中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > “女人为瘦狂”――由“瘦素”系列的推出看婷美修行内衣的营销突破

“女人为瘦狂”――由“瘦素”系列的推出看婷美修行内衣的营销突破


中国营销传播网, 2003-09-22, 作者: 刘晓敏陈海滨, 访问人数: 7384


7 上页:第 2 页

设立概念款――“魔鬼瘦款”来吸引眼球

  概念产品是时尚产品推广的常用方式,一般概念产品最集中体现厂家所推出产品的流行性、科技性、前瞻性和设计理念。婷美集团今年借用了服装类流行产品的推广模式,首次推出概念款——“魔鬼瘦款”。推出“魔鬼瘦款”的目的是为了更具有冲击性,更强化的表现“瘦”的主题。为此“魔鬼瘦款”的设计形式也作了重大革新,如鱼鳞骨大胆外露,且结构形式变得突出和夸张,功能感特别强等。

设立概念款的作用是什么呢?

  1、吸引眼球。某位著名企业家说,当代经济就是眼球经济,市场竞争就是关注度的竞争。因为“魔鬼瘦款”是“瘦”之主题最彻底、最极致的表现,能够吸引相当数量追求“瘦”的利益的女性消费者。实践证明正是如此,北京、大连、山东等市场,“魔鬼瘦款”的广告一经刊登,反馈极其强烈,山东地区一期广告的咨询电话达1000多个,创广告引起关注之最。而北京每天婷美柜台天天都要接待很多来找“魔鬼瘦款”的。促销员反映顾客胃口被吊得不能再高,这充分体现了概念款吸引眼球的重大作用。

  2、把消费者引导到终端,从而形成整体销售。走向终端和实现购买是两个既紧密联系,又是相互独立的行为,走向终端偏向于冲动,而购买决策则较为理智,靠吸引力强的产品把消费者引导到终端,靠受众广的产品实现销售。在文胸、内衣、时装行业、概念款非常重要,有时概念款并不卖货,但没有它,其他款都卖不好,就是这个原理。事实上“魔鬼瘦款”并不是婷美集团的主销产品,它的需求受众并不是最广泛的,但因为它调动了终端人气,使得修行内衣的整体产品线都销售极佳。三月份,北京在“魔鬼瘦款”概念的带动下,销售翻翻,达到1000余万元。虽然“魔鬼瘦款”卖的很少,但其它产品,如:“玉润款”等比任何时候都卖的好。

  3、强化婷美的“瘦”之主题。婷美修形内衣不是保健品,在这里不能过度和简单强调其保健利益,否则其必然是短命的。为此“瘦素”系列革命性的突破,“女人为瘦狂”,这些极具强烈冲击的主题必须由大胆突破性造型的概念款——“魔鬼瘦款”来承担。消费者购买修形内衣的心里状态是这样的,她在购买内衣(需能提供舒适、美观、帖肤、时尚利益)和修形(一穿就变等)基础上,购买“瘦”(瘦素科技提供的瘦的利益和期待)。“瘦”是消费者购买的利益之一,也是现实最能打动消费者利益,因此用极具冲击的概念款――“魔鬼瘦款”来强烈暗示和强化了这个能打动消费者的利益主题,则是较为绝妙的做法。


1 2 3 4 页    下页:第 4 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*婷美的“第二推动” (2004-03-29, 《创业家》,作者:苏醒)
*中科暖卡:用技术“卡”住对手 (2003-12-04, 《成功营销》,作者:邱小立)
*透视女性内衣市场 (2003-11-10, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*中国内衣企业的“天、地、人”三才失势,水土不服? (2003-11-07, 中国营销传播网,作者:杨启生)
*谁将经销商当“傻子”?——从招商广告看今年的保暖内衣行业 (2003-08-15, 中国营销传播网,作者:韩志锋、董在勤)
*赛洋染指暖卡 婷美、北极绒南北联手 (2003-04-04, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*保暖内衣明星变脸 三巨头多品牌撕杀 (2002-08-02, 中国营销传播网,作者:冷振兴)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:11:50