中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 如何开启农村终端市场?

如何开启农村终端市场?


中国营销传播网, 2005-11-03, 作者: 黄利鸿, 访问人数: 3367


  中国有9亿多农民,农村剩余劳动力正在以高速发展进军城市,农民的消费力在不断地提升,并已经超越了十年前的城市消费力……或许这些分析是不确切的,是不科学的,但是,一个很肯定的信息告诉了我们:农村终端市场正在受到社会各界的注意,如何更好开启农村终端市场成了未来企业更好发展的基础。

  从城市到农村的必然性

  一个世纪的商业发展史告诉我们:企业的发展是从城市开始的。中国的企业也走不出这个“乾坤”。在经过将近30年的改革开放,中国城市的发展已经初具规模,各种商品琳琅满目,一片欣欣向荣的景象成为事实。然而,城市的消费力已经基本达到满足,再要有所提升又遇到诸多困难的时候,不少的企业开始了对农村终端市场的开拓和探索。

  曾有不少的营销大师们都普遍认为,要想进入农村终端市场,最最重要的就是资本,失去了资本的支持,“根本就没有办法进入农村终端市场”。

  当中国企业在看着一大块的农村终端市场“流口水,却不敢碰”的时候,不少的外资企业出手了。也许宝洁不是最早的,但是宝洁的“ROAD SHOW”却着实让中国的老百姓们欣喜了一阵子。除了宝洁自己外,没有人清楚宝洁在其中是否达到了其目的,不过,宝洁在农村终端市场却多少让人知道了那么一点。

  从这点我们也可以看得出来,即使像宝洁公司这样有着巨大资本支持的企业,要想在中国的农村终端市场站住脚跟,显然还是不够的。而这个时候,我们又联想到了非常可乐。

  非常可乐是土生土长的中国企业,她的成功就是靠着“非常可乐,喝中国人自己的可乐”发家的。在那个时代,不少的企业都打着民族的旗号成长起来了,非常可乐只不过是做了比较好的一个。

  非常可乐从农村终端市场上成长起来了,吸引了不少其他想进军农村终端市场的企业。虽然都知道在城市的环境下,激烈的竞争已经让很多的企业几乎喘不过气来,但是,农村终端市场具有9亿多的消费力,“哪怕是卖一块钱,只要有8亿人消费了,我们就可以赚钱”,雄心勃勃的企业家们看着肥肉般的农村终端市场,口水都流得可以装满盆了!

  农村终端市场的自发性

  在农村生长过的朋友都知道,农村终端市场具有很明显的自发性质。所以,农村市场的活跃期基本上都聚集在赶集或墟日,还有就是过年过节的时候,都是农村市场最活跃的时期。

  农村活跃期一过,就重又进入了“休眠时期”,产品的销售就会劲减。这种情况使得很多的不明农村情况的厂家或者大经销商会将那些在农村市场活跃的小经销商臭骂一顿。

  “没有调查就没有发言权”,只是对于农村终端市场的这种自发性的“经济规律”,在不少的大经销商们那里失去了“威力”。也许在他们的意识里,农村终端市场应该和城市市场差不了多少的,一时的疲软一时的兴起都是很正常的,所以,在对那些农村终端市场的小经销商们的要求非常严格,在做法上也要求那些小经销商们按照他们的一套去做,或者,在南方的农村市场和北方的农村市场一样做。这无疑是没有任何意义的。

  农村终端市场的自发性其实都是由于历史原因所造成的,这就可以拿农村终端市场的活跃期来说,北方人将这个活跃的时候一般叫做赶集,而南方人则将其叫做墟日。不同的叫法也是具有不同的意思,不过这不在我们讨论的范围,所以暂且不说。

  自发性的市场“规律”,使得活跃在农村终端市场的经销商们都是根据活跃期来搞促销等活动,限制了其完全按照城市的一套宣传推广做得如此庞大和相对破费。而且,一个促销活动的进行,还需要考虑到农村人的思想心理等因素。由此可见,农村终端市场的自发性其实也是在向想进军农村终端市场的企业说明:要想在农村市场待下去,里面的规律一定要慎重考虑。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*快消品:因地制宜,掌控农村终端 (2005-12-12, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*农村终端市场促销的方与圆 (2005-11-21, 中国营销传播网,作者:黄利鸿)
*农村终端市场推广的点与面 (2005-11-17, 中国营销传播网,作者:黄利鸿)
*农村终端制胜法宝 (2005-11-10, 中国营销传播网,作者:黄利鸿、李汉容)
*决战农村终端市场--XY牌方便面通路模式创新纪实 (2005-06-06, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*如何在农村市场实现快速分销? (2005-03-01, 中国营销传播网,作者:张勇)
*P&G品牌进军希望的田野——Road show(路演)项目亲历记(四) (2002-06-17, 中国营销传播网,作者:李海龙)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-05-02 05:17:06