国营销传播网,作者:宋辉)
*创业碰到麻烦,难道很要紧吗? (2007-03-05, 中国营销传播网,作者:于斐)
*小公司创业,你想过这些风险吗? (2007-02-26, 中国营销传播网,作者:欧楚勤)
*创业看法 (2007-02-12, 中国营销传播网,作者:马燕军)
*智行天下 (2007-02-07, 中国营销传播网,作者:史光起)
*创业,别被品牌烧坏了头脑 (2007-01-10, 中国营销传播网,作者:张德华)
*一无资金、二无资源,别人能创业,你也能! (2006-10-08, 中国营销传播网,作者:于斐)
*大区经理创业记 (2006-08-18, 中国营销传播网,作者:冯启)
*一位营销老总创业失败的故事 (2005-11-21, 中国营销传播网,作者:景素奇)
*成功经理人,请慎言创业 (2005-07-03, 《中外管理》2005年第七期,作者:景素奇)
*我的创业失败故事 (2005-05-13, 中国营销传播网,作者:英昂林)
*把边打工边创业坚持到底! (2005-02-01, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*什么样的人适合边打工边创业? (2005-01-12, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*营销人如何边打工,边创业?(下) (2004-11-10, 中国营销传播网,作者:诸葛谋)
*风好正扬帆——雅兰创业 (2002-03-22, 中国营销传播网,作者:谷俊)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2023-02-03 05:19:11