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中国经济人物提名奖人

黄鸣的商务思考


中国营销传播网, 2005-12-07, 作者: 黄鸣, 访问人数: 3217


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  我们“绵羊换斧头”了吗?  

  一次公务聚会时大家谈到了商场中的尔虞我诈,我说我真弄不清这帮人坑蒙拐骗赚钱到底是为了什么。一位教授道:黄鸣啊,别书呆子了,现在都市场经济时代了。我一下子呆了:市场经济怎么了?社会进化应该是越来越美好啊,怎么市场经济就成了坑蒙拐骗了呢?这就是我们所谓的精英说的话吗?如果市场经济是这个样子,我宁愿回到从前宁愿不做企业一贫如洗。

  那天我和朋友讲,熟人之间借债还钱天经地仪,受人滴水之恩当涌泉相报。如果在大街上陌生人借给我们2000块钱,我们会诚惶诚恐感激涕零。消费者买我们的东西,给我们利润,养活了我们,我们是不是也应当感激人家呢。可为什么我们有些人对待不相识的消费者,就给人家假昌伪劣产品就不想这些了呢?为什么我们有些人一到交易中就滑到欺诈上去了呢?朋友一拍脑门道:对呀,这么简单的问题我怎么没想到呢?

  2005年,我们公司放弃了过去许多时髦的管理理念,开展了一场轰轰烈烈的全员“客户满意工程”。为了不显得看起来过于土,我们谓之“CSP”,即英文customer satisfaction project的简称。一开始企业内外很多人不以为然,或曰老生常谈,或曰挂羊头卖狗肉。可是我们一点点做了起来:建立了以客户为中心的经营理念,建立了服务客户提高效率的服务流程和制度,建立了以客户评价为绩效的考核体系,从找差距到找根由,从被动服务到主动服务,从服务上下序到服务经销商消费者,从按流程制度做事到感恩客户以心做事,效率提高了外部经销商满意了,几个月间企业面目焕然一新,更为重要的是企业展现出了一种朝气、活力和新形象。在历史尘土堆里挖出的一种物什,却让我们找到了真正的原点,找到了根。

  是啊,随着时间老人的健忘,人类社会最初率真的诸多根本渐渐被人们淡忘了。

  几百万年前的一个日子,我们的两位先祖一人牵着两只绵羊一人拿着斧头走到了一起,经过一番商量,祖先甲用两只羊换了乙的一把斧头。他们一人拿着斧头、一人牵着绵羊,欢快地唱着歌,各自心满意足地走开了。日复一日,年复一年,人类在对等交易相互提供服务中享受着进化的乐趣。然而随着时间长河的流淌,人们对此也渐渐忘却了。有了商务组织和商务活动,就有了逐利的DNA。日月荏苒人们也忘却了逐利的根本,不知商务组织当初为什么要成立,不知为何要进行商务活动。商务就是赚钱么,为了生活而赚钱,为了组织成员而赚钱,为了投资人而赚钱,反正就是为了赚钱而赚钱。于是乎出现了对消费者欺诈,于是乎出现了交易中的坑蒙拐骗……

  “与客户进行价值交换让客户满意”就是“绵羊换斧头”。“绵羊换斧头”就是我们商务活动的出发点和归宿,就是公平公正的市场经济的本质,就是市场经济中个体之间、组织之间、个体与组织之间、商务组织与社会之间及所有主体之间应遵循的基本原则。把“绵羊换斧头”的芯片镶进我们的大脑,我们就会始终以“平等交换”的原则指导我们的商务思维和行为,指导我们经济生活中一切的一切。

  君子务本,本立而道生,“绵羊换斧头”就是商务之本。如是,我们的企业就会回归本元焕发蓬勃的生机;我们的商务交易就会再现平等交换的原始图景,我们的市场经济就会真正闪现出繁荣交易永续发展的彩虹,我们的社会也就会奏出愈加和谐的乐章。

  我们“绵羊换斧头”了吗?格式化我们头脑中和社会经济生活中诸多变异的思维,也许,我们会刷新出一个健康的和崭新的商务的春天。    

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为皇明太阳能集团有限公司董事长,CCTV中国年度经济人物提名奖人,电子邮件: dzchz@21c.com

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关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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