TCL终于在地方政治力量的支持下，整体上市了，这应当说是我们企业一个走向能够真正长大的惟一值得高兴的喜讯。而海尔们却没有，也许这会成为了这些企业今后发展出现差别的拐点。或者叫企业的基因系统的优化。

　　TCL也许可以凭借这次难得的企业系统的优化获得曾经梦寐以求的王牌地位，但是，小环境的政治力量所形成的气候并不能维持太久。就像我们的很多城市即使成为了世界环保城市，也会由于地球整体气候的变化而毁于一旦。而这一点珠三角、长江三角等地的企业虽然在开始创业之初借助于地方政治力量的扶助而逐渐成长，但却始终难以成为真正具有全球实力的企业一样。而受制于我们的市场。

　 同样，自由开放的市场规则会加速我们企业的新陈代谢，像现在一些依靠各种力量生存的企业也许会在自由开放的市场上倒下。正如我们的专家所讲，谁首先购买最先进的设备，谁首先更新企业的产品质量，谁将是首先倒闭的。但是，我们的专家恰恰把这个规则用错了企业。就像人工饲养的老虎一旦进入原始森林，同样会无法生存一样，倒是那些野外的蚂蚁们却会活得很好。

　 一直享受保护的企业即使在我们这种模拟自由开放的市场中受过训练，也会像火星探测器一样，无论多么精确计算设计，在现实的太空中，依然会出现各种意外。更何况在我们每一个企业并没有完全经历自由开放的市场考验，虽然我们已经有更多的企业在进行着不同的海外实验。但是，也是没有一个企业可以说自己完全掌控一个自由开放的市场和市场上消费感觉的人群。而且是在没有充分了解和完全重视人性和科技力量的情况下。

　 曾经有一个幸福的奴隶和痛苦的自由人的故事。法官说，即使这个人永远做奴隶，他也会愿意的，因为他是幸福的，即使自由多么具有诱惑力，但那将是一个充满不可预测的风险和痛苦过程的经历。没有人愿意做痛苦的自由人，倒是宁愿做这个幸福的奴隶。这就是人性。

　　我们的企业其实也就是这样，没有会喜欢充满巨大的风险的自由开放的市场，即使在那样的市场会获得更巨大的利润，而宁愿享受微不足道地现实市场中领先企业剩下的冷饭残羹。手机市场上那些后来者们就是这样一群幸福的奴隶。

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洞悉人性，做好营销 （2011-04-13, 中国营销传播网，作者：王志国）